——陪跑+培训+陪改+陪赛+陪拿奖
课程背景：
在当今企业环境中，举办企业内部演讲比赛已成为激发员工潜力、弘扬企业文化的重要手段。无论是内部选拔赛还是系统性比赛，常常面临以下难题：
选人难：员工缺乏主动性，各部门难以选拔合适人选，选出来的人又基础薄弱。
表达空洞、共鸣不足：稿件多枯燥，风格单一，难以打动人心。
舞台表现不佳：紧张、忘词、肢体僵化，难以展现职业魅力。
主题偏离比赛需求：选手对通知内容、评分标准理解不到位，导致选题偏离主题。
时间与节奏失控：缺乏科学规划，备赛临时抱佛脚，演讲时间难以把控，节奏混乱影响表达。
现场氛围不足：比赛现场氛围平淡，未能充分展现企业文化和价值观，观众反应平淡，缺乏激励和打动。
赛后延续性差：缺乏有效的后续跟进与反馈机制，选手难以持续改进演讲能力，企业文化宣传难以持续深化。
企业内部演讲比赛不仅是展现个人表达能力的舞台，更是搭建“表达—认同—行动”闭环的重要环节。通过讲述企业故事，让员工“说出故事、认同故事、行动传递”，从而增强团队凝聚力和员工归属感。
本课程采取“陪跑+培训+陪改+陪赛”的系统化辅导，旨在帮助选手在赛场上展现风采、提升水平，同时沉淀优质企业故事，作为企业文化的重要素材，培养企业文化传播的骨干力量。
课程收益：
1. 激活参与热情：科学挖掘潜在演讲人才，解决选人难题，报名冷，选题偏的问题。
2. 提升演讲技巧：掌握先进的故事化、TED式演讲方法，告别空洞陈词，增强共情能力。
3. 提升舞台表现力：全方位训练站姿、手势、眼神、表情、语音、情绪的表现力，打造专业舞台形象。
3. 积累宝贵素材：在演讲训练和比赛过程中沉淀企业故事，丰富企业文化内容库。
4. 推广企业文化：培育一批擅长表达、善于传播的企业文化讲者，实现“比赛育人、传播文化、激励行动”的多重目标。
课程特色：
1. 编剧级故事塑造：用影视叙事技巧拆解企业案例和员个人故事，让讲稿充满冲突张力与情感共鸣。
2. 电视台级内容打磨：从框架搭建、金句雕琢，幽默段子植入，输出逻辑清晰、体验感强、传播力强的演讲文本。
3. 冠军级实战策略：亲授备赛心态、临场应变、评委偏好等夺冠经验，提升赛场竞争力，提高夺冠概率。
4. 专业演员级解放天性：传授训练演员的训练技巧，释放参赛者的舞台表现力。
课程时间：授课1天/6小时，改稿1天/6小时。若需陪同比赛另行商议。
课程对象：演讲比赛参赛者、企业文化负责人与部门、HR、任何感兴趣的同事
课程方式：远程协作10%+现场讲解30%+导师示范10%+学员演练50%+一对一改稿
课程大纲
（可根据具体需求定制）
第一阶段：协助选人选题，扫除比赛前期障碍（比赛准备期）
建议在比赛前15-30天实行，可远程线上协助
一、深度需求诊断
——与企业相关负责人（如企业文化负责人、HR等）深入沟通，详细了解比赛主题、企业文化内涵、评分标准细则，精准把握演讲比赛的核心诉求，为后续辅导提供依据。
二、选手精准选拔与参赛动员
——提供科学的选手选拔方法，指导企业从多维度评估报名人员，挖掘潜在演讲人才，解决选人难题。
三、赛前初步备稿
——辅助选手进行初步选题，结合选手个人故事、比赛主题、企业文化，运用编剧思维，挖掘新颖且契合的演讲主题，并确定初稿，避免选题偏离。
第二阶段：打磨讲稿，强化能力，锻造冠军级表现（选手培训期）
建议在比赛前15天培训，以留足改稿背稿的时间，授课（1天）+改稿（1天）
一、讲：讲出风格，文稿优化训练
1. 优质演讲鉴赏与拉片。
案例：《我是演说家》《TEDx历年经典演讲》
2. 解读赛制与评分标准
3. 运用STORY模型，实现共情表达，提升语言感染力
练习：表达画面感训练
模型：好莱坞故事模型
1）Struggle困境、
2）Turning point转折
3）Overcome克服
4）Result/Rise成长
5）解决YES moment发出号召
4. 开头结尾设计与创造
1）演讲开头提分术——GIVE CAKE模型
——Gain利益渲染、Imagine想象画面、Video/Visuals视频图片、Energize微互动破冰、Choice选择题、ASK有力发问、Key content重点预告、.Empathy展示同理心
2）演讲结尾升华项：Golden Point金句、Call for Action行动号召
5. 金句、共情点、情绪高潮点设计
——排比、比喻、对偶、反差、冲突、或用AI创造金句
6. 给你的稿子加点段子
——幽默化技术：预期违背，一语双关，谐音梗，原因假设，结果假设
7. 文稿再校验
——开场抓人、中场炸场、主体共鸣、反差、悬念、结尾激励、升华
二、演：演出魅力，表现力舞台表现
1. 站姿：规范站姿，站出一个专业形象
2. 手势：解放双手，让双手成为语言内容的放大器
3. 眼神：打开心灵的窗户，与观众深度链接
4. 移动：走起来，用空间增强演讲张力
5. 声音：高低快慢、抑扬顿挫、节奏与情绪的精准把控
6. 表情：多样化的表情，让听众一起共鸣
7. 紧张情绪的四个转化方法，化压力为表现力
综合练习：演讲者标准站姿手势演练、舞台剧演员解放天性训练
三、演讲比赛的综合技巧
1. 高分演讲者的金标准：B.E.S.T模型
2. 金字塔原理重新梳理演讲稿框架，确保内容层次分明
3. 解放天性训练：专业演员的训练技巧，找回真实的自我
四、文稿打磨与修改（一对一深入改稿1天）
1. 一对一的指导选手对初稿进行诊断
1）结构诊断
2）语言修辞诊断
3）故事型诊断
2. 故事结构优化
1）冲突设计
2）情景发展
3）高潮设计
4）情感铺垫
3. 高压力下的多轮模拟事试讲
1）完整试讲
2）时间测试
3）录像回放
4）专家点评
第三阶段：实现比赛成绩与企业文化双丰收（选手比赛期）
一、赛前冲刺
1. 陪同进行3轮全真模拟演练
2. 协助选手克服紧张情绪，分享备赛心态调整方法
二、现场支持
1. 再次梳理演讲内容，调整演讲节奏，确保选手对演讲内容烂熟于心
2. 激励选手，增强选手信心，提升比赛专注度
三、赛后沉淀
1. 现场观察选手表现，记录问题，为赛后反馈提供详细资料
2. 从演讲内容、舞台表现、时间把控等多方面对选手进行详细点评，提出针对性改进建议。
3. 交付本次的企业故事作为文化素材，打造出3-5个可复用的企业文化故事IP
授课老师
寺昆 商务演讲教练，加拿大温哥华演示演讲研究院（SCPC）进修生
常驻地：厦门
邀请老师授课：13911448898 谷老师
