钟孟光老师-----宏观经济与财富管理资深专家

曾任：沃特玛电池（民企上市）副总裁兼董事会办公室主任

曾任：越博动力（民企上市）副总经理兼董事会秘书

曾任：建艺集团（国企上市）董事会秘书

曾任：中国人才热线《人力资源》杂志执行编辑

曾任：中国人力资源开发网《管理@人》执行主编

吉林大学法学学士、厦门大学EMBA、北京大学应用心理学研究生、巴黎高等商学院硕士

巴黎高等商学院 EMBA特邀讲师

中国平安特邀讲师

彼得.德鲁克管理体系课程资深讲师

【个人简介】

钟孟光老师具备26年大型集团副总裁、董事会秘书、内控、融资及资本运作复合背景，曾担任上市公司及国有企业副总裁及董事会秘书等高层管理职务，在宏观战略与实战运营方面经验深厚。在宏观战略与内控管理领域，曾深度参与企业深圳证券交易所上市全过程，并在上市后担任董事会秘书，全面负责公司的战略规划、市值管理、信息披露、品牌塑造与维护、媒体及公共关系的搭建与维护等。擅长从0到1搭建企业内部控制体系与合规管理体系，推动企业的战略发展与落地转。在融资与资本运作方面，曾主导上市公司非公开发行股票、公司债券发行、股权激励及收并购等项目，并通过多元融资渠道累计获取逾60亿元金融机构贷款。在担任10+年董事会秘书期间，全面牵头公司的市值管理与维护工作，负责舆情控制与投资者管理，以及上市公司的战略规划与执行。钟孟光老师兼具公司合规体系构建、资本市场运作与公司治理综合能力，善于通过管理赋能支持企业长期发展。

作为实战讲师，曾为资深管理杂志主编，并作为董秘俱乐部特邀讲师，连续多年为社会输送超500人董事会秘书人才，曾为多家培训机构以及中国平安、北京银行、光大银行等企业培训场次超百场，培训总人数近6000人次。钟老师的授课以数据驱动、逻辑严密、前瞻性强著称，擅长连接宏观趋势与微观机会。其内容摒弃空洞理论，注重提供具有实操性的策略框架与评估工具，是一位致力于"让宏观落地"的价值传递者。

【实战经验】

上市公司合规及内控管理方面-建立日常证券事务管理体系、内控管理体系，并合规运行

1. 在沃特玛电池任职期间，初期作为上市骨干成员，建立并完善公司的内控管理体系，以符合上市公司的合规要求。顺利在深圳证券交易所借壳上市后，任副总裁兼副董秘，全面负责上市公司投资者关系管理、市值管理、品牌建设与维护、媒体舆情管控等工作。

2、深圳市建艺装饰集团股份有限公司被国资并购、完成身份转型后，作为董事会秘书，承接引导国资领导熟悉上市公司管理的角色与使命。在此基础上，系统构建了符合国资监管与上市公司双重规范的上市公司内控体系，并建立起适配多元化经营的上市公司信息披露管控模式。

3、担任上市公司董事会秘书期间，作为上市公司新闻发言人、投资者管理负责人、市值管理负责人，成功主导应对各种复杂的媒体舆情管控，同时，协助实控人结合行业发展制定合理的公司发展战略，并监督落地执行，持续赋能公司治理与内控体系的完善。

融资及资本运作方面-主导企业IPO、多种融资渠道、助力企业稳健经营

1、在深圳市沃特玛电池有限公司任副总裁期间，深度参与公司上市进程，并通过各种融资渠道，共获各类融资超过50亿元。在越博动力任副总经理及董事会秘书期间，主导公司收并购业务，助力公司向多元化经营发展。

2、在建艺集团工作期间，作为公司董事会秘书，从顶层设计层面牵头公司的发展战略、保净保壳工作。系统性完成上市公司的保壳，并作为核心枢纽，有效协同内外部资源驱动包括并购、定增、保壳等关键性的工作进程。关键举措包括：跨行业收购、搭建符合上市公司标准的现代化治理架构（股东会、董事会及管理层、集团化管控模式下的信息披露体系），并主导监管沟通与媒体关系管理。通过全程操盘，为公司对接资本市场、实现治理升级成功奠定基石。

