商业模式
黄宏《互联网+背景下的盈利模式转型与营销突破》
主讲：黄宏老师学员收益了解十三五规划与互联网+时代企业盈利模式创新的趋势掌握互联网时代下盈利模式创新的策略及工具掌握盈利模式创新核心动力之顾客需求分析的方法掌握企业赢利点创新的规律及策略系统掌握企业营销突破设计思路培训对象：总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员 课程大纲一、互联网+时代企业盈利模式发展趋势探索互联网+时代下新的消费构成特性都深深影响着企业的经营行为，传统的
王程《降本增效 — Ai+数字化时代下的商业模式重构暨体系化降本增效策略》
主讲： 王程老师【课程背景】在AI与数字化浪潮席卷全球的今天，企业正面临前所未有的成本压力与转型机遇。传统的"节衣缩食式"降本已难以持续，企业必须通过系统性、结构化的方式，重构商业模式与运营体系，实现真正的"增效驱动降本"。华为、某TOP工业互联网集团等企业的实践表明，降本增效不是简单的"砍预算、减人头"，而是一场深刻的商业模式重构、组织能力升级与数字化赋能的系统工程。本课程深度融合华为IPD/I
刘百功《商业模式转型、升级和创新》
《商业模式转型、升级和创新》（1-2天）课程背景《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。课程特点本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。授课方式运用“五星教学法”引导高管掌握转型升级思考工具，制定转型升级战略及运营
《商业模式创新与战略转型》
石泽杰《商业模式创新与战略转型》课程大纲第一部分：企业发展自我诊断1、产品为什么越来越不好卖，利润越来越低？2、企业当前面临共性的规律是什么？第二部分：如何创新商业模式1、商业模式创新的概念诠释2、如何洞察目标客户及需求第三部分：如何战略转型与升级1、找到属于自己的市场空间2、找出差异化发展的路径第四部分：互联网时代的平台战略1、平台战略的特征与形式2、你的企业适不适合做“平台战略”第五部分：设计
高雄勇《小米生态链商业模式背后的逻辑》
【课程目标】1、了解小米生态链生存法则2、小米生态链的选品逻辑3、小米生态链单点突破的现实借鉴意义【课程形式】公开课、企业内训课、线上直播、线上视频课程【主要授课对象】企业高管及中高层管理者、产品策划、营销、市场、设计、工程师核心骨干、创业者【预计时长】3～6小时【辅助工具】PPT与产品展示【已授课客户】各大企业内训、商学院近100堂【主
