主讲：韩迎娣老师
【课程背景】
在数字经济时代，数智化产品的成功不再仅仅依赖于技术的实现，更在于其是否真正精准地解决了用户问题、提供了卓越的用户体验。然而，许多产品团队在从“想法”到“方案”的转化过程中，常常面临诸多挑战：需求模糊不清、设计与业务目标脱节、开发完成后才发现体验缺陷导致返工……这些问题的根源往往在于产品规划与设计阶段的系统性缺失
课程将以数智化产品规划与设计为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知成功数智化产品的特性是什么，如何进行数字化规划与设计？数智化产品创意与机会识别有哪些方法？如何实现可靠的数字化项目结果？数智化产品原型，如何从需求，流程，线框原型，高保真原型，交互到迭代？使学员学之解惑，学之能用
【课程收益】
思维创新，成功数智化产品特性，数智化产品规划与设计核心流程
数智化产品创意与机会识别，用户思维，数智化产品规划
数智化产品架构与流程设计，数智化产品研发过程的敏捷项目管理
数智化产品原型设计、从线框图到高保真，原型交互，测试与迭代
【课程特色】
干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】
数智化产品经理
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、数智化产品思维
1、思维创新
2、什么是成功的数智化产品？
3、数智化产品的认知
数字化研发与数智化产品的关系
数字化转型升级和数智化产品的关系
数智化产品对企业的价值和作用
4、数字产品规划与设计的核心流程
5、数字化进程对产品经理的能力要求
小组讨论：你最喜欢的一款产品及其原因
二、数智化产品规划
1、数智化产品的关键思维
数智化产品如何融入商业逻辑？
不同企业数智化产品的价值
2、数智化产品创意与机会识别
业务需求
用户痛点
产品载体
问题解决方案产品化
3、设计数智化产品，需具备用户思维
数智化产品为什么要拥有用户思维？
如何找到数智化产品的关键用户
4、创建用户思维
和谁沟通
用户认知在哪个阶段
用户行为过程分析
5、竞品分析
讨论：针对某个项目，创建典型用户画像，并进行竞品分析框架
6、数智化产品规划
定义产品方案
从用户需求到产品功能
产品定位于价值主张
最小可行性产品
7、数智化产品架构与流程设计
数智化产品架构
任务流程设计
8、让你的产品会说话
易用性，数据采集和收集：用户愿意
数据分析：提升运营效率，产品迭代
数据决策：让数据会说话，实现智能决策
业务延伸的商业价值，从数据中生长出来
9、回归业务场景，是数智化产品的起点
10、数智化产品研发中，如何应用敏捷项目管理？
什么是敏捷管理？
什么是MVP和精益分析？
怎么通过敏捷管理实现小步快跑？
案例：投资规模几千万的数字化系统，无法提升效率的原因剖析及解决方案
作业：根据规划的数智化产品，做版本规划
三、数智化产品原型设计与验证
1、交互设计，线框图
什么是线框图
绘制目的与原则
页面布局与导航设计
交互设计原则
2、高保真原型设计
视觉设计基础
设计系统
从线框到高保真
3、原型交互与动效
交互原型
微交互
原型分享
4、原型测试与迭代
测试目的
可用性测试
反馈与迭代机制
讨论：如何为用户设计产品
授课老师
韩迎娣 数智化转型实战专家
常驻地：广州
邀请老师授课：13911448898 谷老师
