白永亮博士简介

白话劳动法品牌创始人

普然律师事务所创始合伙人

全国人大机关法律顾问

中国人力资源社会保障理事会常务副理事长

中国劳动学会常务理事

中国人才研究会理事

履历与社会职务

先后毕业于中国人民大学、清华大学法学院 ，在人力资源和社会保障部任职多年。 目前担 任全国人大机关法律顾问、中国人力资源社会保障理事会常务副理事长、中国劳动学会常务理 事、中国人才研究会理事等社会职务 ，系中国新业态法治联盟的发起人 ，并曾担任人社部首届 中国人力资源服务大赛决赛评委、中国山东人力资源服务大赛决赛评委。

定位

致力于提升企业劳动管理水平 ，助力企业和谐劳动关系创建 ，为体面劳动、共同富裕添砖加瓦。为企业人力资源管理部门与法务部门提供精准的劳动管理解决方案。

培训与课程选择

自2007 年至今 ，围绕《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等劳动法律 ，结合《中央企业合规管理指引》以及国企改革中遇到的相关劳动问题 ，设计并分享过 诸多课程 ，其中如下十五个课程深受客户喜欢：

课程一：《国企合规下的劳动用工管理》    

课程二：《国企劳动舆情预防与案例分享》

课程三：《国企人力资源从业人员劳动合规与劳动风控》

课程四：《国企劳动争议的类型与处理方略》

课程五：《国有企业历史遗留问题与疑难劳动问题管理》 

课程六：《国有企业冗余人员安置方案设计与风控》

课程七：《国有企业投资并购中的人力成本与劳动风险评估》 

课程八：《国有企业境外用工选择与管理调整》

课程九：《国有企业第三方人力资源服务采购的合规要求与风控》

课程十：《国有企业外包服务面临的问题与调整方向》

课程十一：《国有企业三项制度改革下的劳动问题》

课程十二：《国有企业的劳动关系管理》

课程十三：《国有企业用工方式的选择与优劣比较》

课程十四：《国有企业人力资源合规管理体系建设与意识提升》

课程十五：《国有企业员工劳动权益边界与合法维权的方式》

培训风格与优势

白永亮老师的培训风格 ，娓娓道来 ，幽默风趣 ，引人入胜。将劳动法律、人力资源管理、 人力资源风控、企业文化与传统完美地融合在一起 ，以案例为切入点 ，将问题、认识、法律、 管理、流程、合规、风控等因素综合起来 ，为企业的人力资源从业人员提供的是劳动管理的解决思路与解决方案。

课程有法律的底层逻辑 ，有管理的基本模型 ，以风控与合规为基点 ，以和谐劳动关系创建 为目标。

白永亮老师的课程大纲

服务客户

先后为如下部分国有企业提供过订制化的内部培训服务：中国联通、中国邮政、中国建筑、 中交建集团、中国建材集团、中铁隧道集团、中核二三公司、中石化、中石油、 中海油、南方 电网、海南航空、华能电力、中储粮、雪花啤酒、哈药集团、一汽集团、东风集团、昆钢集团、 云铝集团、鲁商集团、首都机场集团、云南机场集团、民航空管局、陕西高速集团、北京自来  水集团、中铁四局、 中建三局、 中铁二局、广东移动、重庆铁通、贵州水电集团、中交航运集 团、株洲中车、中煤矿业、正元国际、海南农垦集团、新疆铁路局、江苏中江国际等。