白万纲《国资国企的政策解读、平台型公司搭建》
课程大纲
一、理解最新六大国改理念
1.国资委管资本到底要管什么
2.国企作为中国发展的六个力量怎么发挥作用
3.供给侧结构性改革除了资金、人才、土地、创新、还有什么？
4.国企党建是为了政治方向确保？
5.做强做优做大说的就是规模？
6.混改就是引入战投或退出？
二、基于此次大会精神的国资国企改革2.0版探索
1.国资国企改革的理念
2.结构转型方针
3.创新培育发展
4.国资国企角色定位
5.国资委在新时代下扮演的四大角色
6.国有企业在新时代下的角色、功能
7.混合所有制改革的多维层次
8.要素的市场化获得
9.国有企业党的建设
三、国资国企改革难点攻坚
1.国资委自身改革
2.国资监管全覆盖的新内涵
3.两类公司的新角色
四、国有资本运营公司的建设和运作
1.新时代背景下的国有资本运营公司2.0版
2.各省国有资本运营公司试点一览
3.各地国有资本运营公司分类
4.国有资本运营公司的运作模式
5.探讨：国有资本运营公司新挑战
6.案例解析：
诚通集团、上海国际、四川发展、浙江国有资本运营公司
五、国有资本投资公司的建设和运作
1.新时代背景下的国有资本投资公司2.0版
2.各省国有资本投资公司试点一览
3.各地国有资本投资公司平台分类
4.各地国有资本投资公司运作模式
5.探讨：国有资本投资公司做产业和投控型做产业的差异？
6.探讨：国有资本投资公司新挑战
案例解析：国开投，山东高速，四川商投
