授课老师: 任天行
常驻地: 深圳
擅长领域: TTT培训师 演讲口才

管理者公众演讲力与工作汇报训练(一天版)

被MBA班学员誉为“不忽悠不啰嗦,三个小时见成果”的演讲课


课程目的

  • 如何在各种会议上条理清晰,简明扼要的表达自己的观点……
  • 如何在各种社交场合快速构思,张口就来,展现个人风采……
  • 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……
  • 如何在工作汇报时,抓住重点,展现成果,赢得肯定,提高沟通效率……
  • 如何制作有说服务力的工作汇报PPT,避免PPT上文字太多,照“屏”宣科……
  • 如何发表具有感染力的演讲,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……
  • 如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人……
  • 如何避免当众讲话紧张恐惧,大脑空白,词不达意,无话可说……
  • 如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净……
  • 如何避免讲话杂乱无章,语无伦次……
  • 如何避免讲话枯燥无味,平淡如水……

本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”:上台恐惧症,不知说什么,说得没条理,说得没重点,没有说服力。

课程特色

内容实战系统

本课程为管理者量身定做,完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的演讲培训。课程设计完全针对管理者在实际工作中遇到的各种讲话场景。不讲废话,只讲技法,解密12个演讲魔法发言公式,解读24个经典场景讲话,演示32种训练方法。课程接地气,内容全落地。

现场现学现用

颠覆传统教学方式,以情景实战训练为主,体验、参与、互动式的教学,采用5步 授课模式:方法工具、演示、练习、点评、修正。边输入,边输出,老师讲完方法工具,学员马上进行情景实战练习,现学现用,现场点评,现场修正。

效果立竿见影

迅速提升管理者的演讲能力和讲话水平,学员的改变不是在培训结束之后,而是在课堂上直接看的见。在课堂上学到的不是知识,而是立竿见影的能力,不忽悠不啰嗦,三个小时见成果。

课程收获

  • 管理者信心塑造——突破当众讲话的紧张恐惧,从容驾驭演讲台。
  • 管理者形象塑造——掌握当众讲话的礼仪与规范,树立管理者形象,提升个人魅力。
  • 管理者即兴讲话技巧——掌握即兴讲话的魔法公式,能够在各种会议、社交活动中,在毫无准备的情况下,快速构思,应声而起,发表精彩的即兴讲话。
  • 管理者逻辑思维智慧——熟练运用演讲提炼公式,使讲话具有高度的概括性和条理性,避免语无伦次,条理不清,颠三倒四,丢三落四。
  • 管理者工作汇报技巧——掌握工作汇报的结构公式,突出工作侧重点、工作闪光点、领导关注点,要点明确,节省时间,提高沟通效率。
  • 管理者工作汇报PPT技巧——制作有说服力的PPT,避免PPT上堆满文字,要点模糊,结构混乱,照“屏”宣科。

培训对象 & 课程时间

培训对象

企业高层、中层管理者、后备干部,国家机关干部

课程时间

一天(一天6小时)

内容说明

实战训练一 演讲风范,魅力无限——台上风范训练

内容:

一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场

二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧

(一) 上台

1、上台的三种方式:后位、侧位、中位
上台的20字要诀

2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式

3、上台之前要检查的5个细节

(二) 开台

1、有声语言:1个“好”字重千斤

2、态势语言:
① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
② 手麦的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光
④ 开场问候时态势语言的配合
⑤ 台上最得体的3个基本手位
⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确拿讲话稿

3、文字语言:
开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版

(三)台中

1、有声语言:声音的2个要诀1个忌讳

2、态势语言:
① 体态的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作

3、文字语言:演讲内容要做到3个原则

(四)退场

1、有声语言:结束时1个最大的忌讳

2、态势语言:
退场时的12字要诀,退场态势的1大忌讳

3、文字语言:
职场演讲结尾必不可少的2项内容

效果:

掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的职业形象。这节课不仅仅学台上礼仪,更重要的是训练胆量。

实战训练二 即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练

内容:

一、会议讲话、活动发言的总原则:1个中心,3个基本点

二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀打天下,任何场合都不怕。在各种场合即兴演讲,出口成章。

三、各种会议活动发言结构解读

1、工作场景:
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
⑧项目介绍会
⑨产品推介会

2、社交场景:
①座谈会
②交流会
③联谊会
④茶话会
⑤开业捧场
⑥节日庆典
⑦仪式致辞
⑧生日宴会
⑨婚礼致辞

效果:

能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,快速构思,应声而起,张口就来,条理清晰的发表精彩的即兴演讲。

实战训练三 条理清晰,思路流畅——工作汇报之条理训练

内容:

一、巧妙运用结构化思维的魔法公式:“黄金三点论”,使讲话层次清晰,思路流畅,逻辑缜密

二、“黄金三点论”常见的9种结构形式

三、“黄金三点论”运用的精髓
1、选角度
2、按次序
3、分层次

四、运用“黄金三点论”3个注意事项

五、如何运用“几点论公式”汇报
1、“几点论”如何开头
2、“几点论”如何结尾

效果:

使讲话具有高度的条理性、逻辑性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。

实战训练四 结果导向,赢得嘉奖——公众工作汇报逻辑结构

内容:

一、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)思路结构
1、做了什么?
2、结果怎样?
3、怎么做的?
4、经验和教训?
5、下一步如何做?

二、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)内容结构公式
工作汇报开头2个要素
工作汇报正文3大核心内容
工作汇报5种结尾方式

三、工作汇报6个原则
1.罗列要点,归类分组
2.以上统下,逻辑次序
3.条理清晰,层次分明
4.结果导向,结论先行
5.事实说话,数据证明
6.突出重点,电梯法则

四、工作汇报PPT的逻辑结构

效果:

掌握工作汇报的逻辑结构,思路简明、要点清楚,纲举目张,提高沟通效率,节省汇报时间。

被MBA班学员誉为“不忽悠不啰嗦,三个小时见成果”的演讲课

授课老师

任天行 演讲口才培训专家; 资深团队建设训练导师

常驻地:深圳
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《总裁公众演说与影响力》《企业领袖演说智慧营》《总裁招商演说兵法》《商务路演—招商/融资关键技巧》《演讲制胜-打动客户的商务演讲技巧》 《管理者工作汇报及公众演讲力提升训练》《公众演讲力与竞岗竞聘训练》《冠军之路——演讲比赛的致胜法宝》《TTT讲师速成训练营》

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