课程背景：
在当前数字化传播与信息过载的时代背景下，文本的传播力、共鸣感与转化效果直接关系到品牌声量、用户信任与业务增长。然而，许多企业仍停留在“单向输出”的传统模式，缺乏对用户心理、平台属性和传播战略的系统把握，导致大量传播资源被低效，甚至负面消耗。
许多企业普遍存在文案目标与业务战略脱节，沦为“为写而写”的形式任务；内容同质化严重，充斥套话、空话，无法打动目标人群；缺乏用户视角与故事思维，难以建立情感联结等痛点。
本课程旨在通过系统性的文案战略框架与实操方法，帮助企业文字工作者跳出误区、提升专业写作与策划能力。课程将贯穿“从战略到表达”的全链路内容构建思维，涵盖品牌叙事、领导人文稿、产品文案、公关传播、危机回应与社交沟通等多类高频场景。学员将通过案例解析、实战演练与结构化工具，掌握如何写出兼具公信力、感染力与转化力的企业级内容，真正让文案成为推动品牌增长与信任构建的战略资产。
课程收益：
1. 建立全新认知“文案是战略沟通工具”的新认知，避免自嗨式写作。
2. 学习并掌握针对品牌故事、领导人文稿、产品发布、危机公关、社交媒体等不同场景的核心文案策划与写作方法论，能够根据具体目标、受众和渠道进行精准创作。
3. 获得诸如“核心信息提炼”、“倒金字塔结构”、“AISAS模型”、“危机回应4阶段”等实操工具与内容框架，提升写作效率与专业性。
4. 规避企业写作中的十大常见误区，显著降低因文案不当引发的品牌声誉与法律风险。
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业公关、市场、品牌、行政、总经办等专业性文字工作的员工。
课程方式：课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论＋情景模拟＋游戏活动
课程大纲
第一讲：避坑指南——企业文案的误区与风险预警
一、战略层误区
1. 目标不清，为写而写（自嗨式写作）
2. 受众模糊，一稿通吃
3. 核心信息散乱，缺乏主线
二、内容层误区
1. 假大空，滥用套话
2. 缺乏故事，枯燥乏味
3. 语气傲慢，高高在上
三、形式与表达层误区
1. 标题无力，错过流量
2. 格式混乱，毫无重点
3. 语言晦涩，术语满天飞
四、流程层误区
——缺乏审核，埋下隐患
第二讲：底层逻辑——企业文案的认知重构
一、企业文案的底层逻辑
——三个转变
1. 目标上：从“让人知道”到“让人行动”
2. 视角上：从“我们很棒”到“你能受益”
3. 价值上：从“成本消耗”到“资产投资”
二、企业文案的四大分类
1. 品牌文案：塑造形象，传递价值，建立情感连接
案例：“Just do it.”-倡导品牌精神
2. 企业宣传文案：发布信息，声明立场，维护关系
案例：危机公关声明，如“关于近期网络传闻的郑重声明”等
3. 产品文案：促进销售，说服购买
案例：广告词“充电5分钟，通话2小时”
4. 营销传播文案：获取关注，促进互动，引导行动
案例：“转发抽奖！关注+评论，赢最新款手机！”
三、企业文案的五大核心要素
1. 标题
2. 正文
3. 口号/广告语
4. 行动号召
5. 视觉元素
四、精准创作的三大关键
1. 目标与受众
2. 内容与风格
3. 渠道与格式
五、文案策划的五步构思法
1. 明确目标与受众
2. 突出核心信息
3. 用心构思标题
4. 以用户价值为导向
5. 根据数据持续优化迭代
第三讲：战略发声——品牌与领导人文案的策划
一、领导人文案的底层逻辑
——故事化内容和共情化表达
二、领导人文案的四大核心场景
1. 战略发布与行业洞察（对外）
范例：马化腾的《数实共生》署名文章、任正非的多次行业内部讲话
