授课老师: 王海
常驻地: 北京

—— 在不确定环境下转型实施手册

课程背景:

近年来,国内外领先金融机构纷纷全力投入业务创新与转型。截至2020年,中国互联网金融的市场渗透率已达62%,移动支付用户超过7亿人。全球1000大企业里面,67%已经把数字化与敏捷创新定为企业级转型战略。从全球来看,国际领先的银行平均每年投入税前利润的17%~20%用于数字化与敏捷转型。

思考:突如其来的新冠疫情,对商业银行产生了哪些改变和挑战?

当今社会正在经历百年未有之大变局,各种黑天鹅事件层出不穷,一个不稳定(volatile)、不确定(uncertain)的、复杂(complex)的、模糊(ambiguous)的VUCA世界呈现在所有企业面前。传统银行正面临金融科技巨头的挑战,金融业务转型迫在眉睫。 各商业银行急需找到转型策略和方法,以应对不断发生的变化。

  传统银行如何找到向敏捷银行转型的方法?以及快速转型的动力。首先要转变思想:从传统以产品为中心的思维方式,向以用户为中心的敏捷思维进行转变,找到个性化、差异化、定制化的用户场景体验创新点,并依靠敏捷银行新型组织快速批量获客。同时实现用户场景的数字化、自动化、敏捷化,利用金融科技增强普惠金融和实体经济的支持能力,积极推动敏捷化转型,从而转型成为以用户为中心,内部简约化,外部差异化,整体协同数字化的敏捷金融企业。

课程特点:

1.   为什么必须向敏捷银行转型?

2.   从传统银行向敏捷银行转型的顺序:从思维、业务、组织和文化。

3.   敏捷实施转型步骤与标准。

4.   敏捷转型的风险与应对策略。

 

课程大纲:

第一讲:全球颠覆式创新浪潮

一、汹涌而来传统银行转型创新浪潮

1)   你没做错什么,是时代变了——来自互联网的冲击波

2)   传统商业银行的危机,遇到“平行宇宙”

3)   摩尔定律给互联网金融带来指数级发展

二、网络叠加效率

1)   聚集与边界效应

2)   深度渗透逻辑

3)   数据智能逻辑

三、互联网金融颠覆的传统银行

1)   超级平台现象

2)   长期主义与长尾效应

3)   构建金融生态圈

四、商业银行数字化敏捷创新的“3+1”落地转型策略

1)   策略一:建设全新商业模式

2)   策略二:以客户为中心的现有业务数字化敏捷模型转型

3)   策略三:全面布局金融科技及全新风险投资机会

4)   一套全新的基础数字化敏捷能力


第二讲:银行的心声与敏捷转型     

一、   破题: 传统银行与敏捷银行有哪些区别?

1)   敏:洞见+创新

2)   捷:行动+迭代

3)   数字化赋能:全面建立数据科学系统

二、   探究:敏捷提升商业银行客户价值 

1)   成本价值:高流量、长尾获客

2)   体验价值:个性化、定制化、移动化

3)   平台价值:多维、高频、生态圈

场景练习:15个典型敏捷创新模式

三、  挖掘:敏捷提升商业银行赋能 

1)     超强感知能力:行为感知、情景感知

2)     明智决策能力:包容性决策、增强型决策

3)     快速执行能力:动态流程、动态资源

四、  实施:保持、撤出、颠覆、占领

1)   保持:尽量保持现有市场利润与客户关系

2)   撤出:不留恋过去,及时剥离、撤出传统市场和业务

3)   颠覆:发现价值洼地,成为行业颠覆者

4)   占领:成为行业领先者,并延长占领价值洼地的时间

 

第三讲:敏捷银行业务+科技的双轮驱动模式

一、  建立敏捷银行业务能力中心

1)   业务敏捷创新方法

A.     业务垂直化创新

B.      业务最简化创新

C.     构建精益创新画布

场景练习:通过精益画布,寻找、分析并定义新业务、新产品,创造敏捷银行的机会

2)   敏捷项目管理三四三流程

A.     三个团队管理角色:产品负责人、敏捷教练、团队

B.      四个会议:迭代计划会、迭代评审会、迭代总结会、每日站会

C.     三个实施付物:产品需求列表、迭代需求列表、燃尽图

 

二、  建立敏捷银行科技能力中心

1)   分布式微服务的架构

A.     模块化+服务化

B.      云原生微服务

C.     高性能分布式事务

2)   异地多活的大数据中心

A.     无限可扩展能力

B.      弹性供给与调度

C.     无损秒级容灾

3)   搭建大中台系统

A.     移动化业务前台

B.      业务与数据中台

C.     分布式数据后台

D.     从“烟囱系统,重复开发”到共享化中心

 

三、  敏捷银行人才管理与组织模式升级 

1)   构建未来组织:全员赋能云组织

2)   组织进化路径:从部门管理到自组织

3)   嵌入式业务人才培养机制:知识驱动智慧沉淀

授课老师

王海 国家级智能化专家、数字化敏捷顾问

常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:人工智能、区块链、云计算、大数据等

王海老师的课程大纲

点赞(0)

微信扫一扫

T:13911448898

立即
报名

微信公众账号

微信扫一扫加关注

返回
顶部