史杰松

史杰松《全域营销:流量与转化的艺术》

讲师:史杰松博士课程背景:在数字化浪潮的推动下,现代营销已经进入了全域营销的时代。这是一个以数据 为核心,以技术为驱动,将线上线下、公域私域流量融合,实现品牌与消费者全 方位互动的新型营销模式。随着互联网技术的飞速发展,尤其是移动互联网的普 及,消费者的购买行为和信息获取方式发生了根本性的变化。品牌不再局限于传统的广告和促销手段,而是通过社交媒体、内容营销、直播电商等多种渠道与消费者建

史杰松《数字化新时代下营销组织建设与管理》

讲师:史杰松博士课程背景:“营销是组织化的行为“”数字化营销更是一把手工程“营销工作不是精英做不了,营销团队不是高手管不了。在日常管理中,营销团队的指挥者往往面临层出不穷的问题,解决这些问题,常见的方法是“一事一议,见招拆招”,这样做效果肯定不会好。如果不能掌握基本的管理与沟通技巧,不能站在宏观的高度,从避免问题发生、解决问题根源入手,那么一切努力都是徒劳。史杰松老师为您打通营销团队管理与沟通的“

史杰松《数字化新零售实操操作全攻略》

主讲:史杰松博士课程背景:随着数字化的原住民走向社会,他们的认知和消费行为代表未来的趋势并影响到我们实体店的销售,我们实体店需要从销售的产品,环境装修等方面满足他们;另外随着新技术和工具的不断涌现:人工智能,大数据,物联网,微信朋友圈、社群、新媒体等手段,不断的成熟并应用到我们零售实体店中,产生了很多新的零售实体店的样式和改造思维方法。而马云及阿里研究院关于新零售的定义和出台,无疑把新零售推到了媒

史杰松《数字化营销创新商业模式》

讲师:史杰松博士课程背景:在国家“数字化+”战略的极力推动下,及互联网思维和技术逐渐成熟下,电商、O2O、大数据等对传统企业造成了巨大的冲击;新元素、新物种的出现使企业原有产品的生产成本大大降低,原有服务的效率和体验大大提高;消费者总是那么的善变,往往谁的产品成本低,谁的产品(服务)体验好,谁的产品(服务)效率高,谁就越容易博取消费者的芳心,企业的渠道下沉而分散;在这种情况下传统企业若还是使用高耗

史杰松《企业营销数字化转型与落地工具》

讲师:史杰松博士课程背景:数字化大潮正在引发社会各行业、各领域新思路、新模式的重大变革,全新构建“数据驱动、万物互联、智能引领、跨界整合“的新业态。而营销做为企业的输血功能和主要抓手,也必须抓住机会,以业务价值为核心骚动转型升级。谁能抓住这个机遇,就很有可能成为同行业中的领跑者。用数字化武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈,颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速,我们已进入了“我颠覆你,与你无关”的时代。传统

史杰松《大数据精准营销与具体落地场景》

讲师:史杰松博士课程背景:为什么阿里巴巴能在1个工作日发放贷款?为什么腾讯如此精准开展微信营销?为什么顺丰快递的广告投递如此精准?原因是他们拥有强大的数据库,因此在数字化时代,在云计算的条件下,企业要实现精准营销已绝非难事,那么究竟如何开展精准客户服务营销呢?大数据营销课程从实际的市场营销问题出发,构建数据分析与数据挖掘模型,以解决实际的商业问题。并对大数据分析与挖掘技术进行了全面的介绍,**从大

史杰松《企业市场调研与经营分析》

讲师:史杰松博士课程背景:在商业领域中,没有调查就没有发言权是市场的黄金法则,怎样让自己企业的产品一推出,就受到消费者的青睐,销量不断提升,成为爆品,而不是产品推出后无人问津或销售惨淡,浪费大量人力物力和各种资源同时错失大量市场机会,给企业带来极大的损失,答案是要打造爆品,就要通过市场调研了解消费者的现实需求,从而满足消费者需求,依靠直觉和灵感洞察消费者的潜在需求并超越消费者需求,而深入的市场调研

史杰松《私域社群打造策略与销售变现》

主讲:史杰松博士课程背景:在私域流量运营中,一个很关键的板块就是社群运营。如何做好社群运营呢?史杰松老师从运营人的角度,将社群运营分为社群定位、社群价值内容输出、社群人员管理、社群SOP标准化流程的制定这四个维度,进行了拆解分析用不同的维度可以有很多的方法论,例如最常说到的,根据社群运营的不同阶段,来制定相应的策略。本课程是站在运营人的角度,来看看社群运营具体应该怎么做。课程收获:本课程以一名私域

史杰松《数字时代下品牌营销创新与落地》

讲师:史杰松博士课程背景:数字化思维下的品牌推广策略,有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动数字化时代的到来,不少企业的品牌思维开始转变,短视频将传统行业重做一次,正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用数字化平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业、餐饮业,甚至是打的这样一个小小的生活习惯。这说数字化思维下的品牌营销是什么?他和传统的广告区别在于,可以实现“零成本的营销”

史杰松《企业经销商与渠道管理》

讲师:史杰松博士课程背景:谁占据了渠道,谁就拥有了销售的大半个江山。在渠道为王的时代,每个企业都想快速打开市场,以渠道铺设自己的销路,捞取一桶桶金。因此,占领渠道,将渠道管理好是企业,尤其是快消型企业克敌制胜的关键所在。信息时代给了渠道管理更多可能,只有让渠道管理与当下最热的数字化、系统化结合起来才能迸发出的力量,高效完成询单、报价、订货、物流等工作,科学管好各渠道,更大限度地实现企业利润最大化。