授课老师: 马诚骏
常驻地: 廊坊
擅长领域: 汽车 营销管理

课程对象:区域经理、厂商管理层、销售经理、大客户经理

主讲老师:马诚骏

课程时间:按客户需求

授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。

课程大纲

第一章节:汽车行业的市场发展分析

1、汽车新能源的发展背景

汽车行业的发展拐点,新能源的发展趋势

汽车新能源造车新势力的崛起

汽车新能源汽车驱动模式与类别分析

国家对新能源的政策与影响

汽车企业的市场营销重要性,得客户者得天下


第二章节:如何运用大数据,有针对性的进行市场调研

1、新能源车企的市场数据调研与数据分析

市场调研的重要性,为什么要做市场调研?市场调研的方向是什么?

市场调研的基本原则与数据收集

市场调研需要分析那些核心数据(知彼知己)

市场调研常用的方法(pest、swot、波特五力分析法)

市场调研报告的撰写。(案例、提供相应工具)

2、如何通过数据对使用汽车的车企进行精准分析

有效分析新能源车企的六个法则

新能源车企的产业结构与产品布局

新能源车企对汽车的创新与功能需求分析

3、针对新能源车企采购部的业务对接与沟通技巧

采购部的基本组成与结构

采购负责人的沟通与日常维系技巧

关键决策者的性格分析与应对策略


第三章节:新能源汽车的市场营销与策划

1、新能源三元锂汽车的软文编写与推广

市场部软文的编写与网络宣传

软文编写的技巧与方法(标题、产品属性、利益、场景、附着力)

软文的投放渠道选择,异业联合的赞助技巧

新媒体与老媒体的相互结合。影响目标客户全体

软文编写案例分享

2、如何应用现代化的营销渠道进行全面的宣传

互联网两微营销的重要性

微信营销的思路与推广技巧分析

网络推广的口碑宣传与线下厂商的同步策略

智能化产品平台的推广与对接


第四章节:如何根据数据制定有效的行销活动,活动策划与监管

1、汽车市场营销策划的基础

十全十美的营销流程细节解读

市场营销活动的关键步骤设计:目标设定,活动设计、活动监管,活动评估

市场营销的推进的团队协作、人员分工与绩效考核

案例解析:手机的新品发布会策划解析

2、体验营销的设计技巧与方法

什么是汽车产品的体验营销策略

体验营销的设计流程分析

体验营销的五个核心设计点分析。

3、大客户维系与开发

车企厂商大客户的关键人员维系(决策者、采购者、影响者、使用者)

车企厂商大客户的日常维系与拜访流程

车企厂商大客户的服务营销策略分析与对策

4、服务营销策略执行与分析

什么是服务营销,服务营销的概念

服务营销的细节设计与关键动作

以服务创品牌,以服务创口碑的营销

服务营销案例解析

授课老师

马诚骏 时代光华汽车学院特聘讲师

常驻地:廊坊
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《汽车销商运营与管理》 《区域经理的执行力提升》 《汽车经销商互联网布局》 《汽车经销商团队建设与管理》《汽车经销商盈利模式》《垂直网站与两微营销》《市场品牌营销方案策划与推广》《汽车产品知识解析与营销话术》《经销商团队建设与人才管理》《汽车总经理职能提升》《汽车售后服务满意度提升》《总经理售后服务管理》

马诚骏老师的课程大纲

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