唐丽华老师—中基层管理技能提升实战专家
曾任：知名方便食品企业康师傅 专业内训讲师
曾任：世界500强企业家乐福 全国学习发展经理
曾任：知名咨询公司凯洛格 高级培训讲师
行动学习教练&引导师
《MTP-企业管理研修教程》认证讲师
《管理教练技术MCT》认证导师
《克服团队协作的五种障碍》认证讲师
《古贺・报联商——专业高效职场沟通技巧》认证讲师
【个人简介】
唐丽华老师拥有多年的管理及领导力培训实战经验，累计培训超过1000场次，数万人次。服务多个行业，包含国企央企、快速消费品行业、零售业、畜牧养殖业、生产制造业、医疗医药业、餐饮业、金融业、信息技术行业等。并凭借多门经典版权课程和28年的工作管理经验和培训实践（其中8年台资企业质量及培训专家、16年世界500强欧美零售业培训发展经理、1年民营咨询公司高级培训讲师），搭建了中层管理者管理及领导力训练体系《中层管理者4 Lead育成体系》，系统提升管理者能力。
【实战经验】
1、培训实战落地能力——家乐福“行动学习项目”，培育引导师1007人，项目实施工作坊2086场，产出7557个行动计划。其中华南区生鲜部门，仅两个月毛利提升6%
在担任全国学习发展经理期间，集团销售收益下滑，唐丽华老师于2015-2016年主导家乐福行动学习项目。项目覆盖家乐福中国共6个大区22个小区，通过开展行动学习引导师训练工作坊，形成了标准版“引导师手册”，在全国范围内培养行动学习引导师1007人，并在全国实施行动学习工作坊2086场，有14445人参与，产出7557个行动计划。每月重点辅导关键项目，其中辅导的华南区某生鲜项目，仅两个月毛利率就提升了6%。
2、“中层管理胜任力”培训项目及“中层储备干部培训”——14个专题、授课100+小时，培训人数600+，课程满意度99%
唐丽华老师连续四年为正大集团北方区“中层管理胜任力”培训项目提供培训，每期持续3个月，总课时达到100多小时。同时为“中层储备干部培训班”提供培训，并对学习内容实践进行为期3个月的跟进辅导，仅其中一期就产出了28位合格的储备干部以及36个典型工作改进案例。过程中定制4个领导力培训课程及管理工具系列课程，培训覆盖人数超过600，培训满意度达到99%。在该集团返聘次数达10余次。
唐老师希望通过管理和领导力实战训练体系，帮助千家企业培育具备且运用优秀管理理念的管理人才，支持企业创造更大的价值。
【授课风格】
落地实操：理论实践相结合，通常是边学边练，即学即用。
实战教学：以学员工作中的真实案例做教学内容之一，可解决工作中实际问题。
善于引导：相信学员是有能力有智慧，利用扎实的教练功底在培训中大量使用教练式教学，引发学员参与、思考。
教学方式多样：擅长以互动体验、情景模拟、引导、视频，学员真实案例操作等多样化的教学方法，调动学习气氛，使学员积极主动地参与，注重实操训练和行为转化。
轻松亲和：很容易创造轻松的学习氛围，和学员互动融洽，讲授过程生动活泼，深入浅出。
【主讲课程】
管理及领导力提升系列
《“我”是第一资源——管理者角色定位及自我管理》
《管理四流程——目标管理与工作管理流程》
《解题五步法——问题系统分析与解决》
《古贺・报联商——专业高效职场沟通技巧》
《共赢领导力——基于MTP的情境授权管理》
《管理教练技术MCT》
《克服团队协作的五种障碍》
《高效协同——整合式协调为基础的有效工作协作》
《MTP——企业管理研修教程》
《四维管理力——中层管理者角色转换与能力提升》
《高效能沟通——中层管理者高效沟通技巧》
行动学习及技能训练系列
《行动学习与引导技术》
《行动学习工作坊——组织绩效改善与提升》
《行动学习工作坊——问题分析解决与工作改善》
唐丽华老师的课程大纲
服务客户
生产制造类：苏州瑞腾智能装备、北大方正商学院、上海Diodes、天津一汽模具、宁夏润阳硅材料科技、上海振华重工
畜牧养殖类：正大集团、温氏食品集团
快消零售类：苏宁控股、家乐福、江西百岁山食品饮料、康师傅饮品总部、包头顶津、景田食品饮料集团、西安顶津
医疗医药类：上药康德乐（湖北）医药、欧博方医药科技、上海益中亘泰（集团）股份有限公司（医管家）
国企央企类：江阴公用事业集团、上海建科造价、中原油田
餐饮类：陈香贵餐饮、上海必胜客
金融服务类：好买财富、中和农信
信息技术及教育类：合肥天帷信息、上海外国语大学国际工商管理学院、中光中学、上海应用技术大学
