郭静老师—中基层团队管理实战专家

曾任:正大集团(世界500强跨国企业)人才发展总经理

曾任:万达集团(中国企业500强)万达学院教学总经理

曾任:链家地产(房地产综合服务TOP1)链家学院培训负责人/中高阶人才培养项目负责人

专业背景:

情境领导力授权认证讲师

日本生产力中心MTP证书

ead Now高级领导力行动学习促动师

AACTP(美国培训认证协会)引导促动师

AACTP(美国培训认证协会)培训管理师

AACTP(美国培训认证协会)国际注册培训师

太平洋保险 高级讲师团特聘导师

中英人寿   全国金牌讲师大赛专家评委

累计培训10000+小时,累计辅导人数20000+

 

【个人简介】

拥有多年世界500强企业高管工作经历,凭借二十多年丰富的管理实战经验 ,担任过万达集团万达学院、正大集团、链家地产链家学院的教学总经理、学院负责人等高管职位(其中4年管培生管理、5年干部管理、12年中高层人才管理),具备二十多年培训授课经验,特别擅长中高层管理能力及领导力提升、培训管理体系建设领域,TTT专业讲师提升培养,熟悉领导梯队及关键人才发展的需求及痛点,帮助数家公司搭建完成从入职新人到区域总监的人才培养体系,累计交付领导力与人才发展咨询项目50个,累计培训场次超过1000场,累计培训人数超过50000人。

 

【实战经历】

通过分析业务战略发展需求,调研诊断企业核心管理层的能力要求,设计开发中基层管理人员能力培养课程

1、恒昌集团高阶领导力培养项目

项目描述:设计实施“领袖计划”、“铁军管理干部提升”、“英才”高潜人才和管培生培养计划

项目职责: 1、规划组织实施三阶段培养模式 (领导自我、领导团队、领导组织)2、通过课程讲授、高管辅导、行动学习实践项目、研讨分享等方式提升核心管理人员的综合领导能力,实现核心管理者能力提升。参加所培训项目的高层主管获得50%以上业绩增长及多次晋升。

2、链家店长培养项目

项目描述:根据公司战略发展要求和人才梯队培养计划,培养核心骨干管理人才

项目职责:

1.根据公司战略业务目标和岗位要求,建立链家店长关键岗位能力素质模型,并依据素质模型进行地产销售有效性课程开发

2. 搭建全国门店经理-区域经理-大区经理等各层级人才梯队培养体系及培训发展规划

3. 组织实施连锁经营重点人才培养项目,组织“庚寅大练兵”全国链家店长轮训、储备店长储备人才培训,区域总提升大型培训项目。

项目业绩:年度培养大批具备管理胜任力的合格优秀店长,为链家从区域向全国的扩张奠定坚实基础。为集团节省人力成本1000余万元

【培训经验】

1、管理人才提升项目——中层管理培训项目11个主题课程、超300场落地经验,管理领域课程涵盖新任管理者、基层管理者、中层管理者等各类管理技能类课程12类、截至目前已经累计为企业选拔、培养超1000人核心管理骨干。

2.内训师综合能力提升项目——6个系列主题课程、超200场落地经验,搭建企业知识体系、内训师体系,累计培养合格内训师1000余人,

担任太平洋保险特聘讲师,为企业搭建人才评估体系、课程体系、内训师体系、素材体系等;累计培养合格内训师1000余人,开发企业各类专业领域学习课程5000余门。

担任北京交通银行、中国银行等授课讲师,培养500名高潜质骨干人才。

建设链家地产内外部讲师团队选拔、培养及管理激励机制,开发提供初级、中级、高级TTT课程并进行授课考试认证,广受企业好评。培养专业授权讲师800名,课后满意度100%,期间开发专业授权讲师系列课程学员手册、授权讲师手册、视频课程等48个系列,课程200+

 

【授课风格】

专业性强:凭借在企业积累的深厚实战经验、过硬的实操技巧,成为资深管理领导力专家。

实用落地:凭借二十四年丰富的工作经验和大量成功企业案例资源,成为管理实战及实施专家,实际见证培养了众多中高层管理者的实际成长。

引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;量体裁衣设计,落地实施;问题举一反三,技巧现学现用。

对症下药:结合业务发展需求,综合内外部因素,找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔。

风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂。

 

【主讲课程】

中高层管理提升课程

《情境领导之五项修炼》(授权认证课程)

《如何提高团队执行力》

《高效管理沟通》

《目标管理与工作任务分派》

《新晋管理者核心技能必修课》

《打造高绩效团队》

《新生代员工管理》

通用提升类课程

《职业化素养与阳光心态》

《结构化思维》

TTT系列课程

《TTT卓越讲师培训一》授课技巧与魅力呈现

《TTT卓越讲师培训二》课程开发与设计技巧

《TTT卓越讲师培训三》行动学习等多种促动技术进阶

《TTT——内训师编导演三神器》

《企业培训体系建设及管理》

《培训需求分析与计划制定》

《培训项目策划及管理》

《PPT设计思维及设计能力训练》

郭静老师的课程大纲

服务客户

央企及银行类:航空航天集团、中国银行、交通银行、工商银行、建设银行、招商银行、渣打银行、花旗银行

服务及制造类:智联招聘、兴创投资、立白集团、蜂巢网、万达影业、恒昌集团、

立信集团、九天微星

保险公司类:平安保险、太平洋保险、中英人寿、大家保险

地产酒店类:万达酒店、链家地产、中原地产

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