王宣喻《领导力》

课程大纲

一、领导力的定义

1、领导、领袖、管理者的区别

2、领导力不是权谋术

（1）鬼谷子

（2）战国策

（3）权谋书

3、领导力的构成

（1）品行

（2）个性

1)      大五人格

2)      九型人格

3)      卡特尔人格

（3）能力

1)      表达能力

2)      专业能力

3)      关系能力

4)      政治能力

5)      创新能力

6)      学习能力    

7)      战略能力

8)      组织能力

9)      执行能力

二、领导力的源泉

1、IBM领导力层次

（1）职位与权力

（2）资源与个人关系

（3）成绩与贡献

（4）星火相传

（5）品  质

2、领导力的源泉

（1）法定领导力

（2）专家领导力

（3）情感领导力

（4）榜样领导力

（5）魅力领导力

三、领导力的培养

1、个性

2、品行

3、能力

(1)    评估学习

(2)    深度学习

(3)    系统学习

(4)    鼓励学习

(5)    重点学习

四、领导力的运用

1、战略能力

(1)    环境

(2)    资源

(3)    能力

2、招商能力

授课老师

王宣喻 清华大学社会科学学院，新经济与新产业研究中心副主任，副教授

常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师

邀请授课

主讲课程：新经济与新产业研究、创新研究、公司治理、华商与民营经济研究

王宣喻老师的课程大纲