李伟旗 战略规划与绩效运营资深专家

邀请授课:13911448898 谷老师

常驻地: 北京

擅长领域: 企业管理 人力资源

老师线下课:

李伟旗老师简介

细分行业龙头企业咨询领衔专家 

清华、北大、人大、浙大等高校 总裁班授课专家

战略规划与绩效运营资深专家

企业经营诊断资深专家

企业家常年顾问专家

国内汽车配件、高铁配套、商业零售、建筑装修、酒店和物业服务、国际贸易、生物化工等行业成长性领军企业咨询和训练专家。

1999年MBA毕业于中国MBA教育发祥地——大连理工大学。

 10余年大型国有制造企业专业技术与管理工作经验,20年成长型企业管理咨询培训经验, 构建了融贯“文化引领、战略突破、组织优化、运营创新、投资融资、资源整合”等为一体的推动企业持续获利增长的经营逻辑,创立了“商业模式+组织模式+运营模式”的“三模合 一”的绩效增长模式,并作为领衔专家,为细分行业(区域)龙头企业提供绩效咨询辅导: 

全球最大的碳素电极生产企业——三元碳素 

国内最大的农产品国际贸易企业——佳农国际控股 

国内最大的汽车稳定杆生产企业——东升汽车零部件 

国内最大的高铁轮对生产配套合资企业——智奇铁路 

国内最大的TD酶生产企业——东圣食品 

国内最大的热收缩套管生产企业——长园电子 

北京最大的高端装饰装修行业企业——中建装饰五分公司; 

成都市最大的公路交通行业民营企业——泰通交通等 

在帮助企业设计战略规划、提升经营绩效、优化管理体系、培养管理团队等方面发挥了 第三方专业机构的重要作用。 10年清华、北大、人大、浙大、中大等高校总裁班授课,以及工商银行、中国石油、宏 源申万证券、中建、中交建、中航成飞集团、中国航天成都塑模股份、中国电科、君乐宝、 以岭药业、六国化工等数百家知名企业中高层管理专题培训经历。  

 【主讲课程】

《从战略到绩效-企业持续增长的经营逻辑》、《绩效增长导向的运营模式 重建》、《高绩效组织系统重塑》、《战略解码与绩效增长》、《OKR工作法》、《塑 造职业化中层领导力》等 

【授课方式】

30%时间企业问题现场诊断,30%时间理论案例系统讲解,40%时间实用 工具解析训练

李伟旗老师的课程大纲

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