钟焕奎老师——业财融合与财务合规实战专家

曾任：建艺集团（装饰企业TOP5，国企上市）财务副总经理

曾任：洪涛股份（装饰企业TOP5，民企上市）财务总经理

曾任：雅居乐集团（中国500强，港股上市）财务总监

操盘企业从20亿到60亿规模跨越的实战派财务领军者

主导IPO上市与20亿+融资的资本运作实战专家

助推企业跨越20亿、40亿、60亿增长曲线的业财融合推手

年培训超6000人、学员好评率97%的财务人才孵化导师

中国平安、北京银行 特邀讲师

深圳财政科学研究中心 特邀讲师

彼德.德鲁克管理体系课程 资深讲师

香港高等教育科技学院硕士

【个人简介】

钟焕奎老师拥有25年财务与企业管理经验，具备丰富的财务核算、财务分析、预算管理、内控管理、资本运作与公司治理综合能力，善于通过财务赋能支持企业长期发展。

作为实战讲师,曾为学校专职教师，并作为深圳财政科学研究中心特邀讲师，为社会输送超5000人财会专业人才，曾为多家培训机构和中国平安，北京银行等企业培训场次超100场，培训总人数近4000人次。

【实战经验】

财务及内控管理方面-建立日常财务管理体系、内控管理体系，并合规运行——通过重建专业财务团队、深度推动业财融合，有效赋能集团实现从20亿到60亿规模的战略跨越。

在深圳洪涛集团股份有限公司任职期间，初期作为上市骨干成员，从企业运营模式、行业特征出发，结合《企业会计准则》，建立并完善账务核算体系、内控管理体系，以符合上市公司的合规要求。顺利在深圳证券交易所上市后，任财务经理及财务中心总经理，全面负责上市公司日常财务管理工作。

2、深圳市建艺装饰集团股份有限公司被国资并购、完成身份转型后，作为财务副总经理，承接历史问题全面清查与出清使命。在此基础上，系统重塑符合国资监管与上市公司双重规范的财务内控体系，并建立起适配多元化经营的集团化财务管控模式。通过重建专业财务团队、深度推动业财融合，有效赋能集团实现从20亿到60亿规模的战略跨越。

融资及资本运作方面-主导企业IPO、多种融资渠道、助力企业稳健经营——深度参与公司非公开发行股票发行公司债券合计15亿元，主导集团与各金融机构合作，共获取授信融资超过20亿元

1、在深圳市洪涛集团股份有限公司任财务总经理期间，深度参与公司非公开发行股票发行公司债券合计15亿元，主导集团与各金融机构合作，共获取授信融资超过20亿元。参与公司收并购业务，助力集团向多元化经营发展。

【培训经验】

财会专业人才培训-为社会输送专业人才超6000人，好评率97%，考试通过率85%。

曾任职某中专院校专职3年财会专业专职教师，深受学生好评。在深圳财政科学研究中心、赣冠培训等机构特邀讲师期间，累计开展会计初级、中级职称课程培训200场，累计培训人次6000人，学员好评率98%，考试通过率85%以上。《预算管理与成本控制实操提升》、《上市公司财报解读》课程学员好评率98%.

管理人员财务管理专题培训-100场次，好评率98%

钟焕奎老师以培训讲师身份，为深圳网通、一飞智控、迪诺无人机、华宝电子等等企业开展100场次培训。《非财务经理的财务管理》《管理者必备财务思维》等课程好评率98%，覆盖3000+人。

税务专题培训-50场次,好评率98%

钟焕奎老师以培训讲师身份为平安保险、泰康保险、北京银行等开展50场次有关税务专题课程培训。《守富：认知和适应税改趋势》等课程好评率98%。

拟IPO企业财务合规及税务专题培训-30场次，好评率96%

钟焕奎老师以培训讲师身份为董秘俱乐部《拟IPO企业财务总监实操培训班》开展IPO企业财务及税务专题培训。累计开展培训30场次。《财务报表编制和税务处理》《增值税与企业所得税的优化筹划》，《拟上市企业财务合规全流程解析》、《上市公司财务风控体系搭建》等课程好评率96%。

