刘文迪——中国行动学习最主要的推动者
中国行动学习催化师协会秘书长
清华大学继教学院 行动学习顾问（聘书）
中山大学继教学院 兼职培训讲师（聘书）
云南大学MBA中心 行动学习授课讲师
深圳人力资源行动学习学院荣誉院长
IAF（国际引导者协会）华人引导者协会创会会员
时代光华特聘讲师
【工作经历】
广州市顶点企业顾问有限公司
广东地球村信息系统有限公司
西门子楼宇科技有限公司（中国）
香港长城电子广州乐华电器有限公司
国防科技大学银河总公司
【管理经验】
十七年丰富的国际及国内企业团队管理经验
九年行动学习领域的项目操作经验
【授课内容】
行动学习催化师训练体系：组织绩效提升型行动学习项目
领导力发展型行动学习项目：创新思维、管理技能提升训练
会议管理-有效大脑作业：问题分析与解决、100%执行力
跨部门沟通与协作：高绩效团队建设、六顶思考帽
群体智慧工作坊：战略落地、商业模式
【刘文迪催化师主导实施的典型行动学习】 （部分）
清华大学行动学习项目：催化师训练、营销工作的二次开发、总裁班导读、国培名师训练
广州移动室经理“管理执行力”行动学习项目； 佛山移动“金种子”行动学习项目；
国务院****行动学习项目
广汽集团企业人才培养行动学习项目 斯柯达单店销售业绩提升行动学习项目
金龙客车校车研发周期行动学习项目 一汽大众行动学习催化师训练
顺德保时捷销售业绩提升行动学习项目 龙星行销售业绩提升行动学习项目
广州日产客户服务行动学习项目 联合汽车三漏行动学习项目
云南机场战略解码工作坊 浙江联通公众固网行动学习项目
浙江联通县分总经理业绩提升行动学习项目 新安化工集团绩效突破行动学习项目
河南移动百优员工行动学习项目 东莞移动市场部业绩提升行动学习项目
澳门电信“2013战略规划”行动学习项目 广东电信“营服中心经理”行动学习
电信广东研究院行动学习项目 天诺营销策划公司领导力发展行动学习
法国合生元“绩效提升”行动学习项目 ； 美的集团课程内化行动学习项目；
格兰仕集团员工流失率行动学习项目； 中山大学EDP中心行动学习催化；
中粮集团领导力型行动学习项目； 广东省政府幸福乡村行动学习项目
中联重科人力资源体系核心人才培养项目 长沙市科技局行动学习项目
广汽集团广汽研究院科处长级领导力行动学习项目；
欧莱雅DA三单两支行动学习项目 中船重工集团行动学习导入
云南大学MBA中心行动学习项目； 河北电网催化师训练
国家电网山西省县局干部行动学习训练营 甘肃电网“三集五大”行动学习
河北电网行动学习催化师训练项目 国家核电“人力资源”行动学习
金龙客车课程行动学习提升销售业绩； 贵州电网“人力资源”行动学习项目
贵州电网“班组长绩效发展”行动学习 潮州电网行动学习项目
厦工集团行动学习提升组织绩效（八期） 海翼集团行动学习催化师训练
厦钨集团行动学习催化师培养 万马集团业绩突破行动学习项目
辽宁省中国银行支行行长行动学习 厦门机场集团提升绩效行动学习项目
江苏省中国银行“点金”行动学习 招商银行“金鹰”行动学习
美的集团“创新”行动学习
天音通信经营转型企业文化行动学习 常州筑森设计院行动学习催化
南车集团“澳大利亚轨道交通展”行动学习 安徽省农业银行支行行长行动学习
南车集团“时代新材”行动学习项目 湖南省公安厅网监总队**行动学习项目
南车集团“风电”行动学习项目 中山公用行动学习催化
美的集团领导力行动学习 美的集团新产品定价行动学习项目
美的集团品牌经理行动学习 美的集团解决问题行动学习
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