1. 逆境的重要性
逆境是企业和企业家的成人礼，提供最佳的成长机会。
优秀的领导者在逆境中可以最大程度地调动团队潜能，为组织赢得生存与突破的机会。
2. 四渡赤水的启示
“四渡赤水”是我军军事史上的经典战例，展示了在被动局面中通过灵活调整战略战术取得胜利的能力。
本课程将深度剖析此战例，探讨在逆境中领导者如何决策、沟通及提升团队战斗力。
二、授课老师
宫玉振
北京大学国家发展研究院管理学教授，BiMBA商学院副院长兼EMBA学术主任。
具有丰富的学术背景和研究经历，出版多部专著译著，发表学术论文近百篇，获得多项荣誉和奖项。
三、课程内容
视角一：逆境突围的四大战略
- 以舍为得：敢于放弃和收缩，以退为进，通过智慧取得优势。
- 因势利导：审时度势，找到并利用逆势中的有利条件，将劣势转为优势。
- 集中资源：运用核心资源解决关键问题，果断地将大部分资源投入到选定的突围方向上。
- 主动灵活：保持战略柔性、组织弹性和决策灵活性，如毛泽东的“你打你的，我打我的”战略。
视角二：逆境领导力的四大要素
- 坚定信念：带领团队从困难中寻找积极意义，汲取力量和智慧。
- 鼓舞士气：在逆境中重新燃起团队的斗志和对胜利的信心。
- 同甘共苦：领导者需与下属共同经历苦难，分担痛苦，胜过千言万语。
- 价值驱动：共同的价值观是组织长远发展的驱动力，支撑信念、士气和共同承担。
四、总结
本课程通过对“四渡赤水”战例的深入剖析，旨在帮助学员理解在逆境中如何有效实施战略突围及提升领导力。
课程强调领导者需具备的战略思维和领导特质，以应对复杂多变的商业环境，实现组织的生存与发展。
授课老师
宫玉振 北京大学国家发展研究院（前身北京大学中国经济研究中心）教授
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
