授课老师: 袁旭
常驻地:

培训收益

使企业家(决策层)学员认识到企业执行力定义的重要性
使企业家(决策层)学员认识到企业系统的执行管理
使企业家(决策层)学员准确的了解建立企业执行力的系统工程
与学员共同探索企业执行管理系统模型

课程特色

这是国内第一套系统的针对企业家(决策层)的基于企业执行力的训练课程。
课程完全采用解析解剖解决的咨询方式;
这是国内第一套清晰界定企业执行力研究与个人执行力的系统课程

课程大纲:

(提纲仅供参考,最终方案完全基于参加者背景个性化特制)
第一讲:战略与战略管理
1、战略管理的原则
2、企业战略与执行
全面系统的中外企业案例分析
第二讲:流程与运营管理
1、计划与控制
2、运营与管理
3、组织管理与变革的思考
全面系统的中外企业案例分析
第三讲:企业执行系统
1、战略,流程及人员
2、执行胜任模型
3、执行成熟度探索
4、执行文化探究
全面系统的中外企业案例分析

授课老师

主讲课程:卓越领导战略执行、卓越领导力与执行力、强化沟通管理、打造团队执行力、企业基于战略的执行管理系统

袁旭老师的课程大纲

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