曹建明（曹苍宇）老师简介

★ 八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验

★ 两年的北京四达时代通讯集团（中国广电行业最具实力与规模的企业）市场销售中心总经理

★ 三年的VALUE  PARTNERS（意大利咨询公司）咨询总监

★ 两年的北京伟世教育投资集团管理总监兼市场总监

★ 现任北京某加盟连锁机构总经理

★ 有十余年企业营销管理、综合管理、项目管理等培训授课经验

华为专家，市场营销专家，战略管理专家

华为专家，市场营销专家，战略管理专家

曾在华为变为正规军的过程中，和IBM、HAY一道，总结出华为成功的营销管理模式和绩效管理

模式。曾为华为的高层管理人员，长期担任华为内部高级培训师。

人才、资金、技术都不是生死攸关的问题，这些都是可以引进来的，而管理与服务是不可照搬引

进的，只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论，并与自身的实践紧密结合起来，形成自己有效的管理与服务体系。他一直致力于推广华为的理念、体系、模式、方法、模板、规章、制度和流程。

曹建明老师在现场带领学员开展技能训练的实战能力突出，擅长通过体系化的介绍和具体的动作级指挥相结合的方式，教学员迅速掌握华为模式，并和自己的本职工作结合。多年来已成功帮助数十家企事业单位在“围绕目标的过程管控”“动作级指挥”“操作指导书”等管理规范化和员工职业化方面取得显著成绩，深受中高管理层学员及知识型员工的喜爱。很多客户都是多次请曹老师开展内部培训并开展咨询合作。

主讲课程

《成功销售人员的修炼方法》
《华为绩效管理和绩效考核》
《华为销售项目运作与管理》
《双赢的商务谈判》
《职业精神和职业素养》
《职业素质和商务礼仪》
《成功的大客户营销》
《成功销售人修炼的六步法》
《华为管理之道和华为基本法——从体系建设到项目运作和管理》
《华为狼性营销管理之道——从体系建设到项目运作和管理》
《新常态下的营销模式创新—从体系建设到项目运作和管理》
《华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系》
《贷款回收技巧》
《跨部门沟通与合作》

授课风格

实战派老师；案例丰富，授课现场激情四射；

气场很足；带领学员现场开展技能训练的实战能力突出。

服务客户

部分服务客户
中国华电、中国兵器、外交部机关服务中心、六合集团、中国外运长航集团、亿利资源集团、诚通集团、中国机械工业集团、卓达房地产公司、中国婚博会公司、中国海运、北京华德液压、中国民航工程咨询公司、中国第二重型工业集团、中国中钢集团、广东广播电视网络集团公司、中牧实业股份公司、新疆合和玉器、中国恒天集团、天津膜天膜科股份公司、中信银行、北京移动、施耐德万高(天津)、清华同方、中国工商银行总行、中国发展出版社、管理世界杂志社、方正科技、方正电子、金山软件、西门子通信、新华肯孚制药、江铃汽车、中海油、北京建工金源、东风汽车股份、中国一汽、中国烟草、美的空调、博彦科技、中国移动、中国经济年鉴社、中国人民大学EMBA中心、中国大连高级经理学院、国资委高级干部培训中心；华为公司、中国航天科工集团、中国太平集团、锐安科技、中科宇图、卓宝科技等。