授课老师: 向永清
常驻地: 北京
擅长领域: 大数据 数字化转型

向永清老师--大数据、数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监


课程背景:

数字化时代,企业组织应该如何变革?如何建立更加高效的人才体系?如果建立更加智能的物流体系?如何让财务管理更有张力,赋能企业发展?如何让企业数据资产活起来,开辟企业的第二收入渠道?这些问题,将在本课程得到一个完善的解答。

课程时长(天):

1天,6小时/天

适用对象:

1. 企业高层领导

2. 企业中层领导

3. 企业数字化转型相关工作者,营销负责人,人力资源负责人,财务负责人等。

培训方式/工具及方法:

1.PPT+教材+参考资料,理论讲解

2.场景+案例+模拟环境,动手实践

3.手把手解决问题+解决问题经验分享

课程目标/学员收益:

1.掌握数字时代管理理念的发展趋势

2.掌握数字时代的财务管理

3.掌握数字时代的人力资本管理

4.掌握数字时代的供应链管理

5.掌握数字时代的营销策略

6.掌握数字时代数据资产变现的方法

课程大纲:

一、数字化时代管理理念的发展趋势

1. 组织架构从树状结构向网状结构转变

2. 从管理到服务到赋能

3. 信息管理从记录到融合到智能

4. 供应链管理从单点到上下游协同

5. 财务管理从控制风险到赋能企业增长

6. 以用户体验为中心的营销战略

二、数字化时代的人力资源管理

1.组织架构的转变

2.从流程驱动到目标驱动

3.发现自驱型人才

4.培养企业自我进化的基因

5.应用OKR来提升企业效率

三、数字化时代的财务管理

1.从财务发现企业增长的动力

2.智能财务风控

3.从财务管控到资本运作

4.激活企业新增长通道

5.更加关注数字资产

四、数字化时代的供应链管理

1.基本格局:纵向协同,横向融合

2.打破数据孤岛

3.让内外部无缝连接

4.品质控制贯穿始终

5.让供应链更加弹性智能

五、数字化时代的营销管理

1.从以产品渠道为中心到以用户为中心

2.数据驱动精准营销

3.建立企业内外部营销数据资源生态

4.更加细心倾听用户的诉求

5.建立全渠道用户沟通通道

六、数字化时代的信息流通管理

1.数据成为核心生产要素之一

2.打造企业数据大脑

3.构建企业外部数据生态

4.连接、融合、智能

5.数据驱动企业高效运营

授课老师

向永清 三七数据创始人,大数据与数字化转型专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:数字化转型、大数据、企业数据中台建设实战

向永清老师的课程大纲

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