罗华刚老师简介

上海极之致管理咨询有限公司创始人、董事长

美国亚利桑那大学管理学博士

美的集团资深高管

华夏基石高级合伙人（一级合伙人）

华夏基石企业家教练

华夏基石大师塾训战导师

杭州市企业经营管理领军性人才

广东工业大学金融硕士校外导师

主要履历

原美的集团管委会成员，美的十年高管，曾任战略管理负责人、COO、经营管理总监、人力资源管理总监、营销总监；美的集团威灵控股香港上市公司执行董事。2016年离开美的后，先后任雷士照明供应链与管理副总裁、美好家园养老集团CEO、地产前20强中梁控股并购轮值CEO。

主讲课程

《HR-如何打造自己的人才“黄埔军校”产生批量优秀人才》
《财经管理如何构建强大的财经管理能力》
《机制构建 7+3 机制打造强大的组织力实现企业可持续增长》
《降本增效以卓越运营实现降本增效》
《企业内训八大课程介绍》
《数字化升级企业如何实现数字化转型升级成功》
《战略升级战略转型与经营升级成功能力提升》
《战略营运从战略规划到全面预算落地运营方案》
《组织激活事业部体制及 12345 分权设计及运营方案》

主要成就

罗华刚是2011年美的集团“产品领先、效率驱动、全球经营"三大战略转型及经营变革方案设计者、实施者。2012年美的“632数智化转型”项目第一任执行组长。企业“7+3”长青机制创立者与实践者。罗华刚在企业战略转型、经营变革、企业可持续性增长及第二增长曲线设计，人才培养、经营体制机制设计等方面具有专业知识功底和实践经验。

罗华刚老师的课程大纲

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