项目管理

董轶《DeepSeek赋能:AI重塑项目管理全流程实战指南》

课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,项目管理是企业实现战略目标、推动业务发展的关键职能,各层管理者正面临着诸多挑战:1. 事务性工作消耗大量精力:项目管理者深陷“文档整理、数据统计、会议协调”等低价值重复劳动,导致“战略洞察、客户需求挖掘”等高价值工作投入不足,创新思维被琐碎流程压制。2. 文档管理低效引发协作障碍:管理者抵触文档编写,导致需求变更记录不清、任务安排和交接工作断层等障碍,团队沟通

马茗

马茗老师---工程项目管理效能提升专家市政协委员云南省政府采购类评标专家南开大学、同济大学、武汉大学EMBA班特聘讲师高级工程师、注册一级建造师MTP日产训授权认证讲师、PMP、PRINCE22023年、2024年行业十大讲师累计为30多家世界500强企业做过课程分享曾任:某大型国企丨项目经理/技术负责人现任:保山蚁合商务服务有限公司丨总经理→幽默风趣扎实的授课技巧、15年行业一线从业经历。全过程

江燊

江燊(shēn)老师---项目管理实战专家信息安全及风险管理专家香港大学工商管理硕士上海财经大学金融学专业/同济大学电气工程专业美国PMI认证项目管理专业PMP®(2004年)英国IPMA注册专业培训师国家认证中级电气工程师信息系统审计(CISA)培训师信息系统安全管理(CISSP)培训师曾任:上海建筑装饰工程集团电气工程师曾任:中国高科集团(股票代码6

陈永生

陈永生老师---项目管理实战专家产品管理实战专家中科院工学硕士/社科院在读博士(论文撰写阶段)美国PMI项目管理专业人才资格认证(PMP)美国PMI敏捷项目管理认证(PMI-ACP)美国PDMA产品经理认证(NPDP)英国东尼·博赞思维导图国际认证管理师AACTP美国培训认证协会国际注册培训师曾任:艾默生环境优化技术(苏州)研发中心丨研发工程师曾任:迈特通信设备(苏州)有限公司丨项目经理曾任:苏州

王爱萍

王爱萍老师----项目管理实战专家10年项目管理咨询及培训经验富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师现任:北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理→《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天→《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天→《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证讲

郭琪

郭琪老师----研发与项目管理实战专家26年研发项目管理及体系建设实战经验高级工程师浙江省经信厅首批特聘专家中国汽车工程学会工程教育认证专家杭州E类人才IATF16949、9001认证内审员,TQS审核员AEE、中国材料网等行业论坛特聘演讲嘉宾曾任:吉利汽车(世界500强)丨高级工程师、项目管理高级经理、产品经理、装备工程科长、试验部长、模块负责人曾任:哈尔滨飞机工业集团(军工企业)丨非标设计高级

郭涛(工程)

郭涛老师---工程项目管理效能提升专家18年+大型企业项目管理实战经验浙江省政府采购类评标专家现任:浙江某大型特级施工企业有限公司| 项目经理曾任:山东兔巴哥置业有限公司| 项目经理曾任:红星美凯龙集团(中国民营500强) | 现场施工负责人曾任:山东齐泰实业集团股份有限公司| 技术员擅长领域:项目精细化管理、项目管理策划、工程成本管理、施工现场安全管理、施工风

肖振峰

肖振峰老师----实战项目管理专家20年企业管理实战经验完成多个行业标杆项目/多年从事企业项目化工作原腾讯项目经理导师/国际认证项目管理专家PMP®腾讯学院蝉联top10“金牌讲师”泊爱企业家同学会常务副会长曾任:壹号柜科技丨副总经理曾任:原腾讯丨数据中心运营总监曾任:原达实智能科技丨项目总监曾任:原达香港力讯科技丨项目经理擅长领域:用户价值导向的项目管理、中高层项目管理能力提升、研发项目

温剑《华为销售项目管理——精准掌控销售全流程,提升赢单率》

课程背景:随着全球市场竞争加剧,传统销售模式已无法满足企业增长需求。华为通过30年全球化实践,构建了一套科学的销售项目管理体系,使其在ICT领域实现从追随者到领导者的跨越。本课程系统解析华为销售项目管理方法论,帮助企业突破销售瓶颈。销售项目管理起源于20世纪80年代工业品大客户销售的需求,最初仅聚焦于投标和合同管理。90年代,随着CRM系统的普及,销售管理进入信息化阶段,但仍存在流程割裂、数据孤岛

谢海林《职场效率革命:AI助力10倍项目管理效能提升》

课程背景:在数字化转型的大潮中,人工智能(AI)在各个领域展现出巨大潜力,项目管理领域也不例外。AI的融入,为项目管理带来了全新的变革与机遇,使其进入智能化管理新阶段。在传统项目管理中,诸多环节依赖人工操作,如项目立项分析,进度跟踪、项目沟通,项目总结复盘等,不仅耗费大量人力和时间,还容易出现误差。而AI技术凭借强大的数据处理和分析能力,能够自动化处理这些繁琐任务,智能调配资源,显著提升项目管理的