郑斌Edward——TTT/中高层管理讲师

携程主管领导力训练签约讲师

历届中国培训“我是好讲师”大赛·全国总决赛 评委

原博思堂地产·营销学院 执行院长

好屋网集团·好屋大学 创办人

泰国芭提雅华人商会（PCCC） 专家技术委员会（教育业）委员长

中医“郑氏门宗”第五代传人

【讲师背景】

曾任全国型管理咨询公司呼叫中心、市场部经理，带领业务团队40余人连续两年获得集团业绩冠军。历任好屋网（全国型房产电商上市公司）集团企业大学培训总监，创办好屋大学，开发并训练出100多位企业内训师，为好屋集团200位核心团队管理者与400位带人管理者设计领导力发展项目，好屋大学获得2016百强企业大学称号。历任博思堂地产集团（房地产营销公司华东行业第一）企业学院执行院长，创建博思堂营销学院，为博思堂100位核心人才与200位管理者设计领导力发展项目，新人成长项目“雏鹰计划”获得2016房地产行业全国优秀学习项目。

【讲师特点】

1、互动性强、亲和力好，课程实用性强、注重工具、流程、方法落地

2、人课合一、讲所做、做所讲，企业实战经验丰富，主张身心合一

3、课堂氛围热情、幽默、纯粹，有活力却不失专业性与信赖感。

【主讲课程】

内训——培训形式：

管理类：

《Lead the ship领航领导力》沙盘（可授主题：团队协作的五项障碍、情境领导力、领导力五项核心行为、敬业度导向的领导力）

《管理者必修课》     (1-2天，主管/总监/区域经理/公司总经理)

演讲与表达类：

《精彩演绎—讲师魅力呈现与表达》、《公众表达》

《独具匠心—基于任务解决的课程设计与开发》（1-2天，管理者、商务展示人员、内训师等）

团队激励与赋能类：

《团队心动力》、《情商·影响力》（1天，全员）

内训II——项目形式：

内训师项目：《卓越讲师双证班》（5堂实时微课+3天2晚线下集训+30天线上辅导+1次线下沙龙+1~2天认证考核，适合：管理者 /优秀人员/业务标兵）

新人训项目：《雏鹰计划》训练营（14-21天， O2O实战业务综合训练营，1/3理论1/3模拟1/3实战。适合：企业新员工、管培生）

领导力项目：《鹰隼行动》（全周期90天， O2O混合式培养模式：线上学习+集中面授2天+行动学习工作坊+学习社群实验室+60天挑战性任务，适合：部门主管/ 总监/城市总经理）

【培训客户案例】

携程集团《U+主管培训》长期签约讲师，渗入200多位团队管理者领导力提升项目，并协助领导力项目培训推进与落地（Patrick Lencioni「美」帕特里克·兰西奥尼《团队协作的五项障碍》、《优势》，James M.Kouzes&Barry Z.Posner「美」詹姆斯·M·库泽斯&巴里·Z·波斯纳《Theleadership Challenge领导力》），课评创携程评分历史记录：4.99分。

龙格亲子游泳俱乐部（行业第一）龙格学院顾问，主导训练100多位合格内训师，开发60多门品牌课程，渗入全国店长、投资人领导力训练项目，协助江浙沪30多家门店落地推进。

山石网科（网络安全行业第一）山石大学内训师顾问，主导训练60位合格内训师，开发50多门品牌课程并进行全球输出致10几个国家，管理者评价：最落地、最开心、最入心的培训。

曾辅导中国石油、一汽大众（五菱、宝骏）、中国人民银行、等多家行业龙头企业。授课超过10000人次。

客户评价他的辅导是：“最容易被业务部门接受，激励人心又落地实用的语言”

郑斌老师的课程大纲

服务客户

【部分服务企业】

通信与电力类：中国移动通讯苏州分中心、中国电信、中国联通、大庆国家电网、

制造业：苏州信越聚合有限公司、吴通通信公司、苏州佳达包装、NGK苏州环保陶瓷、毅嘉电子

地产类：碧桂园、苏高新集团、保利地产、苏南万科、金地、正宏地产、华夏找房、首开龙泰置业

金融类：常熟农商行、兴福村镇银行、中国工商银行、江苏银行、中国人民银行

石油天然气类：中国石油、长江石化、中国石化、华油天然气、

食品与酒类：泸州老窖、六和液、菊乐集团、郫县豆瓣（丽通公司）、刘皇叔酒业、

教育类：江苏师范大学、中国矿业大学、苏州大学、龙格亲子游泳、易贝乐英语、深圳乐唐文化、

政府类：苏州市经信委、南通市政府、南京市政府台办、南京市鼓楼区公安局、高邮市政府

钢材与交通类：苏州市轨道交通、攀钢集团、绵阳机场（集团）、绵阳市公共交通有限责任公司

电器与机电类：长虹集团、重庆凯尔特集团、天津优利康、四川九州电器集团、

家私与服装类：全友家私、圣鹿国际、红棉集团、成都新双立鞋业有限公司

汽车与物流类：一汽大众（宝骏、五菱）、广州盛川物流、苏州全一物流、申通、圆通