营销管理

刘彤烨《精细化运营:激活、留存与转化的精耕之道》

《不浪费每一个用户和线索,转化率翻倍秘籍》主讲:刘彤烨老师【课程背景】经济增速放缓、资本市场冷淡,靠烧钱、跑马圈地的增长模式已经成为过去。而互联网流量平台红利逐步见顶,企业获客成本也越来越高。因此,在发展和生存的矛盾中,唯一的解法就是向内发力——实施精细化运营,有效可以提升转化率,不浪费每一个用户线索。而企业在现实落地中,又往往会遇到这些共性问题:传统行业转型难,公司高层运营思维缺失,不知道从何入

刘彤烨《从广撒网到精准狙击:B2B企业获客新路径,精益营销与ABM》

主讲:刘彤烨老师【课程背景】在当前经济增长放缓、市场竞争白热化、资本市场趋紧的环境下,B2B企业普遍面临“增长难、获客贵”的严峻挑战。在企业营销中,往往会面临这些问题:市场团队预算紧缩,却仍被要求贡献更多高质量销售线索。销售团队疲于奔命,却常常抱怨线索质量不佳,转化困难。传统的“广撒网”式营销不仅没有效果、而且大量烧钱,企业陷入成本高、线索差、转化难、部门怨的集体困境,到底该如何破局?市场团队想寻

刘彤烨《AI驱动营销运营的变革与提效》

让AI成为你的超级外脑主讲:刘彤烨老师【课程背景】在AI技术席卷各行各业的今天,营销与运营领域正经历着前所未有的变革。从亚马逊的预测性物流到SHEIN的动态定价,从特斯拉的个性化交付到美团的AI预判需求,头部企业已率先将AI融入业务核心,实现了效率与效果的双重飞跃。然而,许多营销和运营人员在拥抱AI时仍面临三大困境:认知局限:对AI认知不全面,不清楚AI的能力边界,导致不知道在什么场景能够使用AI

刘彤烨《AI驱动营销决策跃迁:高管必备的AI营销思维与实战策略》

主讲:刘彤烨老师【课程背景】我们正处在一个由AI定义商业未来的历史性时刻,AI已经成为决定企业未来竞争力的核心要素。对于每一位企业决策者与营销负责人而言,当前的核心命题已从“是否要使用AI”转变为 “如何系统性地驾驭AI,将其转化为切实的组织能力和业绩突破引擎”。在这场深刻的变革中,企业面临的已不仅是技术挑战,更是一场关于认知、战略与领导力的全面考验。在实践中,企业在AI营销转型之路上普遍陷入三大

李瑜《药企连锁大客户全周期动销管理实战工作坊》

《整合资源,提升动销》主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】连锁大客户(NKA/LKA)是药企OTC板块销量增长的核心引擎,这已是当前医药行业的共识。但这句话的落地却面临重重阻碍:重视大客户合作,却常陷入签了协议没动销、有了合作没利润的困境,核心问题在于重签约、轻经营的管理模式。在实际管理中,药企更是常被一系列共性难题困扰:大客户管理团队多以完成协议签署量为核心目标,缺乏从协议到动销的全周期经营意识,

张庆均《心理​​学营销行动指南》

《欲擒故纵-神奇的消费行为营销学》主讲:张庆均老师【课程背景】市场营销是第一生产力,远比产品质量更具备市场战略价值。市场营销是销售工作的漏斗开口,销售团队是销售线索转化的执行人员。销售团队对消费者的行为洞察,对销售转化有着至关重要的作用,如何洞察客户的行为,本质就是对其消费心理的分析。在市场营销工作中,您是否遇到以下的问题:市场营销人员缺乏系统营销学概念,对市场营销逻辑不了解?新生代购买主体作为主

张庆均《实战​销售铁军4P策略训练营》

《打造专业人士的营销服务体系》主讲:张庆均老师【课程背景】目前销售团队普遍缺乏对产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)的理解,将直接影响业绩和客户关系,主要风险可归纳为以下三点:1. 卖不好——成交率低,利润受损产品:说不清核心优势,客户无法感知价值,导致丢单。价格:随意打折破坏利润,或无法解释高价逻辑,陷入低价竞争。促销:与市场活动脱节,错失最

钮宏涛

钮宏涛老师---营销管理实战专家20年世界500强营销高管实战经验中国培训师研究院研究员、高级导师曾任:国金汽车公司(新势力车企)|营销副总经理曾任:长城汽车公司(上市企业)|销售部长曾任:东风标致汽车公司(世界500强合资)|销售部副部长曾任:飞利浦消费电子北京办事处(世界500强)|区域总监擅长领域:商务谈判、大客户开发、经销渠道开发、客户关系管理、团队建设与绩效管理……R作为中央

胡晓

胡晓老师----营销谈判资深教练18年企业营销管理与商务谈判实战经验20年企业培训授课经验高级营销师/国家注册企业培训师深圳市福田区文化创意产业协会副会长深圳市营销协会创始会长、深圳市跨境电商专业委员会会长中山大学特聘讲师/武汉大学特聘讲师经验萃取版权课程认证讲师/创新思维版权课程认证讲师百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际、万泽酒艺营销顾问曾任:泰尔制药(美资)丨销售总监曾任:达因集团(北京)丨市场总

李平凡《银行客户经理营销沟通能力提升》

课程背景:从客户经营维护角度来讲,现在的金融业态不仅仅停留在等客户上门,以产品为导向的关系,而是以客户经营维护为基础,是长久的关系导向,关注的是客户的心理诉求,价值需求。因此需要做到:1 细分客群,关注目标客群,客群成交状态分级,客户营销流程分段管理2 持续性互动替代交易驱动型的沟通,不能只卖产品才找客户,客户体验贯穿始终3 不能从产品找客户,而是从客户找产品,这个产品能解决客户什么问题,场景化表