培训收益
使企业家（决策层）学员认识到企业执行力定义的重要性
使企业家（决策层）学员认识到企业系统的执行管理
使企业家（决策层）学员准确的了解建立企业执行力的系统工程
与学员共同探索企业执行管理系统模型
课程特色
这是国内第一套系统的针对企业家（决策层）的基于企业执行力的训练课程。课程完全采用解析解剖解决的咨询方式；
这是国内第一套清晰界定企业执行力研究与个人执行力的系统课程
课程大纲：
（提纲仅供参考，最终方案完全基于参加者背景个性化特制）第一讲：战略与战略管理
1、战略管理的原则
2、企业战略与执行
全面系统的中外企业案例分析
第二讲：流程与运营管理
1、计划与控制
2、运营与管理
3、组织管理与变革的思考
全面系统的中外企业案例分析
第三讲：企业执行系统
1、战略，流程及人员
2、执行胜任模型
3、执行成熟度探索
4、执行文化探究
全面系统的中外企业案例分析
授课老师
袁旭 清华大学《战略执行》课题共同发起人兼学科教研室副主任
邀请老师授课：13911448898 谷老师