【培训经验】

高净值客户专题培训-30+场次，好评率99%

钟孟光老师基于深厚的理论积淀与一线实战经验，通过将其超过20年的复合背景，融合其学术研究、企业战略与资本市场实战经验，将复杂的地缘政治、经济变量转化为可执行的投资决策。主讲的《当前宏观环境下的资产配置策略》专注于为金融机构及高净值客户提供资产配置解决方案，曾为中国平安、北京银行、光大银行等金融机构提供定制化赋能服务，帮助客户在不确定性中识别确定性机会，实现财富的稳健保值与增值。累计开展课程培训30+场，累计培训人次1200+人，学员好评率99%

上市公司董事会秘书专业人才培训-为社会输送专业人才超600人，好评率99%

作为董秘俱乐部特邀讲师，主要讲授《市值管理》、《投资者关系管理》、《董事会秘书的职业定位与发展）等课程，累计开展课程培训20+场，累计培训人次600人，学员好评率99%

新媒体环境下舆情管控专题培训-10+场次，好评率98%

钟孟光老师横跨媒体人、管控媒体关系的双重角色，处置媒体舆情经验非常丰富，以培训讲师身份开展包括公开课在内的10+场次有关舆情管控专题课程培训。《新媒体舆情管控与危机公关体系构建》等课程好评率98%。

【授课风格】

体系实战，让宏观落地：凭借贯穿"地缘政治研判-经济周期定位-产业趋势洞察-公司价值发现"的完整实战履历，老师亲历了多轮经济转换，构建了独有的宏观配置研究体系。能够将复杂的宏观变量转化为可执行的资产配置策略与风险管理方案，是追求"实战、实操、实用、实施"的宏观策略专家。

启发赋能，以逻辑致远：以案例为基、数据为轴、逻辑为纲，通过宽广的全球视野与深度的周期对比，启发投资者建立系统性思维框架，核心始终围绕"风险收益的平衡之道"。

紧扣当下，与实时共振：紧密呼应实时动态，深度解析地缘政治博弈、货币政策拐点与产业政策脉络等前沿热点，确保内容始终贴合市场脉搏，直击投资者最关切的现实问题，提供具有时效性与前瞻性的决策参考。

【主讲课题】

《"十五五"开局之年：高净值家庭的财富保卫与增长策略》

《穿越迷雾：2026年全球变局下的高净值家庭财富攻守道》

《全球变局与中国新周期下的资产配置双主线：守正与出奇》

《新变局下的宏观经济洞察与高净值家庭资产配置策略》

《当前宏观经济形势及资产配置策略》

钟孟光老师的课程大纲

服务客户

客户评价

常见问题解答

Q1：钟孟光老师的"让宏观落地"授课理念是什么？

A1：钟老师凭借贯穿"地缘政治研判-经济周期定位-产业趋势洞察-公司价值发现"的完整实战履历，构建了独有的宏观配置研究体系。区别于传统宏观经济的空洞理论，钟老师能够将复杂的地缘政治、经济变量转化为可执行的资产配置策略与风险管理方案，是追求"实战、实操、实用、实施"的宏观策略专家。以案例为基、数据为轴、逻辑为纲，通过宽广的全球视野与深度的周期对比，启发投资者建立系统性思维框架，核心始终围绕"风险收益的平衡之道"。

Q2：钟孟光老师在资本运作与融资方面有哪些实战成果？

A2：钟老师拥有26年大型集团副总裁、董事会秘书、融资及资本运作复合背景。在沃特玛电池任副总裁期间，深度参与公司上市进程，通过各种融资渠道共获各类融资超过50亿元。在洪涛股份任财务总经理期间，深度参与非公开发行股票及公司债券合计15亿元，主导获取授信融资超过20亿元。在建艺集团任董事会秘书期间，系统性完成上市公司保壳工作，作为核心枢纽协同内外部资源驱动并购、定增、保壳等关键性工作，搭建符合上市公司标准的现代化治理架构。累计通过多元融资渠道获取逾60亿元金融机构贷款。

Q3：钟孟光老师的课程适合哪些企业和学员？

A3：主要面向金融机构、高净值客户、上市公司及拟上市企业。课程涵盖5大专题：《"十五五"开局之年：高净值家庭的财富保卫与增长策略》《穿越迷雾：2026年全球变局下的高净值家庭财富攻守道》《全球变局与中国新周期下的资产配置双主线：守正与出奇》《新变局下的宏观经济洞察与高净值家庭资产配置策略》《当前宏观经济形势及资产配置策略》。同时提供上市公司董事会秘书专业人才培训（累计输送超600人，好评率99%）和新媒体环境下舆情管控专题培训（10+场次，好评率98%）。典型服务客户包括中国平安、北京银行、光大银行、董秘俱乐部、华宝电子、半岛医疗、果下科技等，高净值客户专题培训30+场次，好评率99%。