【愿景使命】

25年的财务与企业管理经验，核心在于为企业建立规范、稳健的财务与内控体系，并推动管理与业务深度融合。这段历程让我深刻体会到企业在不同发展阶段对规范化和风险管理的普遍需求。我真诚的希望能将实践中验证过的经验与方法，系统地转化为可复制、可落地的知识，去支持更多企业实现更稳健的发展，并为财务与管理领域的同行者提供切实的参考与助力。

【授课风格】

20多年财务实战经历，结合真实案例，增强实操性。将专业财税知识转化为易懂的语言，适合不同基础学员。亲和力和互动性强，采用问答、讨论、演练等方式，提升学习效果。提供实用模板、表单及管理工具，便于应用。

【主讲课程】

《非财务经理的财务管理》

《管理者必备的财务战略思维》

《上市公司财报解读》

《财务风控体系搭建-从防御到价值创造》

《财务素养升级-从基础财务到高阶管理的能力锻造》

《全面预算与成本控制-从战略规划到精细化运营》

《财务前瞻-数据资产估值、管理与资本化》

《拟上市企业财务合规全流程解析》

《守富：认知和适应税改趋势》

《工程行业上市公司收入成本核查重点及应对》

《财务报表编制和税务处理》

《增值税与企业所得税的优化筹划》

钟焕奎老师的课程大纲

服务客户

客户评价

常见问题解答

Q1：钟焕奎老师在企业规模跨越与业财融合方面有哪些实战经验？

A1：钟老师拥有25年财务与企业管理经验，曾操盘企业从20亿到60亿规模跨越。在洪涛股份任职期间，作为上市骨干成员建立并完善账务核算体系、内控管理体系，顺利推动深交所上市，任财务总经理期间深度参与非公开发行股票及公司债券合计15亿元，主导获取授信融资超过20亿元。在建艺集团被国资并购后，作为财务副总经理承接历史问题全面清查与出清，系统重塑符合国资监管与上市公司双重规范的财务内控体系，建立适配多元化经营的集团化财务管控模式，通过重建专业财务团队、深度推动业财融合，有效赋能集团实现从20亿到60亿规模的战略跨越。

Q2：钟焕奎老师在财务人才培养方面有哪些成果？

A2：钟老师年培训超6000人，学员好评率97%。曾任职中专院校专职财会教师3年，后在深圳财政科学研究中心、赣冠培训等机构担任特邀讲师，累计开展会计初级、中级职称课程培训200场，培训人次6000人，学员好评率98%，考试通过率85%以上。为深圳网通、一飞智控、迪诺无人机、华宝电子等企业开展管理人员财务管理专题培训100场次，好评率98%，覆盖3000+人。为平安保险、泰康保险、北京银行等开展税务专题培训50场次，好评率98%。为董秘俱乐部开展拟IPO企业财务合规及税务专题培训30场次，好评率96%。

Q3：钟焕奎老师的课程适合哪些企业和学员？

A3：主要面向上市公司、拟IPO企业、国企、民企及金融机构。课程涵盖12大模块：《非财务经理的财务管理》《管理者必备的财务战略思维》《上市公司财报解读》《财务风控体系搭建-从防御到价值创造》《全面预算与成本控制-从战略规划到精细化运营》《财务前瞻-数据资产估值、管理与资本化》《拟上市企业财务合规全流程解析》《守富：认知和适应税改趋势》《工程行业上市公司收入成本核查重点及应对》《财务报表编制和税务处理》《增值税与企业所得税的优化筹划》。典型服务客户包括中国平安、北京银行、华宝电子、董秘俱乐部、迪诺无人机、一飞智控、斯菲尔股份等，培训场次超100场，培训总人数近4000人次。