授课老师: 毛利涛
常驻地: 北京
擅长领域: AI数字化

🚀 管理跃迁——AI时代领导力效能提升工作坊

毛利涛老师1-2天实战工作坊,2025年全球88%组织已使用AI技术,2026年必将成为企业深度应用AI的关键年。从豆包Seedance2.0和Manus看懂AI商业趋势,掌握提示词Prompt三段位训练,学习AI+创意写作、数据分析、Agent智能体实战技能,通过AI+世界咖啡探索企业AI落地及领导力提升,让中高层管理者成为AI时代的变革领导者和持续打胜仗的指挥官。

毛利涛

管理跃迁:AI时代领导力效能提升工作坊(1-2天版)

一、课程背景

最新报告显示,2025年,全球88%的组织至少在一个场景中使用了AI技术赋能企业。2026年必然成为企业深度应用AI、落地AI的关键年,中高层管理者成为变革的关键角色!

那么,如何把AI技术和工具融入工作流、KPI?如何构建和引入Agent数字员工?

是否要调整组织架构,以适应人机协同的未来组织?同时面向未来打造强悍的组织能力?

包括管理者个人如何快速拥抱AI时代、提升AI思维及领导力?

这门课程教会你,面向未来如何提前布局,如何在2026年打胜仗,且持续打胜仗。

二、课程对象

企业中高层管理干部、梯队&高潜人员,包括前中后台各职能,原则上每期不超过40人。

三、课程目标

认知破局:看懂AI技术的本质和商业趋势,理解企业智能化转型的规律和当下抓手;

能力破局:躬身入局,从个人角度率先学会一些AI的实战工具方法,探寻领导力之道;

未来布局:从经营管理、领导力、人才及组织打造角度系统思考为组织落地AI技术。

四、课程收益

学习人工智能前沿技术和实用工具,理解AI对与效率提升及企业带来的商业价值;

掌握AIGC实用工具:办公、市场营销、运营、数据分析、管理创新等场景实战方法;

探索AI在企业经营管理、领导力、人才培养和组织能力打造角度的系统思维和方法。

五、课程大纲

(一)认知升级:搞清楚AI驱动的未来商业逻辑,对本企业的核心机遇和挑战

1. AI行业动态:豆包Seedance2.0、Manus&Genspark等超级AI智能体案例拆解;

2. AIGC行业竞品应用案例及主流工具介绍,AI在各行各业的落地案例对比借鉴;

3. 重要政策:重点AI+职场变革报告解读,提升管理者对AI应用的重视程度。

(从哈佛、任仕达等前沿咨询报告、行业案例探索未来AI智能时代的机遇&模式)

(二)提示词Prompt实操训练:管理者视角核心Prompt能力训练、案例拆解

1. 提示词Prompt实战训练:初级、中级、高级三种段位

提示词Prompt底层原理概述:即大模型倾向于什么样的表达方式?

(大模型处理指令的技术逻辑、刻意练习结构化表达、倒逼对行业和工作的深度洞察)

初级提示词:动词+名词,现场进行案例解析、学员实操练习;

中级提示词:经典万能公式(角色+背景+任务+要求),案例&现场实操重点练习;

高级提示词:中级基础上强化细节描述、示例、以及多轮对话和追问能力练习提示;

基本原则和误区介绍:10大原则、强调审核的重要性、常见误区提醒。

(三)能力破局:AI实战赋能,提升管理效能、感受智能办公新模式、习惯切换

1. AI+创意写作及策划:内部报告、方案&营销文案策划、宣传稿、会议纪要等;

工具:利用豆包、飞书多维表格、Genspark、百度智能写作等功能创作文案等。

2. AI+数据分析与处理:辅助管理者基于数据驱动做科学决策,提升数据价值;

内部数据的搜集、图表化呈现(折线图、柱状图等),外部公开数据的搜集利用。

3. AI+Agent智能体:介绍智能体价值、主流生态平台及从0-1演示搭建智能体。

提前看懂AI智能体的商业逻辑及生态价值,提前布局,抢占新一波流量洼地;

从0-1带领管理者演示智能体搭建过程,感受未来自动化办公的趋势和效率。

(四)AI+智能决策:通过AI+世界咖啡行动学习,深度探索企业AI落地及领导力提升

AI+头脑风暴:共创投企业内部非标复杂问题,通过深度汇谈实现集体智能决策;

第一步:管理者现场针对工作中的难题,小组讨论,全班范围选出3-5个痛点话题;

第二步:AI+头脑风暴:集体智能决策过程实操,讲师引导下进行深度汇谈(3-4轮);

第三步:通过AI来评估最终的解决方案评估、各小组进行成果汇报,讲师点评总结;

第四步:结合输出的解决方案,制定训后执行计划,可报备公司计划管理部门跟踪落地。

(研讨课题聚焦企业AI落地路径、人机协同组织打造、AI领导力、数字员工构建等)

(五)AI+领导力提升:总结复盘、探索智能时代管理者的领导力之道、进化路径

1. 讲师串讲:智能时代的组织形态、商业模式、人才画像,对管理者的新要求

AI思维及认知的转型升级:清醒看待智能时代管理者角色及管理技能的变迁;

AI增强型员工及组织管理方法:在赋能和管控之外,做更有温度的AI时代管理者;

2. 领导力提升路径:从思维转型、AI技能提升、AI团队构建及组织打造角度全面升级。

借助AI工具和快速提升个人转型、组织能力构建,现场探索实用AI转型方法路径。

(六)学员答疑互动环节

1. 全体课程串讲、重点强调、学员答疑。

2. 学员提交AI领导力提升IDP计划。

授课老师

毛利涛 AI实战应用专家、AI商业顾问,曾任字节跳动数字化专家岗位

常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:AI人工智能技术实战应用:AI赋能职场高效办公、AI智能体数字员工打造、AI企业应用落地等/企业AI智能化转型咨询:研究AI技术在企业的应用落地,推动企业AI智能化转型/AI+数智化沙盘训战模拟

毛利涛老师的课程大纲

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