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巩兆阳《卓越引领—打造高绩效团队》
巩兆阳老师《卓越引领——打造高绩效团队》课程，基于团队发展四阶段模型，掌握DISC团队轮、VTA模型、GROW辅导法、AID反馈法、BOOST原则、复盘工具等核心技能，应对Z世代员工管理挑战，建立自我管理、管理事务、领导团队三支柱能力，打造高绩效团队七大特征，实现从普通团队到卓越团队的蜕变。
巩兆阳《目标与计划管理》
巩兆阳老师《目标与计划管理》课程，从目标设定到任务完成全流程，掌握SMART原则、WBS分解、单代号网络图、关键路径法、甘特图、RACI责任矩阵等核心工具，AI辅助实战练习，建立系统化目标与计划管理思维，提升工作执行效果与组织绩效，打造高效执行型团队。
巩兆阳《结构化思维与高效汇报技术》
巩兆阳老师《结构化思维与汇报技术》课程，融合芭芭拉明托《金字塔原理》核心内容，掌握结论先行、以上统下、层次清晰、逻辑递进四大原则，运用MECE、时间/空间/要素/重要性顺序结构，AI辅助实战演练，解决思维混乱、表达不清痛点，提升写作、汇报、沟通表达能力，建立职场竞争优势。
巩兆阳《360度高效职场沟通技能》
巩兆阳老师《360度高效职场沟通技能》课程，覆盖向上汇报、向下管理、横向协作全场景，掌握DISC沟通风格、金字塔原理、GROW辅导法、AID反馈法、TK冲突模型等核心工具，AI辅助实战演练，帮助中基层管理者和职场人士建立系统沟通思维，提升职场自信与协同效率。
巩兆阳《高效解决问题思维与技术》
巩兆阳老师《高效解决问题思维与技术》课程，基于托马斯·戈登六步法，融合AI工具辅助，从定义问题、分析原因、探索方案到落地复盘，建立统一方法论，培养洞察力、分析力、创新力、决断力、推动力、复盘力六大核心能力，助力企业降本增效与经验标准化。
北京大学心理学研修班长班5月29-31日课程安排
北京大学心理学研修班长班5月课程，由北京大学心理与认知科学学院张老师主讲《普通心理学》，北京邮电大学陈老师主讲《组织心理学》。课程在北大燕园校区进行，包含开学典礼、北大精神讲座、班级团建及心理学核心课程，系统培养心理学专业素养。
郑凯文《核心团队领导力》沙盘
郑凯文老师主讲《核心团队领导力》沙盘模拟课程，通过1个案例6个阶段共30个领导决策情境的研讨和训练，帮助学员掌握卓越领导力的五种行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心，提升团队健康度和员工敬业度。
郑凯文《全脑思维与表达》沙盘
郑凯文老师主讲《全脑思维与表达》沙盘模拟课程，帮助学员掌握理性左脑系统思考方法和感性右脑刺激技巧，使用左脑结构化表达、右脑力量直抵人心，让每一个人都会讲故事，用故事打动人，不知不觉中学会鼓舞一切听众。
郑凯文《非财务经理的财务管理》沙盘
郑凯文老师主讲《非财务经理的财务管理》沙盘模拟课程，国际注册ACI职业沙盘讲师、美国认证协会正式授权课程。课程通过沙盘模拟方式学习财务管理知识，让非财务人员轻松掌握晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率。
郑凯文《企业全面经营管理》沙盘-1天版
郑凯文老师主讲《企业全面经营管理》沙盘模拟课程，国际注册ACI职业沙盘讲师、美国认证协会正式授权课程。课程通过沙盘模拟企业各职能部门间的合作与分工，帮助中高层管理者开拓战略眼光，掌握组织协同等核心战略落地能力，提升系统思维、战略落地、财务管理、成本控制、营销决策等全面经营管理能力。
