精益数字化智能制造 · 驱动制造业新质增长
主讲：林胜益老师
【课程背景】
新质生产力，是习近平总书记在2023年9月在黑龙江考察调研期间首次提出的新词汇。这一概念强调了在新时代背景下，通过积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，以及未来产业的快速发展，来加快形成具有创新性和竞争力的新质生产力，从而增强发展新动能。
随着全球化和科技的快速发展，传统制造业正面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，市场竞争日益激烈，消费者对产品的质量、个性化和交付速度要求越来越高；另一方面，新兴技术的涌现，如人工智能、物联网、大数据分析等，为制造业的转型升级提供了新的动力。在这样的大背景下，传统制造业迫切需要通过精益生产、数字化和智能制造等先进方法论，来提升自身产品的质量、生产效率和竞争力，来建构新质生产力。
当前，全球制造业的总产值在2023年达到了约30万亿美元，其中，中国作为世界工厂，其制造业总产值占全球比重超过28%。然而，面对日益增长的生产成本与环境压力，传统制造业的利润率却在逐渐下降。据不完全统计，2018年至2023年间，全球制造业的平均利润率从5.5%下降到了4.8%；同时面对人口出生率下降，老龄化加速，整体产业链往东南亚，印度等区域转移等因素，中国制造面临的挑战更为严峻。
因应未来趋势发展，新质生产力的培育与强化刻不容缓。新质生产力不是忽视或是放弃传统产业，而是在传统产业、基础产业、支柱产业、战略性新兴产业、未来产业等，运用精益生产、人工智能、云计算、大数据、物联网等数字化、新能源、新材料等新技术为所有产业赋能。并促进产业的高端化、智能化、绿色化，使其实现“新质化”。因此，如何以精益、数字化、智能制造，进而迈向灯塔工厂的发展路及体系建设，来降本、求质、增效，实现企业与国家新质生产力的目标：实施创新驱动战略、建构现代化产业体系、运用全要素生产、发展高质量，来建构中国特色的现代化国家与企业。
本课程旨在深入探讨如何将精益生产与研发、数字化、智能制造进而迈向灯塔工厂的理念、体系、工具与手法，来实践：新型劳动者培育、新型生产工具、建构新型生产关系。通过解读国内外新质生产力及其成功案例。提炼出可行的方法论、自评诊断、差异分析。帮助企业找出差距、探索新方向与改善之道、建构体系与发展路径，来实现企业大幅度的降本、求质、增效，藉由新质生产力顶层设计与体系架构，来引领企业实践打造新质生产力，实现利润率与获利的大幅提升，建构基业长青企业。
【课程收益】
1. 理解新质生产力的概念及其在制造业中的应用、趋势与未来发展方向。
2. 掌握精益、自働化生产落地新质生产力降本、求质、增效实践方法论。
3. 掌握数字化评价与系统化实施做法，实现数字化驱动业务发展带来的转型运营模式与效益。
4. 掌握精益数字化智能制造的核心理念、蓝图规划与实践方法，建构智能制造、打造新质生产力。
5. 建立一套制造业长期获利的精益数字化智能制造运营管理模式。
【课程对象】企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长等生产与经营管理人员
【课程时间】2天（6小时/天）
【课程大纲】
第一天
一、新质生产力概念与背景
1. 新质生产力的产生背景与发展历程
2. 新质生产力的定义与目标
3. 新质生产力的内涵与关联
4. 新质生产力的现代产业体系
5. 构建全要素新质生产力
二、新质生产力新赛道、新实力
1. 新质生产力的六大赛道
2. 新质生产力的新兴与未来产业
3. AI应用推动新质生产力提升
4. 数智化催生新质生产力
5. 各行业新质生产力典范案例
三、精益生产价值
1. 精益生产的核心理念
2. 浪费识别与消除
3. 精益生产工具介绍
4. JIT价值与效益
四、精益工具与方法论
1. 自働化改善与推动
2. 奠基智能制造的TPM管理体系建设
3. 精益降本求质增效案例解析
五、数字化转型架构与效益
1. 数字化应用架构
2. 数字化转型系统、技术应用
3. 数字化转型的制造管理情境改变
4. 数字化转型的效益
六、数字化根基与商业智慧实践
1. ERP系统成功规划、实施与问题规避
2. MRP、MPS系统成功管理要件
3. 商业智慧BI系统管理实践
七、数字化研发工艺管理
1. 数字化研发管理PLM系统成功规划、实施与问题规避
2. 数字化工艺管理CAPP系统成功规划、实施与问题规避
3. 标准化、模组化、共用化、平台化创造研发管理、成本低减效益
4. 落地系统成功实施基础要项编码、标准化的实战做法
八、Q&A、课程小结与互动
第二天
九、数字化智能制造执行系统
1. 智能制造核心制造执行MOM/MES系统成功规划、实施与问题规避
2. 智能制造基础-机联网系统成功规划、实施与问题规避
3. 制造执行系统落地实施案例解析
4. 数字化工厂成功案例分享
十、工业4.0与智能制造
1. 工业4.0概述
2. 工业4.0的九大技术支柱
3. 全面智能制造提升强化新质产力
4. 智能制造案例解析
十一、智能制造灯塔工厂建设
1. 灯塔工厂概述
2. 灯塔工厂评价说明
3. 灯塔工厂建设关键方法与步骤
4. 灯塔工厂案例解析
十二、人工智能（AI）强化新质生产力
1. 人工智能（AI）概述
2. AI在经营管理的应用
3. AI在智能制造中的应用
十三、建构精益数字化智能制造蓝图
1. 精益数字化智能制造企业战略
2. 精益数字化智能制造蓝图与发展路径
十四、Q&A、课程小结与互动
授课老师
林胜益 精益智能制造实战专家
常驻地：苏州
邀请老师授课：13911448898 谷老师
