🎯 AI战略落地——用业务增长及人机协同组织构建工作坊抢占智能时代先机
毛利涛老师1天深度工作坊，最新报告显示2025年全球88%组织已在业务场景中使用AI。从MIT、麦肯锡、斯坦福、红杉资本等经典报告看懂AI技术本质，拆解美的、字节、传音、惠科等行业标杆案例，通过AI+世界咖啡共创AI落地场景和路径图，让企业中高层管理者掌握构建人机协同组织的系统思维和方法。
毛利涛
AI战略落地：业务增长及人机协同组织构建工作坊（1天版）
一、课程背景
最新报告显示，2025年，全球88%的组织至少在一个场景中使用了AI技术赋能企业，中美顶级模型之间的差距已经缩减至0.3%，大部分组织认为AI服务和产品利大于弊！
那么，2026年企业如何落地AI技术，有哪些匹配的应用场景，核心价值是什么？
有无行业的案例可供参考，AI技术落地的路径和策略是什么？人机协同组织如何构建？
这是摆在企业中高层管理者面前的重要问题，需要提前思考和布局！
二、课程对象
企业中高层管理干部，包括前中后台各职能部门负责人，原则上以总监级以上人员为主。
三、课程目标
认知破局：看懂AIGC技术本质和效率革命，其所带来的商业机会和未来发展趋势；
能力破局：躬身入局，从个人角度率先学习AI实战工具方法，探寻人机协同之道；
未来布局：从经营管理、领导力、人才及组织打造角度系统思考为组织落地AI技术。
四、课程收益
AI底层逻辑及行业前沿报告解读：理解AI对与职场效率提升及企业带来的商业价值；
拆解AI应用实战案例：通过美的、字节、传音、惠科等真实案例拆解获得落地启发；
业务课题研讨&落地路径：针对企业真实业务课题及应用场景进行AI技术落地研讨；
探索AI在企业经营管理、领导力、人才培养和组织能力打造角度的系统思维和方法。
五、课程大纲
（一）认知升级：人工智能技术动态、AI智能体应用案例、研究报告及政策等
1. 行业经典AI研究报告解读（MIT、麦肯锡、斯坦福、红杉资本等）
说明：感受AI技术发展趋势、行业应用宏观视角&真实体感
2. AI智能体案例介绍：体验AI数字员工的效率和办公新模式
（案例：重点讲Manus、Genspark等超级智能体产品创新）
3. 重要政策：重点AI+职场变革报告解读，提升管理者对AI应用的重视程度。
（从哈佛、任仕达等前沿咨询报告、行业案例探索未来AI智能时代的机遇&模式）
（二）能力破局：行业AI实战案例拆解，他山之石启迪AI落地智慧
重点介绍：美的集团AI战略、字节跳动AI转型、深圳传音控股、惠科股份案例
（结合毛老师交付的300场AI课程，从战略战术及实现路径上拆解讲述）
1. 美的智能工厂案例：一是官方资料拆解，二是8.26智能体工厂案例
2. 深圳传音控股和惠科股份：结合毛老师实际交付案例讲解；
3. 字节跳动的案例：从数字化基础、工具应用、飞书视角讲解；
（包含：飞书2024年以及2025年未来无限大会的一些核心观点）
4. AI赋能营销：从中移动"AI短剧"赋能品牌宣传和营销获客说起
（中移动首部AI短剧解读，以及GEO在企业品宣和营销中的价值及案例）
5. 毛老师2024-2025年300+AI课程交付，梳理出来实践干货分享
（三）未来布局：企业落地AI经典的"五部路线图"讲解
从战略共识、到场景试点、再到目标配套、深度推进等等
（含从企业高层、中层、基层如何配合协同，构建人机协同的未来组织）
1. 结合红杉中国「五部路线图」数字化转型报告进行讲解
（eg、战略共识、场景试点、目标配套等，五个节点解释，重提美的案例）
2. 从300+交付课程实践中的一些"自下而上"的声音来感受AI转型
国企领导询问，未来的数字员工归属人力资源部门还是IT部门管理？
某些国企领导只相信专家的意见而不相信AI给的意见（不确定性）&思维固化
某企业一线员工说：抵触AI，因为担心AI会替代自己的工作？
工具准备度不足，很多AI工具只在总部的PPT里边，渗透率不足。
某民企：AI员工渗透率90%，但是业务的渗透率不足1%
3. 通过Manus、Genspark等AI工具，结合贵公司实际情况出AI落地报告
（给出具体的落地建议和行动计划，比如中高层的作用，场景识别、业务流程重塑以及组织架构调整，未来AI人才的认证上岗、内部文化的调整等）
（四）AI+智能决策：通过AI+世界咖啡学习方式，共创AI落地的场景和路径图
AI+头脑风暴：共创企业内部非标复杂问题，通过深度汇谈实现集体智能决策；
第一步：管理者现场针对工作中的难题，小组讨论，全班范围选出3-5个痛点话题；
第二步：AI+头脑风暴：集体智能决策过程实操，讲师引导下进行深度汇谈（3-4轮）；
第三步：通过AI来评估最终的解决方案评估、各小组进行成果汇报，讲师点评总结；
第四步：结合输出的解决方案，制定训后执行计划，可报备公司计划管理部门跟踪落地。
（说明：研讨课题也可以提前确定，既有业务课题，也可有AI领导力、组织能力等话题）
（五）学员答疑互动环节
1. 全体课程串讲、重点强调、学员答疑；
2. 赠送相关AI研究报告及工具清单。
以上，请查阅，欢迎咨询约课！
授课老师
毛利涛 AI实战应用专家、AI商业顾问，曾任字节跳动数字化专家岗位
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
