金字塔原理:思考.表达和解决问题的逻辑
全员没有统一的思维模式,思考方式,表达方式,解决问题思路,沟通效果、效率低。
上传下达时,要点重点不突出,没有全局大局观,思维混乱,没有逻辑、层次关系,不能清晰准确、简明有力地下达指令,阐述问题,取得认可、支持,推进执行。
目标效果收益 重点突出 思路清晰 表达有力 提高效益
组织内形成统一的思维模式, 思考方式 行为模式 提高效率
提高表达效果,节省时间,减少误会,提高效率;给听者留下良好印象,提升专业形象
提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力
掌握麦肯锡系统理论、方法论和工具,高效思考,有效表达,解决问题
学习麦肯锡系统理论、方法论和工具,6本书:金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑,麦肯锡意识,麦肯锡方法,麦肯锡工具,用演示说话,用图表说话。掌握快速组织思维的方法,表达更清晰(说到点,说得透)、更简练(话不多,有结构)、更有力(有推动性、有影响力)
提高逻辑思考力 解决问题能力 提高号召力 影响力
重点突出,思路清晰,逻辑严谨:快速吸引注意力,领会受众意图,满足听众诉求
提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力、号召力、感染力
挖掘其关注点,有针对性,快速构思结构,科学组织素材
课程内容
课 时 | 课 程 主 题 | 重 点 内 容 | 授 课 方 式 | |
4小时 | 模块一、 金字塔思维 结构思维 系统思考 | |||
重点突出六先六后* | 重点突出 逻辑清晰 层次分明 表达有力 快速构思 吸引注意 先重要 先全局 先总结 先论点 先结论 先结果 | 讲解 视频 案例 录像 情景模拟 实操应用 小品表演 点评辅导 教练
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逻辑清晰四项实用原则* | 1. 结论先行 亮点在先 2. 以上统下 父子关系 3. 归类分组 兄弟关系 4. 逻辑推理 演绎归纳 | |||
结构性思维系统思考* | 五大类30个模板:计划、总结、述职报 | |||
先横后纵 先面后线* | 组织演讲思路逻辑 设计课程大纲逻辑 | |||
4小时 | 模块二、 纵向:自上而下表达 自下而上思考 | |||
TOPS原则 | 目标明确 全面完整 论点鲜明 论据充分 Target to our audiences Over Arching Powerful Supportable | 讲解 案例 电影 头脑风暴 实操应用 行动学习 点评辅导 教练
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自上而下表达* | 疑问回答对话 穷尽受众疑问 逻辑严谨 思维缜密 | |||
自下而上思考 | 自下而上 总结提炼 归类分组 列出要点 找出关系 得出结论 | |||
总结概括要点 提炼思想精华 煽动性号召力 | 讲话有煽动性 标题性感吸引 有信息 概括要点 提炼精华 明确 简单 响亮 数字 主动宾 正装句 口号式 对仗排比 | |||
逻辑树* P-O-P结构* | 界定问题 分析问题 解决问题 Position-Options-Proposal | |||
3小时 | 模块三、 横向:演绎推理 归纳推理 MECE原则 STAR结构 | |||
演绎推理* | 线性推理 大前提-小前提-结论 问题-影响-原因-对策 | 讲解 案例 实操体验 点评辅导 教练 | ||
归纳推理* | 闭环提炼 总-分 主-次 1. 时间结构 先后-因果 2. 空间结构 部分-整体 3. 重要性结构 主次-二八 | |||
MECE原则 | 相互独立不重叠 完全穷尽无遗漏 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive | |||
想成绩 讲案例 汇报工作 | 讲故事讲案例 STAR 结构 Situation 背景 Target 目标 任务 Action 行动 Result 结果 Feeling 经验 体会 | |||
想问题 讲措施 布置任务 | 分析解决问题 先讲对策 | |||
团队共创法 | 1. 焦点问题 2. 想得到的成果 3. 团队经历的体验 4. 内容介绍 5.头脑风暴 6. 组织群组 7.决定群组之意义 | |||
3小时 | 模块四、 开场四要素 用演示说话 用图表说话 | |||
前言/开场四要素 | S背景-C冲突-Q疑问-A答案 Situation Complication Question Answer | 讲解 视频 实操应用 点评辅导 教练 动图 赠送模板 | ||
用演示说话* Say it with Presentations | 用结构化思维设计PPT的 逻辑.思路.框架.结构.模板 | |||
用图表说话* Say it with Charts | 5种基本图形:饼.条.柱.线.点 明确 主题.对象.目标.内容.形式 正确选用图表 直观形象对比 放大信息 强化对比 有刺激性 有杀伤力 | |||
会议开场 培训开场 演讲开场 | 激发听众兴趣 建立友好关系 树立权威感可信度 | |||
2小时 | 模块五、 全脑系统思维 解决问题逻辑七步 | |||
思维导图 | 工具 | 讲解 讨论 赠送工具 | ||
解决问题 | 双漏斗模型 解决问题经典七步 | |||
高效会议 | 六顶思考帽 | |||
头脑风暴 | 三原则 |
授课老师
汪洱 汪洱老师著名招聘和应聘实战专家,人力资源管理师,注册咨询师
常驻地:上海
邀请老师授课:13911448898 谷老师