武建伟《AI领导力思维》 【课程背景】随着AI技术的不断发展,越来越多企业开始重视AI领导力的重要性。AI领导力可以帮助企业管理者更好地了解和利用AI技术,提升决策能力和创新意识,从而在竞争中占据优势。【学习收获】 1.深入理解AI领导力思维的核心理念和实践方法; 2.掌握运用AI技术进行企业管理和决策的基本能力; 3.学会运用AI技术进行数据分析、挖掘和应用; AI-数字化 2025年02月21日 0 点赞 761 浏览
林俞丞《教练式领导力》 课前导读:管理教练知识经济企业管理新技术课程中心思想该课程教授你用教练技术辅导你的员工,管理教练技术是一套最新的人力资源新技术,通过有效的对话架构发掘员工内心的成长渴望,引发员工思考并帮助员工可以自行找到所遇到问题的解决方案,该技术的核心是一套独特的教练技术架构,运用该架构管理者可以直至员工内心引发其自我反思并帮助其转换思维角度看到更广泛 领导力课程 2025年02月10日 0 点赞 761 浏览
蒿淼《精进之路—从专家到管理》 课程目标系统理解管理工作,成体系的加强管理能力学习实用的管理技能团队管理的管人线学习:团队搭建,团队激励,团队培训,团队文化塑造,团队管理的理事线学习:如何开有效会议,如何识别业绩障碍了解阿里营销团队管理核心框架及借鉴意义适合对象:营销管理层时长:2天(12小时)教学方法:封闭训练、讲学互动游戏体验、团队竞赛分析诊断、实战答疑小组研讨、心得分享课程大纲第一模块:管理的误区1.1团队管理 领导力课程 2025年01月04日 0 点赞 760 浏览
卫全华《变革领导力》 主讲人:卫全华课程说明变革领导力与通常讲的领导力、变革管理是有重大区别的:l更强调对变革环境的敏感、变革方向的把握,以及及时决断的能力l更强调对变革愿景的描绘、坚定性、以及达成共识l更强调对变革中阻力与引力的洞察与引导l更强调对关键人员在变革全过程中的热情、信心、决心的推动有些领导者,面对变革挑战,却显得无力甚至犯下种种错误,就是因为没有把握好上述四 领导力课程 2025年04月23日 0 点赞 758 浏览
闫明 闫明老师简介中国著名领导力管理专家中国培训教育行业终身倡导者和传播者TMCC国际认证高级管理教练导师清华、人大、北大EMBA特聘讲师新加坡博维管理咨询首席管理导师清大厚德教育研究院专家委员会委员中国企业实战型人才培养体系构建总设计师闫明老师从业经历:2003年从事教育培训行业,丰富的实战经验和体系化的理论相融合,培训过上万家企业客户,曾任黄河旋风集团(上市公司)助力工程师,步长制药集 领导力 2025年04月09日 0 点赞 758 浏览
陈卫中《书法与人生智慧》 教学目标:了解中国传统文化中的国学修养和书法的重要性;培养学员对国学修养和书法的兴趣和热爱;提高学员的国学修养水平和书法技能;通过书法提升学员的领导力。课程大纲:导入:个人书法经历与感悟一、书法与传统文化关系一)书法与易经关系1、理论关联阴阳体现:书法线条(粗细、刚柔等)及笔法藏露锋对应《易经》阴阳,构建书法平衡与韵律。变化思想:书体演变及书法发展契合《易经》“ 领导力课程 2025年03月02日 0 点赞 756 浏览
刘书余 刘书余老师—企业中层管理(领导力)专家 曾任北京某化工企业 董事长助理兼HR 曾任某国企下属液压设备公司 总经理助理兼HR上海交通大学研修班管理类课程导师《五维教练领导力®》认证导师企业绩效教练/教练型培训师国家SYIB创业导师企业信用管理师国家人力资源管理师高级企业培训师、高级体验式培训师WFA国际促动师协会认证促动师【个人简介】 领导力 2025年05月08日 0 点赞 755 浏览
郑奕《带队之道—带好团队管好人》 —管人带队有绝招 得心应手抓管理一名优秀的中层管理者,是领导最坚实的左膀右臂。他们是连接高层管理者与基层管理者的桥梁和纽带。不仅要担任整个项目决策和执行的重任,还要做好高层与执行层之间的沟通工作,负责协调和控制基层生产活动,保证完成各项任务,实现组织目标。其重要性不言而喻,但在众多组织内部,缺乏优秀的中层管理者竟成了普遍现象。如果您的管理团队正处于以下阶段:骨干成长为管理者;业务人才走 领导力课程 2025年04月20日 0 点赞 754 浏览
冯颂阳《教练式管理》 培训课程大纲(2天版)培训师:冯颂阳从事培训工作22年/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主职业经历:农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长:领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长:2天(6小时/天,共12小时)人数:不超过60人效果最佳,6-8人/组为宜形式:理论讲解/实例解析/提问互动/角色扮演/教练引导/分组讨论 管理运营 2025年04月21日 0 点赞 754 浏览
陈舜 陈舜老师简介实战型管理教练,业务团队管理专家18年+互联网上市公司管理经验列日大学高商学院(QS 265位)硕士AACTP讲师资格认证曾任:阿里巴巴集团|业务总监(P7业务专家)曾任:安歆集团|上海城市总经理曾任:OYO酒店|大区运营总监曾任:携程旅行网|区域总监擅长领域:领导力、管理沟通、高绩效团队管理、目标管理、授权与激励、执行力、角色认知、阿里巴巴管理三板斧……——为携程旅 领导力 2025年07月21日 0 点赞 753 浏览