杨志

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杨志《采购人员商战沟通技巧》

主讲：杨志老师【课程背景】 采购人员与合作供应商之间，很多时候处于两个对立面，但又是也是狼狈关系。企业采购如何在与供应商沟通中，交往中，协同培养中，两个提升：提升合作供应商对自己认可；提升合作伙伴对企业认可，是决定我们在商战是否具有一定主导权关键因素。不同产品，不同供应商策略不一定相同，有战略型、有长期合作型、有一次性、有替补型，企业采购对供应商，有跪求时，有骂咧时，但最终目标是为了达

物流采购 2025年11月24日 0 点赞 154 浏览

杨志《体系化增长：供应链管理体系的梳理、搭建与优化》

主讲：杨志老师【课程背景】 合规化经营，是现代企业经营之本，企业合规化，流程体系是关键支撑点。很多企业流程不完善，制度不清晰，导致部门墙严重，风险不可控，甚至上市公司一些行为招到股民和相关监管部门的质询。本课程扭转一些人认知偏见，流程和制度除了规范运营外，还能有效监管规避一些风险。如2023年某准上市公司，因流程不清晰，采购预付款约束不严谨，导致损失数千万元。本课程注重理论和实际实操结

物流采购 2025年11月24日 0 点赞 142 浏览

杨志《单店经营升级：数据驱动的业绩增长与持续改善》

主讲：杨志老师【课程背景】细分市场有几十万家实体店，每家每个品牌盈利能力各不相同，如何从数据中看差距，从数据中找机会非常关键。数据是改善基点，从同门店环比、同比、同品牌环比同比，市场大环境同比环比，找机会点是关键点。我们通过讲授加盟合伙人，对数理解，对经营认知，如何去帮加盟伙伴提升业绩，改善经营，创造更多利益，是本课初衷。【课程概览】模块序号模块名称课程时长课程亮点1【理解数据：各项经

物流采购 2025年11月25日 0 点赞 152 浏览

杨志《连锁经营加盟直营合作模式调整沟通技巧》

主讲：杨志老师【课程背景】 品牌初创期不少企业为短时间内抢占市场，采用加盟为主，前期对加盟商评估，入围不严谨，加盟商良莠不齐。品牌经历一定发展后，品牌企业对加盟商，对直营店，对连锁经营，对门店，对产品提出更多更高要求。一些加盟商跟不上品牌商步伐，被动淘汰，一些品牌企业为了品牌需要，为了未来资本化需要，需要将加盟店改为品牌方直营店、联合经营店，特许经营和委托经营等。任何一种形式改变，都会

物流采购 2025年11月28日 0 点赞 180 浏览

杨志《央厨建设：高效供应链的基建布局策略》

主讲：杨志老师【课程背景】 餐饮企业，团餐企业和社会服务企业，要不要建设自己中央厨房（工厂），提升企业成本竞争力，稳定企业产品质量和产品溯源等，是企业比较纠结课题。不少企业盲目上项目上央厨，最终导致成本过高，产能利用率低，产品动线和产品产线低下。本课程讲授从行业，从企业角度出发，结合投资收益、产品质量、央厨选址、设计、施工、验收、交付、投产等全面解析。企业自建央厨需要结合门店（前台中后

物流采购 2025年11月26日 0 点赞 165 浏览

杨志

杨志老师——供应链全流程实战专家曾任：巴奴毛肚（火锅赛道头部品牌）今每供应链事业部总经理曾任：好想你（上市公司，百草味曾经母公司，红枣休闲食品及健康食品领域龙头企业）供应链总经理、首席质量官曾任：良品铺子（休闲食品行业领军企业）集团物流总监、供应链缔造者之一、开创良品铺子一二三模型曾任：悸动（上海）餐饮有限公司（新式茶饮头部品牌）副总裁曾任：苏宁红孩子（上市公司旗下母婴零售

供应链物流 2025年11月19日 0 点赞 229 浏览

杨志《如何打造有竞争力供应链公司》

主讲：杨志老师【课程背景】 供应链究竟是自营还是外包，如何打造有竞争力能持续获利的供应链，如何设计供应链公司，我们从企业经营合规化、风险墙、商流、物流、供应链金融和税筹等方面提升供应链能力。供应链公司实际是一些品牌企业获利和提升竞争力的第二源泉，如富士康集团富泰通国际物流公司，蜜雪冰城旗下大咖国际等。规模性企业，供应链公司能在商流领域，提升20%以上利润源，税筹等方面贡献1%以上利润源

物流采购 2025年11月27日 0 点赞 154 浏览

杨志《营采产销一体化S&OP》

主讲：杨志老师【课程背景】企业对客户，旺季交货不达标，淡季产能过剩，销售与生产矛盾重重，采购与供应商沟通难。企业内部完不成业绩，销售甩锅给生产、计划和物流，甚至采购，生产扯皮计划，排产不合理，产能超负荷，根本无法完成，财务甩锅生产，产量交付不及时，客户要罚款，人事甩锅生产，产量不合理，加班多，预算超。没有一个部门或人，能统筹。本课程从客户出发，疏通企业内部营（品

物流采购 2025年11月24日 0 点赞 158 浏览