王文禄--小米互联网思维应用及生态链模式
课程背景:
小米从2010年成立,短短10年时间就成为世界500强,并且在香港成功上市。小米模式颠覆了很多行业,对传统的制造企业带来极大的冲击,小米的互联网思维模式、爆品模式、营销模式等成为很多企业竞相学习的榜样,
本课程通过对小米模式的详细讲解,全面剖析小米的成功之道,为企业决策者和管理者、运营者在运营模式方面做改变和提升,打造自己的五百强企业。
课程收益:
● 帮助学员全面了解小米互联网思维的内容及应用价值;
● 帮助企业高层管理者明确构建生态圈的模式和方法;
● 学会小米的爆品策略、社会化营销策略,打造自己公司的产品和营销模式;
课程时间: 6小时
课程对象:企业董事长、总经理等高层管理者;企业老板等创业者。
课程方式:详细的案例讲解,干货呈现,实战性强,课程逻辑清晰、实战讲解,学之能用;案例精彩,借鉴性强;采用老师讲授+案例分析 +分组讨论的形式呈现课程内容;
课程大纲
开篇案例分享:
什么是为发烧而生?
第一讲:小米商业模式解密
1、小米商业模式的内核是什么?
2、小米如何升级自己的战略?
3、 小米商业模式的源点
4、 小米铁人三项:软件+硬件+新零售
5、 小米生态化布局
6、 小米新零售的成功秘密
7、小米的八大竞争优势
【案例分析】小米爆品打造
第二讲:小米互联网思维
1、雷军的风口飞猪论;
2、小米的互联网模式分析
3、 口碑营销的铁三角
发动机
加速器
关系链
4、三个维度找赛道,如何打造具有“明天属性”的爆款产品?
商业维度
技术维度
用户维度
5、打造爆品的123法则;
1个要点
2条路径
3个步骤
6、产品自己会说话
颜值即正义
高性价比
用户痛点
7、小米如何构建参与感
【深度案例】米家扫地机器人如何做到京东销量第一
第三讲:小米生态链布局
1、生态是如何长出来的
2、小米生态链的投资原则
3、打造生态链的4种模式
4、小米生态链布局的5个优势
5、如何布点不确定的未来
【深度案例】累计销量超1亿只,小米移动电源的前世今生
第四讲:小米的组织赋能
1、小米是如何打造团队的?
2、小米的敏捷性组织架构设置
3、小米对生态链企业的赋能支持
第五讲:小米的借鉴意义
小米之家为什么能做到坪效27万?
结束
发表评论 取消回复