王静《力出一孔，利出一孔的激励机制》

课程背景：

任正非曾经说过：“钱分好了，一大半的问题就解决了。”华为有一个概念，叫做价值创造管理循环，就是通过为客户创造价值来进行正确的价值评价，并给予合理的价值分配，让真正做出贡献的人获得合理的回报，并持续奋斗，从而让企业充满活力。价值创造的管理循环是人力资源管理的坚实基础之一，而企业的经营机制，说到底就是一种利益的驱动机制。而这套循环的制度支撑，就是激励机制。

课程收益：

1.   了解华为价值分配的底层逻辑

2.   了解华为激励管理体系的运作

3.   掌握短期激励、长期激励、多元化激励的方法

4.   借鉴标杆企业的最佳实践在企业落地

针对人群：董事长、总经理、副总经理、HRD、中高层管理者、人力总监、人力团队等。

课程时间：一天

课程导师：菲比老师

课程大纲

第一部分、激励概述

1、激励概述

n  激励概念与原理

n  价值分配的目的、原则和导向

n  影响激励的本质

n  激励在人力全景图的位置

第二部分、激励管理设计

1、短期激励管理

n  短期激励形式

n  短期激励设计

n  短期激励方案

n  短期激励案例

2、长期激励管理

n  长期激励形式

n  长期激励设计

n  长期激励工具

n  长期激励案例

n  TUP、ESOP

3、多元化激励

n  多元化激励组合

n  多元化激励案例

第三部分、薪酬管理办法

1、薪酬管理办法编制

授课老师

王静 和君咨询合伙人，人力资源专家

常驻地：深圳
邀请老师授课：13911448898 谷老师

邀请授课

主讲课程：战略规划、组织变革、薪酬激励等， 人才梯队建设，绩效管理

王静老师的课程大纲