人力资源

王静

菲比老师(王静)--人力资源专家和君咨询合伙人和君标杆企业研究中心主任企业管理专家曾任职于华为消费者BG人力资源部13年世界500强人力资源从业经历,历任三星电子、联想集团、华为总部HR负责人,4年专业人力资源咨询高级顾问经历,具有丰富的咨询和管理实践双重经验。【实战经验】

王静《基于业绩实现的人力资源规划及预算》

课程背景: 老子说:“欲致鱼者,先通谷;欲求鸟者,先树木。水积而鱼聚,木茂而乌集”。可见预见性和事先准备是万事的关键。人力资源规划是一项系统的战略工程,不仅要关注战略,也要关注战术。因为它不仅包括战略性的长期规划,也包括策略性的中期规划和具体作业性的短期计划,这些规划与组织的其他规划相互协调联系,既受制于其他规划,又为其他规划服务。通过本课程的学习,学员将了解标杆企业的最佳实践以及掌握战

罗华刚

罗华刚老师简介上海极之致管理咨询有限公司创始人、董事长美国亚利桑那大学管理学博士美的集团资深高管华夏基石高级合伙人(一级合伙人)华夏基石企业家教练华夏基石大师塾训战导师杭州市企业经营管理领军性人才广东工业大学金融硕士校外导师主要履历原美的集团管委会成员,美的十年高管,曾任战略管理负责人、COO、经营管理总监、人力资源管理总监、营销总监;美的集团威灵控股香港上市公司执行董事。2016年离开美的后,先

汪洱

汪洱老师简介汪洱老师著名招聘和应聘实战专家,人力资源管理师,注册咨询师。担任15年企业中高管,7年管理咨询公司人力资源总监,14年军人,具有19年管理咨询和培训经验。逻辑思维、思考力、结构化思维、驻足思考等方面首选讲师。工作经历麦肯锡McKinsey 40年经典教材《金字塔原理:思考.表达和解决问题的逻辑》翻译者领先者思考力.逻辑思维.结构思维.系统

2024/07/26-28人力资源实战班-三天课题研讨

" 新时代高级人力资源 "实战40期2024/07/26-28近日,在人大汇贤大厦举行了一场为期三天的深度课题学习研讨活动,与HR从业管理者参与。01"组织行为与领导力"---李爱华导师7 月26日,在李爱华导师的引领下,“组织行为与领导力”课题精彩开启。在当前从VUCA到BANI的环境当中,组织的活力已经成为确保组织长期竞争力的关键因素,一个健康的组织,能够通过激活和赋能个体,发挥个

张小峰

张小峰老师简介中国人民大学人力资源管理硕士、博士华夏基石管理咨询集团业务副总裁、高级合伙人华夏基石组织与人才发展研究中心总经理HR赋能工坊品牌创始人、主办人多家上市企业常年顾问专长领域:企业人力资源规划、集团管控与组织设计、薪酬绩效体系构建、职业发展通道设计咨询经验:主导中冶交通建设、温州移动、江西金象集团、金凯伟业、北京城建、中债资信、凤凰城房地产集团、清华同方、中国电建、国家电网-北京电力、中

金剑峰

金剑峰老师简介银行人力资源与党建营销专家中国最著名的管理实战专家与训练辅导专家之一原世界500强中粮集团人力资源经理人、营销经理人中粮集团内部咨询师培训师导师原麦古利国际营销机构(上海)专业训练导师资深华为、阿里、通用等世界卓越500强企业管理研究专家清华、北大、复旦、浙大等EMBA高校客座教授美国硅谷理工大学(中国DBA博士班)客座教授服务各类企业1000余家,近20个行业,跨界学习、视野宽阔国

金剑峰《战略人力资源管理与规划》

内容简介:战略对组织来说相当重要,好的战略能够帮助企业重新找回市场,增加企业在市场竞争中的成功几率。战略决定结构,结构支撑战略,人员支撑结构。因此,在战略实施过程中,没有良好的人力资源管理水平,企业战略往往执行不下去。企业管理要化高高在上的战略转变成脚踏实地的行动,因此良好的人力资源管理能力,特别是人力资源整体规划的水平显得尤其重要。如果你处在城市之中,应该对城市规划有一定的了解:哪里造地铁、哪里

卢云峰《非人力资源经理的人力资源管理》

管理效能提升实战课程《非人力资源经理的人力资源管理》主讲:卢云峰老师课程收益新时代下的优秀管理者,必须是一个优秀的人力资源管理者。本课程旨在帮助企业的各级管理者熟知人力资源管理的逻辑与技能,掌握人才的选、育、留、用技术,快速提升本部门团队的整体素质,提升战斗力,提高工作效率。同时,本课程也帮助人力资源管理者提升业务认知能力,快速转换角色,帮助业务部门乃至组织达成目标。