授课老师: 鲍爱中
常驻地: 上海

课程对象:中高层管理者、领导者、基层主管及员工;

课程目标:

建立想要干的意识;

学习会干的手段;

保证干成事的核心;

善于合作而不孤立的独行侠;

抓住执行过程中的底线;


课程大纲:

预应反应

第一部分想要是“前提”

想干事:凡事的先驱

1-想干事是一切的“前提”

英雄创造历史

想要决定未来

责任胜于能力

工作是我们实现人生使命的途径

想干事的支撑是责任感

敬业是想干事最好的注脚

2-想干事是未来“成事”的密钥

想干事就会忘记“自我”

想干事就不会参照“别人”

想干事就会忽略“环境”

想干事就会积极主动

想干事就会全力以赴

想干事就会满怀激情

3-想干事才有机会干事

想干事才有可能创造更多干事的机会

不想干事,终将无事可干

干事必将更能干事

干事累积未来的捷径


第二部分会干是“手段”

会干事:能力是干出来的

1-干事前要干的事

信息的搜集与整理

趋势的分析与判断

调查分析,抓住规律,把握重点

冲破“玻璃墙”,让思考开放起来

学会平行思考,善于“脑筋急转弯”

系统思考,注重统筹兼顾

2-用正确的方法干事

时间决定成效,掌控利用时间

目标促进成长,制定高效目标

授权提升效率,学会合理授权

3-用正确的作风干事

不怕事情小,就怕境界低

用十分的准备迎接三分的工作

身段放低,要求提高


第三部分干成是“核心”

干成事:结果是价值最好的证明

1-学会用结果说话

有结果,上级才能“水涨船高”

有结果,同事才能“锦上添花”

有结果,下属才能“不离不弃”

有结果,一切才有结果

有结果,自己才能是想要的自己

有结果,才能实现自己想要的

2-干成事的衡量标准

按时-讲效能

按质:讲品质

按量:讲数量并高产出

3-干成事的坚持

没有大事,只有小事

过去做到了,现在与将来依然要做到

成功不一定带来成功

不要区分“分内”与“分外”

把“要我做”变为“我要做”

忘掉“不可能”,相信“我能行”


第四部分合作是“纽带”

善共事:协作是职场最向的智慧

1-“牛顿第三定律”

作用力与反作用力

今日付出明日收获

今日付出后日收获

真诚待人,与人为善

学会容人,不打听隐私

换位思考,替对方考虑

2-处理好周围的关系

敬重上级,服从上级

尊重同级,取得支持

看重下级,关心其成长

借重客户,拓展成就

3-借力打力,协作共赢

团队第一,个人第二

同心同德,其利断金

一人是木,多人成“林”,众人成“森”

平凡铸造不平凡

4-沟通就是生产力

上行积极沟通

横向主动沟通

下行平等沟通

对外经常沟通


第五部分无事是“境界”

不出事:守住做人做事的尊严

1-制度与纪律

有规矩才有方圆

制度是前提

制度可以思考并改善

制度是不断演化与完善的

2-底线思维

忠诚

不能“利己而损公司或他人”

公私分明

3-心态决定未来

知足者自安

自律者自全

感恩者自乐

授课老师

鲍爱中 复旦大学管理学博士 著名企业管理专家、培训专家

常驻地:上海
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:危机管理、领导力、执行力、创新思维、管理心理学

鲍爱中老师的课程大纲

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