主讲：祝佳杉
【课程背景】
通过裁判文书网等劳动争议案例统计，在近10年中，发生的300多万劳动争议案件中，有约40%的案件发生在企业和员工解除关系之后，再加上近年疫情波动，企业调岗降薪、缩短工时等因素导致解除发生的概率有增无减。
而我们在处理员工辞职或企业解除的时候，经常会因为管理粗放、制度缺失等因素导致违法解除，造成管理及成本的巨大风险。因此为帮助企业和hr解决这一问题，特设计本次课程。
从内容框架角度讲，涵盖所有劳资双方结束关系的情形；
从研习逻辑讲，每一解除方式，都从法定概念、解除流程、高频风险、成本结算等角度进行全纬度讲解；
从劳动法规的地方差异讲，除了体系讲解全国和各省市共性内容，还要单独增加地方深化课，保障体系内容在各地区的适用性；
从学习效果保障讲，有体系学习输入，课程演练输出，训练营全过程答疑解惑来保障。
【内容提纲】
序训练营研习体系说明
1全国及各地区近10年劳动争议大数据分析报告解读
2劳动关系结束的5大类情形分析
3劳动关系结束的58小类情形体系对照
第一章、企业解除10类情形
【过错性辞退】
第一节过错性辞退风控操作指引（不符合录用条件解除）
1“不符合录用条件”法定概念分析
2“不符合录用条件”解除流程指引
3“录用条件”10类共性+个性条款设计
4解除高频风控实务（试用期内精神病、工伤、培训服务期、泡病号）
第二节过错性辞退风控操作指引（严重违规解除）
1严重违反用人单位规章制度中“严重”法定概念分析
2“严重违规”解除流程指引
3解除高频风控实务（小错不断/大错不犯、旷工处理、异议程序、无适用条款）
第三节过错性辞退风控操作指引（严重失职解除）
1“严重失职”“营私舞弊”“重大损害”法定概念分析
2“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害”解除流程指引
3解除高频风控实务（本职工作界定、重大损害界定）
第四节过错性辞退风控操作指引（兼职、合同无效、被追究刑事责任）
1“兼职”“合同无效”“被追究刑事责任”法定概念分析
2“三类”解除流程指引
【非过错性辞退】
第五节非过错性辞退风控操作指引（医疗期满解除）
1“医疗期满”“不能从事工作”法定概念分析
2“患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事新旧工作”解除流程指引
3解除高频风控实务（虚假病假、泡病号、特殊疾病医疗期计算）
第六节非过错性辞退风控操作指引（不胜任工作解除）
1“不胜任”“培训”“调岗”法定概念分析
2“不胜任工作”解除流程指引
3解除高频风控实务（岗位职责设计、岗位拒签、绩效改进替代培训、调岗违法）
第七节非过错性辞退风控操作指引（情势变更解除）
1“客观情况发生重大变化”“合同无法履行”法定概念分析
2“情势变更”解除流程指引
4解除高频风控实务（如何认定客观情况发生变化、变化是否包含员工之情况）
第二章、员工辞职10类情形
【员工主动辞职】
第八节主动辞职风控操作指引
1主动辞职法定概念分析及要件
2如何最大化规避员工未提前30天或3天辞职
3主动辞职操作高频风控实务（口头辞职、不告而别、撤销辞职申请）
【员工被动辞职】
第九节被动辞职风控操作指引（劳保条件、劳动报酬、社保）
1被动辞职法定概念分析及要件
2裁判实践中如何认定企业未提供约定劳保条件
3裁判实践中如何认定企业用人单位未及时足额支付劳动报酬
4裁判实践中如何认定企业用人单位未依法缴纳社会保险
第十节被动辞职风控操作指引（制度违法、合同无效、强迫劳动）
1裁判实践中如何认定企业用人单位规章制度违法且损害员工利益
2裁判实践中如何认定企业用人单位以欺诈、胁迫或乘人之危与员工签订或变更合同导致条款无效
3裁判实践中如何认定企业用人单位违反法律强制性规定用工
第三章、合同终止13类情形
第十一节法定终止风控操作指引
1合同（期满终止 ）
2员工（享受退休待遇、达到退休年龄、死亡或失踪）
3企业（破产、执照被吊销、关闭、撤销、自行解散）
第十二节特殊终止风控操作指引
1以完成一定工作任务为期限合同终止
2非全日制劳动合同终止
3劳务派遣经营期限届满不再继续经营终止
4分支机构撤销后员工关系终止
第四章、非标准解除终止11类情形
【事实劳动关系结束】
第十三节事实劳动关系结束风控操作指引
1首月劳动者不签合同企业终止关系
2超过1月不满1年劳动者不签合同企业终止关系
3合同期满未续签继续用工终止劳动关系
4签订《合作协议》+被认定事实劳动关系下的解除赔偿新变化（赔偿金、未签合同2倍工资）
【经济性裁员】
第十四节经济性裁员风控操作指引（基础体系）
1“生产经营严重困难”“转产”“技术革新”“经营调整”法定概念分析
2“经济性裁员”必经法定条件
3裁员内部流程设计
第十五节经济性裁员风控操作指引（操作要点）
1裁员安置方式组合设计（劳动关系解除类、不解除类）
2裁员对象背景分析及对象选择
3裁员高频风控实务（工伤员工、医疗期员工、三期女工、15+5员工）
4实施裁员项目的过激风险防控（赔偿不均无法裁，群体新闻事件、项目组人身安全）
【协商解除】
第十六节协商解除风控操作指引
1“协商一致”法定概念分析
2“协商一致”解除流程指引
3协商解除4日约定技巧（解除日、离岗日、交接日、付款日）
4解除高频风控实务（补偿项目及标准约定、签订后反悔申请认定协议无效或撤销、员工放弃诉权效力）
第五章、特殊解除终止12情形
【限制解除终止】
第十七节限制解除终止风控操作指引
1限制解除或终止的6类情形（职业病未检、工伤丧劳、医疗期、女工三期、15+5员工、试用期）
2限制终止4类情形（培训服务期未到期、疫情、工会主席等、职工协商代表）
【违法解除终止】
第十八节违法解除终止风控操作指引
1所有合同终止解除情形需满足的通用法定程序及要求
2违法解除终止后果（支付赔偿金、支付诉讼期工资、恢复劳动关系）
3仲裁法院判决恢复劳动关系的裁审标准
【特殊群体解除】
第十九节特殊群体解除风控操作指引
1董事会聘任高级管理人员的岗位终止及合同解除
2非董事会聘任中高级管理人员的岗位终止及合同解除
第六章解除、终止、辞职“8金”离职成本核算
第二十节支付解除成本的情形及科目
1 44类离职成本汇总表对照
2离职最常见“8金”
3通过关联公司轮流签订合同等方式清零工龄，达到降低赔偿年限的裁判口径分析
第二十一节赔偿补偿计发实务（经济补偿金-基数、年限、08年前后分段、双封顶）
第二十二节赔偿补偿计发实务（经济赔偿金-基数、年限、08年前后分段）
第二十三节赔偿补偿计发实务（代通知金、医疗补助费、一次性伤残就业补助金）
第二十四节赔偿补偿计发实务（服务期违约金、竞业限制违约金、员工履职赔偿金）
授课老师
祝佳杉 劳动法专家，智联特聘劳动法讲师、咨询师
常驻地：天津
邀请老师授课：13911448898 谷老师
