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祝鹏飞《存量房地产项目价值评估、运营盘活、管理处置、REITs化债出表》
祝鹏飞老师主讲：存量房地产项目价值评估、运营盘活、管理处置、REITs化债出表，含Pre-REITs基金财务建模拆解与国资存量资产盘活。
李修节《中层管理者的管理技能提升》
李修节老师1天精品课程，专为中层管理者设计。从制定清晰目标到任务分配组织，从团队管理激励到监督控制，掌握企业经营管理模型、SMART原则、目标澄清九要素、99-50-1节点控制法、日式五问法等实战工具，帮助中层管理者提升管理技能、精准执行、建设团队。
李修节《从专业迈向卓越管理》
李修节老师1天精品课程，专为骨干、技术人员走向管理岗设计。从认知管理内涵到培养权变思维，从专业技术走向管理能力，掌握企业经营管理模型、绩效增长之轮、管理者晋级之路等实战工具，帮助技术人员认清角色、摆正位置、提升效能，实现从专业到管理的华丽转身。
李修节《MTP-管理者的管理技能提升训练》
李修节老师2-3天深度课程，MTP（Management Training Program）经典管理培训体系。从角色认知到自我管理，从上下关系到团队建设，从过程控制到精准执行，掌握企业经营管理模型、绩效增长之轮、罗伯特·卡茨管理技能模型、高效汇报五步走、矩阵法人才盘点等20+实战工具，系统提升管理者综合管理技能。
李修节《做卓有成效的管理者》（1-2天版）
李修节老师1-2天精品课程，企业持续生存靠什么？通过五大职能追求投入产出比。从明管理到会领导，从带队伍到过程控制，掌握企业经营管理模型、绩效增长之轮、管理三要素+领导三支柱、员工管理四象限矩阵等实战工具，帮助管理者认知管理、提升领导力、建设团队、精准执行。
李修节《管理者角色认知》（徐工集团定制版）
李修节老师1天精品课程，专为徐工集团定制。从认知管理内涵到培养权变思维，从向上辅佐到向下教导、横向协作，掌握罗伯特·卡茨管理技能模型、L.E.A.D模型、矩阵法人才盘点等实战工具，帮助管理者认清角色、摆正位置、提升效能。
毛利涛《前瞻布局：AI+EI揭秘职场人"进化密码"训练营》
毛利涛老师1天精品课程，2024年政府工作报告国家倡导新质生产力驱动经济高质量发展。荷兰任仕达咨询研究表明：职场人制胜未来的九大能力中，前两项与AI相关，后七项都是软性素质和技能。从AI底层逻辑到EI情绪智能理论模型，从提示词Prompt实战到OH卡情商沙盘深度体验，让员工掌握AI硬实力+EI软实力的强强组合。
毛利涛《AI+创新思维沙盘：赋能企业经营管理工作坊》
毛利涛老师1天实战工作坊，AI科技时代创新已经成为驱动经济增长、驱动组织成长的利器。从"脑洞"实验室到创新研习堂，从打破惯性思维到构建创新产品，掌握概念三角、概念瀑布、奔驰法SCAMPER等创新方法论，通过AI+世界咖啡行动学习模式深度共创，让学员完成创新问题研讨的思维转变，利用AIGC工具赋能加速创新成果落地。
毛利涛《AI赋能：内训师案例萃取实战工作坊》
毛利涛老师2天1晚深度工作坊，华为组织内部有一句名言：企业最大的浪费，是经验的流失。从案例萃取五步方法论到AI工具全流程赋能，掌握STAR-I/A结构、深度访谈技巧、案例建模方法，现场产出符合企业案例库标准的高质量案例初稿，学习Agent智能体在案例库建设中的应用，让内训师成为AI时代组织数字资产的构建者。
