张小峰老师简介
中国人民大学人力资源管理硕士、博士
华夏基石管理咨询集团业务副总裁、高级合伙人
华夏基石组织与人才发展研究中心总经理
HR赋能工坊品牌创始人、主办人
多家上市企业常年顾问
专长领域：企业人力资源规划、集团管控与组织设计、薪酬绩效体系构建、职业发展通道设计
咨询经验：主导中冶交通建设、温州移动、江西金象集团、金凯伟业、北京城建、中债资信、凤凰城房地产集团、清华同方、中国电建、国家电网-北京电力、中化科技总院、国图集团、诚和敬投资集团、中国航天、民生银行信用卡中心、中国中钞、阳光保险、新疆自治区人保厅、中电装备、泰康人寿、国家电网-天津电力、汉能集团、上海盈石等项目方案设计及落地。
主讲课程
《薪酬体系设计及落地应用》
《绩效管理十大方法》
《游戏驱动力一用游戏化思维激活新生代团队》
《全面认可激励一数字时代的员工激励新模式》
《最优人力资源管理实践与发展趋势展望》
《靠组织动力激发业务突破性成长》
《平台型组织实践设计》
《华为人力资源管理十大法宝》
著作： 《时代华纳-超越与回归》 《特殊性人才的培训体系构建》 《新时代员工的“管”和“理”》 《幸福企业胖东来“缘何受挫”》、《自组织-互联网时代企业管理新思路》 等
张小峰老师的课程大纲
服务客户
部分服务客户:
国家电网、中国纸业、中国铁通集团、中国信科、中国中钞、富力地产、中电装备、首农集团、航天科工、中设集团、中化科技总院、美团、京东、百度金融、中国电建、国图集团、石药集团、知乎等