2. 品牌塑造与价值观传递（对外/对内）
范例：雷军的年度演讲、俞敏洪的“年终总结”、董明珠为格力代言的各种言论
3. 产品赋能与市场推广（对外）
范例：雷军小米发布会演讲、余承东华为发布会演讲、李想（理想汽车）的产品微博
4. 内部组织与文化建设（对内）
范例：任正非的华为内部讲话（如《华为的冬天》）、马化腾的内部反思邮件
三、策划的五大核心维度
1. 定位（Positioning）
2. 受众（Audience）
3. 核心信息（Key Message）
4. 情绪基调（Tone）
5. 传播渠道（Channel）
四、雷区预警：五大注意事项
1. 避免假大空
2. 切忌情绪失控
3. 与公司行动一致
4. 谨慎触碰敏感话题
5. 保持真诚，适度示弱
案例：雷军2023年度演讲《成长》
互动：为公司老板参加达沃斯世界经济论坛发言撰写简要提纲
第四讲：有效传播——企业宣传与产品公关文案的写作
一、企业宣传公关文案的三大类型
1. 主动传播型
1）产品/服务发布稿
2）战略合作稿
3）业绩/里程碑稿
4）CSR/ESG稿
2. 被动回应型
1）媒体问询声明
2）澄清/辟谣声明
3. 议题设置型
1）行业白皮书
2）趋势洞察稿
3）峰会/活动发言稿
二、写作的五大关键原则
1. 倒金字塔结构
2. 核心信息聚焦
3. 客观中立语态
4. 植入有力引言
5. 适配媒体格式
二、五大避坑指南
1. 避免“自嗨”与过度吹嘘
2. 避免技术术语堆砌
3. 避免隐瞒与欺骗
4. 避免情绪化
5. 避免忽视标题和导语
三、整合传播的路径规划
1. 内容资产包制作：新闻稿、高清图、视频、核心信息点、高管简介等
2. 媒体矩阵选择：按内容属性匹配渠道
案例：腾讯发布《数字化转型指数报告》
互动：将公司最新的新品发布制作传播路径图，从预热期的KOL爆料，到发布日的权威媒体集中报道，再到后期的深度解读和用户口碑扩散。
第五讲：危机急救——企业危机公关文案的写作
一、危机四大阶段的文案类型
1. 危机初期：初步回应声明
2. 危机中期：事实调查通报
3. 危机后期：正式道歉与整改声明
4. 危机收尾：后续善后通报
二、写作的五大黄金原则
1. 速度第一
2. 态度真诚
3. 事实清晰
4. 行动具体
5. 口径一致
三、写作的五大致命禁忌
1. 矢口否认/推卸责任
2. 态度傲慢/敷衍
3. 谎言与欺骗
4. 炒作/借机营销
5. 鸵鸟政策/沉默不语
正面案例：阿里巴巴“807事件”内部公告
反面案例：特斯拉“车顶维权”事件早期回应
互动：为本公司出现类似危机撰写危机公文模板
第六讲：流量破圈——企业社交媒体文案的写作
一、社交文案的四大核心类型
1. 品牌宣传型：传递理念，塑造人设
2. 产品推广型：激发需求，促进转化
3. 用户互动型：提升粘性，积累资产
4. 流量获取型：追逐热点，突破圈层
二、写作的五大核心要求
模型：社交媒体传播的AISAS模型
1. 标题/开头3秒抓住用户
2. 价值感突出
3. 极强的网感和平台适配性
4. 清晰的行动号召
5. 视觉化表达
三、写作的五大致命禁忌
1. 长文轰炸
2. 自说自话
3. 硬广插入
4. 盲目追热点
5. 回复傲慢或忽略评论
案例：支付宝“中国锦鲤”新浪微博
案例：网易严选“劝你别看广告”系列，微信公众号、微博
互动：就本公司一次领导人站台的新品发布会发言稿，改写成不同平台的社交文案
授课老师
陈建光 品牌建设与公关实战专家，曾任：苏宁集团品牌部总经理
常驻地：南京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
