主讲：韩迎娣老师
【课程背景】
近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数智化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新，驱动世界经济向以数字经济为重要内容的经济活动加速转变，数字经济时代已经全面来临，数字化与智能化的渗透将会重新定义企业新格局，企业该如何在数智化转型升级中解放思想，应对自如？该如何重新审视，数字化的环境中，如何找到经营发展与管理的突破点？？
课程将以数智化转型战略规划为核心要点，帮助学员认知数智化建设体系、认知企业数智化转型价值有哪些？企业数智化转型该如何规划，业务管理该如何参与，数智化转型的落地方法是什么？数智化转型对企业提出哪些能力要求？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数智化转型之路，让企业能更好迎接未来数字化与智能化发展。
【课程收益】
思维创新，数智化思维，数智化转型关键四大价值，企业数智化转型商业地图
企业数智化转型本质，逻辑，模型与框架，数智化转型成熟度解析
企业数智化转型实战8步落地法，数智化转型对企业能力要求，数智化转型的“坑”
企业业务数智化价值链体系，企业价值流图，怎样使价值流“精益”，企业数智化转型的框架体系及项目整体规划
【课程特色】
干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、数智化思维与数智化转型升级价值
1、 思维创新路径
打破
多视角重构
2、 数字化改变生产、生活与工作方式
案例：改变管理与工作方式
3、 数智化转型的最终目的是降本增效么？
数智化转型是否真的可以做到降本增效
为什么可以做到降本增效？
4、数智化思维
连接
赋能
破界
5、数智化转型关键四大价值
主营增长
智能化运营
商业创新
数据资产
商业的价值与创新，是可以从数据里生长出来的
数据的价值
案例讲解：数据价值释放
6、企业数智化转型商业地图，对组织能力的新要求
谁规划？
谁会做？
谁在用？
案例：美的数智化转型
知识点：数智化转型规划思路
二、企业数智化转型实战方法论
1、什么是数智化转型？
企业数智化转型概念
2、数智化转型本质与逻辑
企业数智化转型本质
数据是要素
连接是基础
算力是核心
算法是灵魂
融合是关键
3、数智化转型模型与框架
企业数智化转型模型七步走
企业数智化转型框架蓝图
4、 企业数智化成熟度
企业数智化转型成功的关键项是什么？
企业数智化转型成熟度的进程
5、企业数智化转型8步落地法
愿景
数字化程度
单点启动
优化创新
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全
6、数智化转型对企业的能力要求
变革能力
战略规划能力
创新与敏捷能力
组织能力
数据能力
资源与生态能力
精益能力
数据资产化能力
7、数智化转型“坑”
案例讨论与练习：案例讨论与练习：大型集团案例讨论与练习
案例知识点：建立用户为中心，效率驱动，价值输出视角
数智化转型，企业经营的可视化管理
三、企业数智化转型价值流与项目规划
1、企业业务数智化价值链体系
企业价值链框架
案例解析：企业价值链架构与框架体系
2、企业价值流图
什么是价值流图
如何使用价值流图
物料流和信息流
3、企业数智化现状图
业务现状图
数字化现状图
4、怎样使价值流“精益”
如何改善现有的价值流
精益价值流特征
5、实现未来状态
如何实现未来状态
价值流计划
价值流改善的责任
案例解析：价值流在数智化转型的核心作用与价值
6、数智化转型项目整体规划
授课老师
韩迎娣 数智化转型实战专家
常驻地：广州
邀请老师授课：13911448898 谷老师
