魏伟
魏伟《职场心态与职业素养》
主讲：魏伟老师【课程背景】当前职场环境中，“职业倦怠”“沟通内耗”“目标模糊”等问题普遍存在，多数职场人虽具备专业技能，却因心态偏差、素养短板陷入“忙而低效”的困境。本课程以“心态为根基、素养为抓手”，结合真实职场案例，帮助学员突破认知局限，建立适配现代职场的思维模式与行为标准，实现个人价值与组织目标的双向成就。【课程收益】帮助学员摆脱消极抱怨、推诿依赖的思维，建立“积极主动”“责任优先”的职场心
魏伟《商务礼仪与职业素养提升》
主讲：魏伟老师【课程背景】在职业场合和商务交往中，人们相互影响、相互作用、相互合作，如果不遵循一定的规范，双方就缺乏协作的基础。在众多的商务规范中，礼仪规范可以使人明白应该怎样做，不应该怎样做，哪些可以做，哪些不可以做。在与他人交往中，良好的礼仪修养，体现出对他人的尊重，塑造良好自我形象，为自己赢得更多的人脉和友谊。在职场和商务交往中，恰当的礼仪还可以获得对方的好感、信任，
魏伟《客户服务质量提升》
主讲：魏伟老师【课程背景】当前市场竞争已从“产品竞争”转向“服务竞争”，优质客户服务成为企业留存客户、打造品牌口碑的核心抓手。但多数企业客服团队普遍存在服务标准不统一、客户需求洞察不精准、投诉处理效率低、服务主动性不足等问题，导致客户满意度下滑、复购率降低。本课程针对企业内部客服团队痛点，通过系统化培训，帮助学员掌握专业服务方法与实战技巧，将服务能力转化为企业核
魏伟《MBTI在保险行业中的增员应用》
主讲：魏伟老师【课程背景】保险行业经过近30年左右的发展，虽然取得越来越多职场人的认可，作为就业中一个不错的选择，但相对其他行业而言，招募和保留难度更大。尤其对于95后能年轻群体，他们更倾向于稳定就业，对无底薪、无社保的保险代理人工作兴趣低，调研表明95后愿意从事保险销售的比例不足5%。部分保险公司代理人在增员时，只看重人才数量和质量，忽视了增员的职业背景、性格特点与保险行业的匹配度。比如教培、房
魏伟《管理者的自我认知与角色定位》
主讲：魏伟老师【课程背景】从一个骨干或技术专家的身份转变成一位管理者，开始时很多问题无从下手。环顾周围，总是感觉别人带队伍的方法比自己多，与客户的沟通更顺畅，得到领导的认可也比自己多。所以自己开始越发的努力，带领员工疯狂工作，但是越是这样，越是得不到认可，上级领导不认可，员工同事还经常抱怨。反思一下、角色不能转换、不能有效调和激励动团队成员、沟通不顺畅往往是造成上述困境的主要原因。本课程面向新晋管
魏伟《如何结构化制定年度工作计划》
主讲：魏伟老师【课程背景】在快速变化的职场环境中，传统年度计划常面临“目标空泛、执行僵化、复盘缺失”等问题：要么目标模糊，缺乏可衡量标准；要么计划僵化，难以应对市场变化与工作调整；要么重制定、轻落地，缺乏有效的跟踪与复盘机制，最终流于形式。本课程正是针对这一痛点，跳出传统年度工作计划的理论框架，聚焦“实战落地”，通过拆解商业场景中的典型案例，将“SMART原则”“OKR”等工具转化为可直接复用的操
魏伟《卓越领导力提升与修炼》
主讲：魏伟老师【课程背景】当前商业环境正面临“不确定性常态化、组织协同复杂化、人才需求多元化”三大核心挑战：外部市场竞争加速迭代，技术革新倒逼企业战略频繁调整；内部跨部门协作壁垒高筑，“部门墙”导致资源内耗；新生代员工更看重“价值认同”与“成长空间”，传统“指令式管理”已无法激发团队活力。与此同时，多数管理者陷入“领导力瓶颈”：习惯以“个人能力”驱动团队，而非“组织能力”；面对冲突常选择“回避或压
魏伟《目标管理与计划执行》
主讲：魏伟老师【课程背景】在市场环境快速迭代、竞争日趋激烈的当下，“目标”与“结果”之间的断层已成为企业团队与个人成长的核心瓶颈。多数企业中高层管理者常陷入“战略清晰但落地无力”的困境——年度KPI看似明确，却因缺乏系统拆解沦为“口号式目标”；个人或部门制定的计划常被突发任务打乱，最终陷入“忙而无果”的内耗；即便推进过程中发现偏差，也因缺乏动态调整机制，导致目标执行中途夭折。据相关调研数据披露，仅
魏伟《管理者的高效沟通能力提升》
主讲：魏伟老师【课程背景】中基层管理者常陷入“上下沟通两难”的困境：向上汇报时，要么“说不到重点”导致领导不信任，要么“不敢提需求”错失资源；向下沟通时，要么“指令模糊”导致团队执行偏差，要么“批评不当”打击员工积极性。本课程聚焦管理者高频沟通场景，以“案例为核心”，用职场中的真实沟通案例，让管理者不仅“懂方法”，更能“会应用”，实现“向上让领导放心，向下让团队用心”的沟通效果。通过学习和训练，帮
