授课老师: 蔡玉
常驻地: 长沙
擅长领域: 银行

🎯 从心出发,服务致胜——用心服务新营销打造银行网点核心竞争力

蔡玉老师18年银行服务管理与营销培训实战经验课程,《银行服务零投诉》作者+华中科技大学特聘教授双重权威背景。掌握数字化转型服务意识培养(阳光心态/思维转变/产品了解)、10-7-6-7标准化服务营销流程、4P向4C营销转型、SPIN顾问式需求挖掘、四类客户(孔雀型/考拉型/猫头鹰型/老虎型)沟通技巧、联动营销流程与技巧等核心内容,通过场景化情境训练与实战演练,提升银行网点大堂经理、柜员、客户经理服务营销综合能力。

蔡玉

《银行网点心服务新营销》培训课纲

【课程收益】:全面了解客户对银行需求变化;系统梳理银行对客户的价值;详细阐述服务与营销关系;充分论证服务心态重要性;强化服务营销具体能力。

【课程时间】:2天,6小时/天

【课程对象】:银行网点大堂经理、柜员、客户经理等

【课程方式】:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+讨论分享

第一部分:数字化转型银行服务意识的培养

一、银行服务的核心"心态"

1、提升绩效的四要素

2、银行服务主动意识

3、关于态度的专业测评

二、银行主动服务的三个关键点

一)银行主动服务营销关键要素之一:转变心态

1. 银行大零售时代,调整状态从心出发

1)心态从哪两个方面影响我们

2)ABC情绪理论给我们哪些启示

3)积极心态和消极心态对状态的影响

2. 数字时代银行大堂、柜员心态转变

1)现在的心态是不是影响到工作状态

2)如何调整心态积极工作

3)三心服务,让你的业绩蒸蒸日上

互动:如何打造职场核心竞争力

互动:提问员工金融+科技+服务,你面临哪些难题?

二)银行主动服务营销关键要素之二:更新思维

1、以客户为中心VS客户是上帝

2、客户满意度VS客户忠诚度

3、客户需求变化有哪些?

4、客户需求的变化要如何应对?

案例:银行老客户张总的需求变化,暗示对岗位的影响

三)银行主动服务营销关键要素之三:了解产品

1. 正确理解你的产品

2. 了解客户需求

3. 呈现客户利益

4. 分析比较

5. 学会展示附加价值

第二部分:银行标准化服务营销流程导入(10-7-6-7流程)

1、柜面服务营销标准化10步曲导入

2、大堂经理厅堂服务营销7步曲导入

3、大堂经理智能机具服务礼仪6步曲

◆"站相迎"------站在那个位置迎侯最为合适?

◆"笑相问"------如何让客户心甘情愿被分流?

◆"主动帮"------帮助客户智能机具使用不仅仅是服务动作

①请出示您的银行卡或有效证件

②请出示您的本地常住地或社保缴费有效证明(异地开户询问礼)

③请您输入密码(主动转身回避礼)

④请移步摄像头人脸识别(手势引导礼仪)

⑤智能互动桌面介绍礼

◆"双手递"------哪些物品需要双手递送?

◆"巧营销"------营销切入点标准话术,如何灵活运用各类话术?

◆"礼貌别"------如何让送别产生效能、提升客户体验?

客户经理服务营销标准化7步曲导入

第三部分:网点数字化转型网点营销技巧

一、营销转型趋势

1、4P向4C的转型

2、叫"客户买到"教"客户买

1) 洞悉顾客心理需求

2) 4类不同性格客户分析

3) 客户消费5大动机分析

二、银行网点情境营销技能训练

情景一、营销前的准备

1、网点营销前的准备工作与事宜

2、客户经理拜访接待礼仪

3、专业形象与营销心态准备

话术:客户拜访/接待话术

工具:拜访/接待准备清单

情境二、大堂经理与客户经理面谈技巧

1、建立良好第一印象:商务礼仪话术

2、快速建立专业度与信任度

3、获取更多产品呈现机会(顾问式营销)

4、信息挖掘技巧(以产品触碰客户需求、从客户异议中发掘客户需求)

5、面谈中的"听、问、说"

6、客户经理营销案例分享与点评

现场讨论:如何做好陌拜?

话术:快速建立信任话术

工具:万能提问技巧

情境三、网点客户需求挖掘

1、客户群体特征与需求分析

1)不同客群的需求分析

2)不同客群的需求切入

2、探寻引导客户需求技术

S-现状性问题

P-问题性问题

I-影响性问题

N-解决性问题

3、四种不同类型客户的沟通技巧

孔雀型客户

考拉型客户

猫头鹰型客户

老虎型客户

话术:需求挖掘SPIN

不同类型客户沟通话术,工具:万能提问与缔结成交技巧

情景四、产品呈现

1、产品呈现策略

1)从卖点到买点

2)为产品价值赋能

2、四种呈现产品的方法

3、产品呈现话术提炼

现场演练:产品呈现实战演练

第四部分:网点营销实战---联动营销,提升网点效能

一、大堂、柜员客户识别与一句话营销技巧

1. 大堂、柜员识别潜在客户的技巧

1)辨别潜在客户六要素

2)潜在客户营销的关键时刻

案例:某银行柜员识别客户案例总结

2. 大堂、柜员一句话营销的技巧

1)一句话营销的产品选择

2)一句话营销的话术运用

3)视觉营销台卡的设计运用

讨论:如何引起客户的注意和兴趣

二、大堂、柜员主动营销流程与技巧

1. 快速建立信任

1)客户为什么信任大堂与柜员?

案例:从客户视角,什么样的柜员值得信任

2. 需求挖掘的技巧

1)SPIN营销法

3. 介绍产品营销方法与技巧

1)电子类产品的四多营销和FABE话术

2)理财类产品营销六要素

互动:经济下行时,收益波动较大,根据本行产品编写产品营销话术

4. 产品收益波动较大,专业与顾问式沟通技巧

5. 推动营销促成的四个方法

情景演练:根据老师提供的四个场景,分小组运用新学知识进行产品营销

二、大堂柜员联动营销流程与技巧

1. 联动营销模式的优势

1)联动营销对柜员

2)联动营销对其他岗位

互动:结合自身岗位原因分享联动营销优势

2. 联动营销的流程和模式

1)联动营销涉及的岗位

2)联动营销信号发出的时机

3. 联动营销的关键要点

1)如何做好客户转介绍

2)转介绍过程中使用什么工具

3)在什么情况下联动营销

情景演练:柜面和大堂进行联动营销演示,老师点评总结

银行网点心服务新营销 蔡玉 银行服务管理专家

授课老师

蔡玉 银行网点服务营销培训专家/著名礼仪专家、中国东盟礼仪大赛导师/主评委

常驻地:长沙
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《商业银行组织机关效能与行动力提升》 《商业银行运营主管综合管理技能提升》 《商业银行中层管理者高端商务礼仪》《数字时代,银行网点心服务新营销》—情境实训 《银行保险消费者权益保护与投诉处理》—案例教学 《数字化转型下的银行服务礼仪》—实训与通关考核 《快乐工作-银行员工阳光心态与情绪压力管理》 《银行员工职业生涯规划与发展》 《银行礼仪大赛策划、培训与辅导》《职业生涯规划与发展》 《新生代员工管理》 《阳光心态与正能量》 《政务礼仪》

蔡玉老师的课程大纲

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