主讲：韩迎娣老师
【课程背景】
当前，我们正处在一个由金融科技深刻驱动的金融业变革时代。以人工智能、区块链、云计算、大数据为代表的尖端技术不再是遥远的概念，而是正以前所未有的力量重塑金融服务的本质与边界。传统商业银行，这个曾经稳固的金融基石，面临着来自科技公司、互联网平台等非传统竞争者的严峻挑战，“金融脱媒”加速，客户行为与期望发生根本性转变。支付、信贷、财富管理等核心业务领域均被颠覆，银行固有的业务模式、组织架构和经营理念承受着巨大压力。然而，挑战与机遇并存。金融科技不仅带来了竞争，更为商业银行的转型升级提供了强大的工具箱与战略新思路。
课程将以金融科技与商业银行变革为切入点，还原金融环境中的实际案例，帮助学员认知金融科技的四大支柱是什么？金融科技对金融及银行业务的变革都有哪些？商业银行的变革之路是什么？未来展望，智慧银行与银行元宇宙将是什么场景？使学员学之解惑，学之能用，实现金融科技创新与银行的突破点，带来新的价值增量。
【课程特色】
干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】
银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、金融科技如何重塑银行业生态
1、 思维创新
2、 金融科技的浪潮与银行业的“诺基亚时刻”
3、 金融科技的定义、发展历程与全球格局
4、 驱动金融科技发展的四大支柱
政策鼓励
技术成熟
客户变迁
资本助推
5、 案例解析：蚂蚁集团与PayPal的生态模式对比，看金融科技的终极形态
6、 技术基石：驱动变革的底层引擎
7、 ABCDII 核心技术矩阵深度解析
A（人工智能）：智能投顾、智能风控、智能客服的实际应用与效能提升
B（区块链）：跨境支付、供应链金融、数字货币如何重构信任机制
C（云计算）：为何“上云”是银行敏捷创新的基础设施前提
D（大数据）：从“信用”到“信任”，大数据风控如何覆盖长尾客户
I（物联网）：动产融资、保险定损的场景化数据获取
I（API）：开放银行的核心，银行如何从“围墙花园”变为“开放平台”
8、 金融科技对业务的改变，支付结算
9、 金融科技对业务的改变，负债业务
10、 金融科技对业务的改变，资产业务
11、 金融科技对业务的改变，开放银行
案例：
二、商业银行的变革之路
1、从战略到执行，构建面向未来的智慧银行
2、商业银行的“四种武器”
银行应对金融科技冲击的四大战略路径分析
内部孵化： 建立创新实验室、数字银行事业部
投资合作： 成立金融科技基金，战略投资或与金融科技公司合作
收购兼并： 直接收购成熟的金融科技公司以获取技术或市场
生态共建： 跳出金融，融入产业互联网，构建“金融+场景”的生态圈
3、变革之路对银行的能力要求
创新与变革能力
组织架构变革： 从科层制到敏捷型组织，跨部门“部落制”的实践
文化重塑： 如何培育容忍失败、鼓励创新的“银行家+极客”文化？
人才战略： 吸引、培养和留住复合型金融科技人才的挑战与对策
考核机制： KPI如何从“规模导向”转向“价值与创新导向”？
4、风险与监管，创新与稳定的平衡木
技术风险（模型风险、数据安全、系统韧性）
操作风险（跨界合作风险）
5、未来展望，智慧银行与银行元宇宙
未来银行图景： 全真互联、无处不在的嵌入式金融、高度个性化的智能金融助手
元宇宙与银行业的结合点： 虚拟数字员工、数字资产托管、VR银行网点
可持续发展金融（绿色金融）与金融科技的结合
授课老师
韩迎娣 数智化转型实战专家
常驻地：广州
邀请老师授课：13911448898 谷老师
