主讲课程:领导者的管理风格和应用、教练技巧与高效团队的建立,工作间的有效沟通、管理者胜任力的提升、客户分析与销售应用,团队管理的关键能力、员工激励与培育,商务礼仪与沟通、压力与情绪管理、具影响力的人际沟通
梁晓光老师(上海、香港)
教练领导技巧与有效沟通专家讲师
原世界十大奢侈品集团大中华区培训总监
原香港渣打银行培训经理
原普华永道咨询顾问专家
原恒信钻石机构培训总监
原荷兰合作银行人力资源伙伴(HRBP)
原溥仪眼镜高级培训经理
ICC - 国际认证启导教练
美国Coach U教练技巧认证培训师
Everything DiSC认证培训师
情景领导II培训证书
NLP(身心語言程式學)培训讲师
NLP 时间线治疗执行师
哈佛Manage Mentor管理导师证书
香港人力资源管理学会高级培训师、资深会员
【个人简介】
• 梁老师拥有超过19年的培训经验,秉承“为客户解决问题”之信念,解决企业和个人在达到目标遇到的困难,特别注重落地实施和成效跟进。
• 作为专业培训咨询顾问,为瑞表集团成功地把培训体系和课程升级,重新塑造滚动式的学习里程,分阶段拆解学习知识和落地实施,为疫情期间的销售和管理赋能。培训对象包括大区营运经理和经销商,针对客单价和成交率方面提高,分别是10%和7%。也曾经为特步集团建设可持续性的课程体系、培训培训师团队、提供课程开发的资源,令到课程完成率由70%增加到90%。
• 梁老师在香港渣打银行期间,与知名的麦肯锡咨询量身定制培训和辅导体系,培训一线的客户经理,成功地加速了由客户为中心的银行服务转型。销售能力的大大提高,也让渣打银行2010年盈利增长19%,并在往后三年保持上升。后来加入荷兰合作银行,成为亚太区人力资源伙伴(HRBP),负责诊断各个业务部门的培训需要,提高最佳的人力培养方案。
• 梁老师在溥仪眼镜期间,开展国内不同城市的工作。带领培训团队,建立溥仪精英学院,透过细节化的管理、建立可实现化、片段式学习和密切跟进。让公司业务保持20%以上的销售增长,并在神秘人访问成绩90分以上,获得卡地亚的评分奖励。人员透过培训后,流失率下降8%。
• 梁老师在恒信钻石机构(I Do)任职企业学院院长期间,带领超过45人的培训团队,进行改革和团队培养、人才能力配对和课程实施。在一个月内完成六百多家门店的培训覆盖,成功推动了客户体验升级,创造珠宝行业的服务标准,业绩达到双位数的提高。
• 作为专业培训咨询顾问后,成功地支持了企业的服务升级和管理转型。他特别擅长顾客服务、销售技巧、零售管理、测评工具应用、个人赋能提升和领导与管理课程。
【主讲课程】
领导力课程系列:
• 领导者的管理风格和应用、教练技巧与高效团队的建立
DiSC培训系列:
• 工作间的有效沟通、管理者胜任力的提升、客户分析与销售应用
NLP管理与销售系列:
• 团队管理的关键能力、员工激励与培育
• 卓越顾客服务赢得顾客心、顾问式的销售技巧、提高客单价的销售方法
NLP个人赋能系列:
• 商务礼仪与沟通、压力与情绪管理、具影响力的人际沟通
授课特色:互动形式鼓励思考,结合实际案例增加应用能力,培训前调研和结束后的跟进,加强落地实施效果。