课程背景：
数字化转型浪潮下，项目管理正在被AI重新定义！
行业痛点：传统项目管理依赖人工经验，效率低、风险预警滞后、成本超支频发，而新一代AI工具（如DeepSeek）能实现数据驱动决策、风险秒级预警、资源动态优化。
政策趋势：国务院《新一代人工智能发展规划》明确要求推动AI与产业深度融合，住建部“十四五”规划强调“智能建造”转型，掌握AI项目管理能力已成核心竞争力。
课程定位：聚焦 “DeepSeek+工程管理”的实战课程，打通工程项目管理与AI工具落地，助您从“经验驱动”升级为“AI赋能型项目管理专家”，轻松应对复杂项目挑战。
课程收益：
● 认知篇：了解AI与智能建造技术在工程项目管理中的应用现状、和未来趋势。
● 方法篇：掌握DeepSeek下载安装与高效对话技巧，避免服务器繁忙。构建专属项目知识库，实现多工具联动。
● 场景篇：
项目启动过程组：运用DeepSeek有效项目决策，辅助项目标书编制，梳理办证迷宫；
项目规划过程组：运用DeepSeek快速进行项目WBS与进度计划编制，智能工期推演，快速成本测算；识别项目全流程风险并制定应对措施；识别危大工程、快速编制施工方案；
项目执行过程组：掌握DeepSeek在项目管理日常办公中的应用，提升工作效率；
项目监控过程组：运用DeepSeek快速成本估算，降本增效，变更索赔攻防推演；识别影响质量所有要素，推广施工现场标准化管理；识别施工现场危险源，生成风险预警清单；
项目收尾过程组：运用DeepSeek完成竣工资料编制，进行项目复盘与工作总结；
● 升华篇：了解DeepSeek私有化部署清单、流程；搭建简易智能体，推动公司项目管理数字化转型；应用DeepSeek解决实际岗位问题。
课程时间：2天，6小时/天
人数限制：50人之内
课程对象：
1. 工程小白：快速搭建AI工作台
2. 项目骨干：突破项目管理瓶颈
3. 企业高管：制定智能转型战略
课程特色：讲师幽默风趣，三维互动教学：概念拆解(20%)+场景推演(30%)+系统实操(50%)"
课程工具：DeepSeek、豆包、文心一言、Kimi、纳米AI
课程大纲
第一讲：认知篇——数字化与AI的过去、现在、未来
一、数字化与AI的应用
1. 过去：数字化萌芽与局部自动化
2. 现在：深度数字化与AI场景化落地
1）BIM与数据孪生的融合
2）项目智能建造技术梳理
3. 未来：全产业链智能协同
二、AI认知基础与DeepSeek赋能
1. AI能做些什么？
2. 国内外主流AI大模型
3. 为什么是DeepSeek？
1）国产、强大、破局、开源、免费
2）DeepSeek版本
3）AI四大局限性
4. AI赋能工程行业四大层级
成果输出：项目智能建造方向梳理
第二讲：方法篇——DeepSeek下载安装与对话技巧
一、DeepSeek下载安装
1. DeepSeek官网外接入端口梳理
2. API安装
1）硅基流动平台
2）Ollamas + Ds + Cherry Studio
实操练习：DeepSeek本地部署硬件清单
成果输出：DeepSeek R1云端部署
二、与DeepSeek的五维对话技巧
1. 五维对话技巧
1）认知重启：与DeepSeek正确的对话方式
2）反向输出: 用原问题完善思维链
3）领域穿透: 用知识杠杆撬动专业壁垒
4）指令优化: 找弱点雷区保输出质量
5）对抗进化：让AI成为自己的教练
实操练习：用DeepSeek50个常用提示词
2. DeepSeek与其它AI组合下的王炸玩法
三、DeepSeek项目知识库构建
1. 合同、规范、制度等文件导入
2. 历史合同纷争问题沉淀
成果输出：项目管理知识库构建
第二讲：场景操作篇——DeepSeek下的工程项目全流程管控
前言：项目管理基础
1. 项目管理基础知识
1）五大过程组
2）十大知识领域
2. DeepSeek在工程项目管理中应用场景分析
一、项目决策与启动
1. DeepSeek辅助项目决策与投标
1）客户资信评价
2）项目SWOT分析
实操演练：客户资信评价与决策
2. DeepSeek辅助项目标书编制
1）招标文件快速分析
2）废标条款分解标注
3）投标框架生成
4）技术标投标文件编制
5）业绩、人员等信息匹配
6）投标文件预审核
实操演练：使用DeepSeek制作工程项目投标文件
