霍振先《财务战略与盈利模式》

财务战略与盈利模式
主讲：霍振先

课程大纲

第一部分了解企业战略
一、战略的基本定义
二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）
三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）
四、财务领军者应如何深耕企业战略
1、企业战略的三个层次
2、深耕企业战略的“三问”
3、制定企业战略的三部曲
五、企业战略与财务战略的密切关系

第二部分  了解财务战略
一、什么是企业财务战略
二、财务战略的特点
三、对企业进行全身体检（财务战略的前提）
1、企业外部环境分析
2、企业内部环境分析（财务政策、管理制度、组织结构、人员构成等）
3、企业的自我认识：优势、劣势、威胁、机会
四、制定企业战略目标及财务战略目标
1、企业战略目标与财务战略目标的关系
2、企业战略目标与财务战略目标的匹配
3、企业战略目标与财务战略目标的调整
五、如何实现企业财务战略目标
1、财务相关战略的支撑（产品战略、客户战略、竞争战略）
2、财务战略（企业发展不同阶段的财务战略、投资战略、融资战略）

第三部分 盈利模式与财务战略的相互成就
一、什么是盈利模式
1、什么是盈利模式？
2、什么决定和影响了盈利模式
3、盈利模式中的收益与风险
二、盈利模式在企业中的重大作用
1、盈利模式带来的企业价值
3、盈利模式与财务战略的关系
4、盈利模式与财务战略的匹配
三．几种常见的盈利模式

授课老师

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