霍振先《总经理的财务管理》

总经理的财务管理
主讲：霍振先老师

课程大纲

第一部分 财务管理在企业的价值体现
一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵
二、财务管理的目标
三、非财务人员要了解的会计重要名词

第二部分  财务报表阅读及诊断
一、财务报表的阅读
二、财务诊断

第三部分做好预算工作
一、预算管理概述
二、预算编制程序
三．预算编制的具体步骤
四、预算执行
五、变化中的恒定：预算调整规则
六、预算考评：业绩评估的基点

第四部分   有效实施财务成本控制

一、何为成本控制？

二、成本的基本分类及控制

授课老师

霍振先老师的课程大纲