3. 使用DeepSeek破解手续办理迷宫
案例演示：工程项目27项目核心审批手续梳理
成果输出：客户资信评价、项目标书编制
二、项目规划过程组
1. DeepSeek赋能项目进度策划
1）PERT下的施工段WBS快速生成
实操练习：Markdown思维导图绘制、工程项目WBS工作结构分解
2）智能工期估算
3）进度风险预测与应对
4）使用Mermaid语言绘制甘特图
实操练习：工程项目进度计划编制与横道图绘制
成果输出：项目WBS工作结构分解、项目进度计划
3. DeepSeek赋能项目风险识别
1）项目潜在风险因素识别
案例演示：工程同类项目纠纷高频风险词云
2）施工合同风险智能筛查
实操练习：合同风险识别与应对
成果输出：项目全流程风险识别、合同风险识别
4. DeepSeek赋能技术方案编制
1）危大及超危大工程识别
2）智能方案框架生成
3）复杂工艺模拟优化
4）资源动态调配模拟
5）智能合规性审查
实操练习：XXX项目专项施工方案编制
成果输出：项目危大工程识别、XXX专项施工方案编制
三、项目执行过程组
1. 赋能相关方管理
1）对上、对外不同场景下的谈判流程梳理
2）谈判话术生成
3）使用DeepSeek进行谈判攻防模拟
实操练习：项目采购谈判推演
2. 项目往来函件快速生成
1）初稿生成
2）模拟润色
3）PPT快速制作
实操练习：汇报材料及PPT快速制作
3. 日报、周报、会议纪要快速生成
1）使用DeepSeek制作会议模板
2）录音快速转成会议纪要
4. DeepSeek辅助下的合同争议解决
5. 赋能职场办公
成果输出：汇报材料制作、XXX场景谈判流程及话术、会议纪要标准格式
四、项目监控过程组
1. DeepSeek赋能项目成本管理
1）项目技术降本策划
a物资材料节约、主材价格走势预判
b机械台班优化
c项目智能建造梳理
d技术方案比选
e设计方案双优化策划
实操练习：DeepSeek赋能设计方案双优化决策
2）项目增效盈利策略
a项目设计优化
案例演示：EPC项目设计阶段的成本限额控制
b工程变更的提出及编写技艺
c工程签证常见潜规则
d使用DeepSeek辅助变更签证编制与审核
实操练习：DeepSeek下的变更签证单填写与审核
成果输出：项目成本预测、项目技术方案优化、签证变更单拟写及审查
2. DeepSeek赋能项目质量管理
1）DeepSeek辅助识别影响项目质量因素
实操练习：DeepSeek下的鱼骨图快速生成
2）施工现场质量通病管理
a质量通病识别
b质量数据分析
c技术交底文件编制
实操练习：DeepSeek识别质量隐患、交底文件编制
3）工序流程图绘制
实操练习：使用Mermaid语言绘制工序流程图
成果输出：项目质量鱼骨图绘制、工序流程图绘制
3. DeepSeek赋能项目安全管理
1）安全风险识别与评估
a历史数据分析
b实时监控数据识别
案例分析：DeepSeek在某项目安全风险识别与评估中的应用
2）Deepseek在事故分析与应急管理中的应用
a事故原因分析
b基于DeepSeek的应急预案管理
案例分析：DeepSeek在某项目事故分析与应急管理中的应用
3）Deepseek与建筑施工安全管理的未来展望
成果输出：项目危险源评估预警清单、应急救援预案
五、项目收尾过程组
1. 施工文档管理
1）工程前期资料管理
2）施工文件档案管理
2. 项目验收管理
1）工程项目验收的实施方法
2）工程项目验收的注意事项
3. DeepSeek辅助项目管理工作总结
案例演示：DeepSeek赋能项目工作总结
第四讲：升华篇——企业数字化与AI应用未来
一、DeepSeek企业级私有化部署
1. 硬件与基础设施清单
2. 软件与依赖
3. 模型与数据接入
4. 安全与加固
案例演示：企业级私有化部署解决方案
二、AI Agent智能体开发应用
1. 工作场景业务分解
2. Coze智能体实操搭建
3. Coze与工程项目管理的结合展望
三、《DeepSeek实践应用手册》编制
1. 个人岗位DeepSeek应用场景分析
2. 场景使用步骤分解
3. 提示词编制
4. 使用实操与截图
实操练习：《DeepSeek实践应用手册》生成
课程复盘
531行动计划填写、分享
授课老师
马茗 工程项目管理效能提升专家
常驻地：昆明
邀请老师授课：13911448898 谷老师
