国企改革
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祝毅《国有企业的集团管控与管理提升》

祝毅《国有企业的集团管控与管理提升》
主讲：祝毅【课程背景】国有资产的集中管理是国企改革的趋势，党的十八届三中全会上提出了“改革国有资本授权经营体制，组建若干国有资本运营公司，支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司”。随着国企重组，对于集团管控的能力提出了新的要求。党的十八大以来，国家对国有企业建立中国特色现代企业制度进行了一系列部署。国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立
战略管理 2025年01月12日

宋逸之《新时期下国有企业深化改革与创新发展》

宋逸之《新时期下国有企业深化改革与创新发展》
课程背景：党的十五届四中全会提出国有经济必须“有进有退，有所为、有所不为”，开始了以国有企业股权多元化为目标的混合所有制改革探索。2015年9月，国务院印发《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》。2016底中央经济工作会议又明确提出，混合所有制改革是国有企业改革的重要突破口，突出了推动混合所有制改革的重大意义。十九大再次强调要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业
战略管理 2024年10月17日

徐京《国有企业员工持股与股权激励》

徐京《国有企业员工持股与股权激励》
徐京《国有企业员工持股与股权激励》课程收益：明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念；清楚了解国有企业员工持股（股权激励）的操作方式、风险规避与基本流程清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围：国企领导、高管（财务总监、董秘及副总）等经营者课程大纲：第一部分：国有混合所有制改革重要文件和相关历程提纲挈领：什么是国有企业混合所有制改革？历次混合所有制改革简述国企
金融投资 2024年07月12日

白万纲《重组整合及混合所有制改革》

白万纲《重组整合及混合所有制改革》
白万纲《重组整合及混合所有制改革》课程大纲一、国资优化重组1.优化重组四大动力：国资国企改革，区域资本布局及产业结构调整，资本运营，科技冲击2.三种核心重组方式：龙头重组，横向重组，纵向重组3.地市常用重组方式：改造投融资平台的重组，地市财政创新的重组，地市优势产业打造重组，地市空间禀赋型重组，围绕三供一业和社区剥离的重组，围绕国资统一监管的重组，围绕去僵尸产能的重组，围绕地方再融资能
战略管理 2024年06月28日

董权老师《国企股权改革-股权激励》

董权老师《国企股权改革-股权激励》
国企股权改革-股权激励主讲老师：董权课程大纲(一)国企改革宏观环境⚫国企改革背景与最新政策解读⚫国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择⚫国企职工持股的政策解读、经验教训总结、模式选择和实战操作技术⚫国有企业股权和分红激励的政策解析、操作模式及实战技术⚫国企改制上市的模式选择、基本流程、实战操作要点以及典型案例解析&nb
管理运营 2024年06月06日

陈韬《地方国有企业转型升级之如何化解转型之殇》

陈韬《地方国有企业转型升级之如何化解转型之殇》
主讲：陈韬老师【课程背景】1、政策与市场双重压力随着土地财政模式难以为继和地方债务风险加剧，地方国企原有的“背靠政府”逐渐失效。，2019-2023年，市级及区县级国企资产规模增速放缓、利润下降，土地出让收入同比下降13.2%，导致财政“大循环”与国企“小循环”失衡。同时，中央政策明确要求国企增强核心功能、发展新质生产力，推动市场化转型与高质量发展；2、历史遗留问题积重难返地方国企普遍存在债务高企
战略管理 2025年11月11日

潘朝金《国有企业转型发展战略与资源能力提升》

潘朝金《国有企业转型发展战略与资源能力提升》
【培训背景】为适应国内外经济形势新变化，加快形成新的经济发展方式。在全球经济进入深度转型调整时期，只有通过对上游资源的控制、战略合作伙伴的优势互补、产业链的缔结和延伸、销售渠道的布局和控制、集研发和生产以及市场拓展的深度融合等等战略模式去布局市场与渗透市场，才能在弱肉强食的生态丛林中，获得新的生命力。李克强总理自上任以来，一直致力于推动我国发展方式的转型，打造中国经济的升级版。“克强经济学”的核心
战略管理 2025年06月20日

潘朝金《2025及十五五时期深化国有企业实现高质量发展》

潘朝金《2025及十五五时期深化国有企业实现高质量发展》
课程特色政策解读：结合《国企改革深化提升行动方案》等最新文件工具交付：提供20+改革工具模板（如董事会授权清单模板、中长期激励模板）数据支撑：引用截止2024年上半年改革企业效益对比数据课程大纲一、导论：国企改革的历史方位与时代使命1.认识层面：新时代深化国企改革已经被赋予不同以往的战略意义（双循环格局、技术突破、产业升级、国家竞争力），需要在重新审
宏观政策 2025年03月05日

赵云龙

赵云龙
赵云龙老师简介集团管控、精益化管理、流程管理专家曾任东风集团全资子公司董事会秘书长曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长、上海市及台湾等生产力促进中心合作专家北大、清华、人大等高校EMBA总裁班特聘讲师石油管理学院客座教授及流程优化研究组牵头人北大博雅元培工匠高级智库专家经中国管理科学研究院认证的“高级管理咨询师”“高级企业培训师”中国人力资源开发研究会特颁优秀培训师多家上市公司
流程管理 2025年02月21日