主讲：魏伟老师
【课程背景】
自古至今，领军打仗也好，组织管理也好，团队的重要性毋庸置疑。但拥有团队不是关键，能够发挥团队力量，使其真正产生1+1+1>3的高绩效才是我们组建团队的根本性目的。
本课程以团队共创法为核心，充分提炼学员在实际团队管理中的经验和教训，结合团队管理的科学方法及工具，让学员全面掌握打造高绩效团队的核心艺术。
【课程收益】
加深对高绩效团队的理解
掌握高绩效团队成功的关键因素
掌握打造高绩效团队的有效方法
【课程对象】高中基层管理者，新晋管理者
【课程时间】1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
课前导入：
课前秀1：团队的力量
课前秀2：大雁的启示
视频讨论：我的团队是否实现了1+1>2
一、 怎样理解团队
1. 看图：哪些是团队？
2. 如何重新理解团队？
3. 团队的作用是什么？
二、 打造高绩效团队的成功要素
1. 团队如何合作能发挥最大效能？
拥有足球明星最多、篮球明星最多的团队，却不能得第一，是为什么？
人家说一个中国人是条龙，一群中国人是条虫，原因何在？
2. 高绩效团队的成功要素（团队共创）
明确的共同目标
优秀的团队领导
高互补的团队成员
充分的信任
有效的沟通
合理的制度
有效的激励
强大的凝聚力
案例讨论：西游取经团队，是高绩效团队吗？为什么？
三、 如何打造高绩效团队
1. 成为优秀的团队管理者
最受认可的优秀团队管理者具备的品质
五个步骤成为优秀的团队管理者
2. 做好团队成员的有效激励
Q12在团队激励中的应用
3. 提升团队凝聚力的方法（团队共创）
团队成员积极性和凝聚力不高的原因有哪些？
如何提升团队成员积极性和凝聚力？
回顾与总结：如何做一位称职、有效的管理者
授课老师
魏伟 中基层管理者能力破局实战专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
