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李修节《目标管理与有效执行》
李修节老师《目标管理与有效执行》培训课程，1天6小时实战课程，从管理本质认知、SMART原则目标设定、六个维度目标抓取、5W1H计划制定，到PDCA管理循环、目标澄清、工作辅导、执行监控，系统掌握目标管理闭环方法论，让计划真正落到实处。
李修节《高效沟通与冲突处理》
李修节老师《高效沟通与冲突处理》培训课程，1天6小时实战课程，涵盖沟通内涵与漏斗模型、管理沟通基本法、深度倾听3R原则、结构化表达逻辑、冲突识别研判、五种冲突处理策略等核心内容，帮助管理者掌握PAC语言、BIA/BID反馈法则，实现职场高效沟通与冲突化解。
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李修节《提升团队的执行力》
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李修节《高绩效团队建设与执行力提升》
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李修节《团队管理综合技能提升》
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李修节《员工的有效激励》
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